отчет по практике производств особенности логистической системы склада

Анализ особенностей логистической системы склада ООО «МВ»

Директор стоит во главе отдела логистики, который в свою очередь состоит из нескольких отделов: планирования, закупок, складского хозяйства, транспортного отдела, аналитического отдела и отдела по работе с клиентами.
Примерная структура логистического отдела представлена на рис. 4.
Начальник и руководители структурных подразделений отдела логистики должны обладать рядом качеств: стратегическое мышление, способность к разработке стратегического плана, умением формировать бюджет компании, владение умений и навыков в областях транспортировки, управления запасами, закупками и заказами, складировании, грузопереработки и упаковки [5]. ...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Анализ особенностей логистической системы склада ООО «МВ» 5
2. Краткий анализ финансовой деятельности ООО «Мистер ватт» 8
3. Организация логистической системы ООО «Мистер ватт» 10
4. Организация входящей логистики ООО «Мистер ватт» 14
5. Анализ логистической системы предприятия 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день инструменты логистики находят широкое применение в любой бизнес деятельности. Кроме того, методы и принципы логистики применяются как в бытовой, так и в производственной деятельности людей.
Логистика - важнейший инструмент для решения ключевых экономических проблем. Почти каждый вид деятельности непроизвольно влияет на материальные потоки, начиная с места производства продукции и заканчивая в точке ее потребления. Главная логистическая задача - оптимизация входящих, внутренних и исходящих материальных потоков, а также сопутствующих им потоков.
Важно отметить, что требования логистики к контролю материального потока, его регулированию и организации с момента создания до момента реализации продукции способствует развитию отношений между всеми участниками логисти ческой цепи, так как для производства продукции оптимального качества производители должны улучшить комплекс всех показателей качества.
Целью работы является анализ и выработка рекомендаций по совершенствованию логистической системы как неотъемлемого фактора повышения эффективности функционирования предприятия (на примере ООО «Мистер ватт»). Для этого необходимо решить следующие задачи:
 изучить сущность, задачи и функции логистики;
 рассмотреть организационную структуру и особенности организации и контроля логистической системы компании;
 проанализировать существующие проблемы логистической системы предприятия;
 сформулировать рекомендации по совершенствованию логистической системы компании с целью повышения эффективности функционирования предприятия.
Объектом исследования является деятельность компании ООО «Мистер ватт».
Предметом исследования является логистическая система на рассматриваемом предприятии.
Для решения поставленных задач были использованы следующие методы: анализ и синтез, комплексность и системность, сравнение изучаемых показателей.
Практическое значение работы заключается в выработке рекомендаций по оптимизации логистической системы как неотъемлемого фактора повышения эффективности функционирования предприятия ООО «Мистер ватт»