Планирование на предприятии

1. Анализ системы планирования ООО «LIDER»

1.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «LIDER»

Объектом исследования, а именно исследуемая на данном предприятии система планирования, общество с ограниченной ответственностью «LIDER» в дальнейшем именуемое «Общество», созданное в соответствии с Гражданским кодексом ПМР, Федеральный закон Приднестровской Молдавской Республики «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Общество является юридическим лицом и свою деятельность формирует на основании настоящего устава и законодательства ПМР.
Фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «LIDER», и сокращенный вариант: ООО «LIDER».
Основной целью деятельности является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и обязанности, важные для осущес ...

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Анализ системы планирования ООО «LIDER» 5
1.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «LIDER» 5
1.2. Анализ системы планирования предприятия 9
2. Мероприятия по совершенствованию системы планирования на предприятии ООО «LIDER» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЯ 29

Важнейшей предпосылкой оптимального управления - это планирование. Планирование необходимо для всех предприятий, независимо от форм собственности и видов деятельности.
Актуальность работы заключается в том, что в наше время, когда рыночные отношения стали реальностью, начали осознавать то, что план и рынок - это отнюдь не противоположности, а взаимодополняющие элементы экономической системы. Управление производственно-хозяйственной частью развития организации в условиях рынка без четко сбалансированных планов себя не оправдывает.
Степень разработанности проблемы отмечена не значительным числом научных и научно-практических работ по данной тематике, при проведении большинства из этих работ способствовали выделению большого количества проблем связанных со стратегическим и тактическим планир ованием в России и Приднестровье.
В работе были использованы исследования зарубежных и отечественных ученых. Работы И. Ансоффа, Д. Барнета, П. Друкера, Г.Минцберга, Д. Гранта, Н. Пейли, А. Чандлера, В. Стивенсона, Р. Чейза и некоторые другие помогли обобщить, систематизировать и логически объединить концептуальные и теоретические подходы автора к исследуемой проблеме.
Объект исследования: Финансово-хозяйственная деятельность на примере строительной организации ООО «LIDER».
Предмет исследования: сущность стратегических и тактических планов организации.
Непосредственно целью работы выполнение сравнительного анализа и разработка рекомендаций по совершенствованию планирования для ООО «LIDER».
Задачами исследования являются:
 определение сущности стратегического и тактического планирования;
 проведение сравнительного анализа стратегического и тактического планирования;
 проведение анализа системы планирования на примере ООО «LIDER»;
 разработка путей совершенствования планирования на примере ООО «LIDER».
Методологической основой работы является системный подход к изучению экономических явлений в сфере стратегического и тактического планирования. В ходе изучения материалов применялись методы научного познания: методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, исторического и логического моделирования, научной абстракции.
При написании работы была использована нормативная база развития и деятельности стратегического и тактического планирования в Российской Федерации и ПМР, а так же учебная литература и статьи из публицистических изданий.
В данной работе были использованы исследования зарубежных и отечественных ученых. Работы И. Ансоффа, Д. Барнета, П. Друкера, Г. Минцберга, и некоторые другие помогли обобщить, систематизировать и логически объединить концептуальные и теоретические подходы к исследуемой проблеме.
Основные результаты исследований, и их научная новизна определяются разработкой методических положений и рекомендаций по совершенствованию стратегического и тактического планирования на предприятии.
Практическая значимость представлена в форме методических рекомендаций для использования на предприятиях. университетов. Предложенные в курсовой теоретические и методические основы совершенствования стратегического и тактического планирования могут быть использованы для подготовки студентов.