Экономическое обоснование разработки бизнес-плана на примере

Экономическое обоснование на примере ...

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования 6
1.1 Назначение и задачи бизнес-плана 6
1.2 Структура бизнес-плана 10
1.3 Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта 14
Глава 2. Разработка бизнес-проекта по открытию магазина спецодежды «Техноавиа-Саха» в городе Нерюнгри 19
2.1 Резюме проекта и характеристика предприятия «Техноавиа-Саха» 19
2.2 Исследование и анализ бизнес среды 21
2.3 Маркетинговый план 26
2.4 Производственный план 27
2.5. Организационный план 32
2.6 Разработка схемы финансирования проекта 34
Глава 3. Оценка экономической эффективности бизнес-плана открытию магазина спецодежды «Техноавиа-Саха» в городе Нерюнгри 39
3.1 Финансовый план 39
3.2 Расчет рисков, связанных с реализацией проекта 42
3.3 Оценка экономической эффективности от реализации проекта 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55
ПРИЛОЖЕНИЯ 5

Актуальность проекта степени обусловлена тем, что в современной экономике в формировании малого и среднего бизнеса: составление биз-нес-плана становится актуальным.
Необходимость качественных и инновационных изменений в россий-ской экономике является объективной причиной популяризации и широко-го применения бизнес-планирования в целях повышения эффективности функционирования рынка и стратегического развития российских пред-приятий малого и среднего бизнеса. Чтобы визуализировать свои потреб-ности и перспективы, малый и средний бизнес жизненно важен для эффек-тивного использования этого мощного инструмента управления в качестве бизнес-плана, для визуализации критериев и показателей в рамках рыноч-ной стратегии. Изучение и анализ бизнес-плана как общепринятой струк-туры управления позволяет систематизировать подход к анализу функци-онирования предприятий малого и среднего бизнеса. Причина часто за-ключается в невозможности использования в зарубежной практике техно-логии, принятой и используемой в методах Российской Федерации. Барье-ры на пути использования современных методов бизнес-планирования ча-сто являются социально-экономическими условиями российских предприя-тий малого и среднего бизнеса. Эти причины объясняют необходимость дальнейшей локализации и адаптационных методов бизнес-планирования к существующим экономическим, правовым и социальным факторам, формирующим деловой климат Российской Федерации.
Бизнес-планирование - это эффективный инструмент управления, широко используемый в современной экономической практике, независи-мо от размера, объема и собственности отдельных предприятий малого и среднего бизнеса. Бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь созданных, так и существующих фирм и обеспечивает краткое, до-ступное и понятное описание бизнеса, являясь в то же время самым важ-ным механизмом при рассмотрении большого спектра потенциальных сценариев. Бизнес-планирование позволяет определить наиболее перспек-тивные проектные решения, определить и рассчитать средства для их до-стижения. В этой связи роль процесса бизнес-планирования.
В нестабильной экономической и финансовой ситуации на глобаль-ном и внутреннем рынках особенно важны вопросы выявления, оценки и смягчения рисков планируемых видов деятельности. Эта проблема должна решаться на всех этапах жизненного цикла бизнес-проекта на этапе иден-тификации и оценки потенциальных рисков на этапе планирования и на этапе реализации бизнес-плана в процессе мониторинга и контроля. В со-временной российской практике проблем управления рисками в процессе формирования и реализации бизнес-планов предприятий малого и средне-го бизнеса неоправданно мало внимания уделяется. В настоящее время нет комплексной системы оценки и мониторинга проектных рисков на этапе формирования, реализации и анализа бизнес-плана, который снижает роль бизнес-планирования как важного инструмента стратегического и опера-тивного управления проектной деятельностью российских предприятий малого и среднего бизнеса средний бизнес.
Упомянутое выше определяет актуальность выбранной темы иссле-дования, которая обусловлена необходимостью:
- объективная оценка экономического потенциала малых предприя-тий в конкретных сегментах бизнеса и регионах;
- определить долгосрочную стратегию развития малого бизнеса в основных отраслях промышленности и разработать меры по обеспечению устойчивости его развития;
- разработка мер по повышению эффективности деятельности малых предприятий в реальном секторе экономики на основе более полного учета спроса и рационализации затрат.
В настоящее время на российском рынке растет быстро растущий сектор услуг. В качестве необходимого компонента в любой сфере дея-тельности услуги как субъекта предпринимательства привлекают все большее число предпринимателей.
Целью написания выпускной квалификационной работы является проведение анализа и разработка бизнес-плана создания фирменного ма-газина спецодежды «Техноавиа-Саха» в г. Нерюнгри.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие зада-чи:
- выявление теоретической сущности бизнес-плана и методики его разработки;
- составление бизнес-плана для малого предприятия;
- экономическое обоснование целесообразности инвестиций.
Объектом выпускной квалификационной работы явилось разработка бизнес плана организации.
Предмет выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана создания фирменного магазина спецодежды «Техноавиа-Саха» в г. Нерюнгри.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические аспекты бизнес-планирования.
Во второй главе выпускной квалификационной работы разработан бизнес-проект по открытию фирменного магазина спецодежды.
В третьей главе выпускной квалификационной работы рассчитано экономическое обоснование открытия фирменного магазина спецодежды