Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
407796 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
1. Анализ практики использования методов и инструментов управления проектами
1.1 Организационная характеристика компаний
Сеть супермаркетов «Пятерочка» начала развиваться в 1994 году. Сейчас сеть «Пятерочка» включает в себя уже более 260 супермаркетов. Каждый новый продуктовый магазин открывался в различных районах и всегда они расположены очень удобно. Формат большинства супермаркетов - магазин у дома, в котором в любое время можно купить все необходимое. Есть также крупные продуктовые магазины. Большим преимуществом магазинов является то, что график работы каждого магазина отрегулирован в зависимости от специфики района.
В 2006 году руководством компании АО Продторг «Пятерочка» было принято решение объединить торговую сеть с торговыми сетями «Карусель» и «Перекресток». В результате сл ...
Содержание
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Анализ практики использования методов и инструментов управления проектами 5
1.1 Организационная характеристика компаний 5
1.2 Анализ систем управления проектами 9
2. Разработка рекомендаций по использованию методов и инструментов управления проектами 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Введение
Актуальность исследования. В условиях глобальной конкуренции оптимальным способом существования предприятия является реализация стратегии устойчивого развития, учитывающая вопросы качества, экологии и промышленной безопасности.
Корпоративная система управления проектами (сокращенно КСУП англ. CPMS - Corporate Project Management System) - это комплекс методических, административных и информационных средств, позволяющих организовать и поддерживать процессы управления проектами в компании. КСУП является комплексным подходом, который направлен на стандартизацию, автоматизацию и поддержку проектной деятельности компании. Данный подход внедряется с целью повышения качества планирования и, как следствие, более эффективного исполнения проектов и программ при действующих ограничениях по ресурсам, ф инансам и т.д.
Внедрять корпоративную систему управления проектами имеет смысл компаниям и организациям (проектноориентированным и проектнозависимым), у которых деятельность по управлению проектами составляет значимую часть от общей деятельности; которые стремятся к развитию и увеличению числа успешно реализуемых внутренних и внешних проектов; которые хотят повысить свою компетентность (зрелость) и более эффективно подходить к своей проектной деятельности.
Целью данной работы является разработка методов корпоративного управления проектами.
Задачи:
- изучить функции, цели и задачи методов управления проектами;
- рассмотреть особенности приемов развития бизнеса в отечественной и зарубежной практике;
- дать краткую характеристику деятельности АО Продторг «Пятерочка»;
- разработать и примененить процессы проектной системы менеджмента на предприятии АО Продторг «Пятерочка», АО «Тандер»,
Предметом изучения является организация проектной системы менеджмента на предприятии.
Объект исследования: интегрированная система менеджмента на предприятии АО Продторг «Пятерочка».
При написании курсовой работы за методологическую основу исследования были приняты учебные пособия по проблемам организации управленческого учета на предприятии, статьи отечественных экономистов, опубликованных в периодических изданиях, инструктивные материалы и методические рекомендации по разработке и организации управленческого учёта на предприятии.
По структуре работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Список литературы
1. Баханькова, Е.Р. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Е.Р. Баханькова. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2016. - 255 c.
2. Бережной В.И., Крохичева Г.Е., Лесняк В.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. -М.: ИНФРА, 2014. - 176 С.
3. Вахрушева, О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / О.Б. Вахрушева. - М.: Дашков и К, 2012. -672 c.
4. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: Учебник для бакалавров / Е.Ю. Воронова. - М.: Юрайт, 2013. - 551 c.
5. Иванов, В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
6. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2015. - 576 c.
7. Ивашкевич, О.В. Управленческий учет и анализ в розничной торговле одеждой: Учебное пособие / О.В. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2016. - 127 c.
8. Калиновский, С.А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки: Монография / С.А. Калиновский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 156 c.
9. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». [Электронный ресурс] http://www.gociss.ru/doc/GOST_R_ISO_9000-2015.pdf
10. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования. [Электронный ресурс] http://www.internet-law.ru/gosts/gost/60764/
11. ГОСТ Р ИСО 53893-2010 «Руководящие принципы и требования к интегрированным системам менеджмента» » [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cnek.ru/sites/default/files/gost_r_53893-2016.pdf
12. ГОСТ Р ИСО 14001-2016 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». [Электронный ресурс] http://protect.gost.ru/v.aspx?control=8&baseC=6&page=3&month=5&year=2016&search;=&RegNum=1&DocOnPageCount=15&id=19537
13. ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18000:2007 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования». [Электронный ресурс] http://www.gociss.ru/doc/05.GOST%2054934-2012%20OHSAS%20180012007.pdf
14. ГОСТ Р ИСО 22000-2007 «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции (на принципах ХАССП)». [Электронный ресурс] http://www.gociss.ru/doc/09.GOST_R_ISO_22000-2007.pdf
15 ГОСТ Р ИСО/МЭК 27000-2012 «Системы менеджмента информационной безопасности. Общий обзор и терминология». [Электронный ресурс] http://cyberdynamics.ru/downloads/GP270002012.pdf
16. Официальный сайт АО Продторг «Пятерочка» [Электронный ресурс]: https://5ka.ru.(Дата обращения 14.05.2018 г.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00429