Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
405614 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
32
|
|
Файлы
DOCX |
Управление текучестью кадров ПНТЗ.docx[Word, 58 кб]
|
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
|
Описание
В настоящих финансовых обстоятельствах текучесть персонала это одно из веяний времени. Большое число организаций постоянно ощущают недостаток грамотных сотрудников той или иной специальности, необходимой профессии.
Эффективная деятельность сотрудников компании считается важным обстоятельством эффективной работы каждой хозяйствующей единицы. Вследствие этого набор новых сотрудников на свободные должности это весьма серьезная и творческая задача. Её разрешение начинается с исследования целого комплекса требований к будущему кандидату, которые содержат личностные, профессиональные, медицинские критерии, которые могут формироваться, отталкиваясь из обязанностей данного работника и описания рабочего места в компании.
Хорошие сотрудники, у которых профессиональная подготовленность будет отвечат ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ 5
1.1 Понятие текучести кадров 5
1.2 Факторы, влияющие на текучесть кадров 8
1.3 Пути сокращения текучести кадров 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ АО «Первоуральский новотрубный завод» 15
2.1 Общая характеристика АО «Первоуральский новотрубный завод» 15
2.2 Анализ кадрового состава предприятия как объекта управления 17
2.3 Анализ текучести кадров АО «Первоуральский новотрубный завод» 20
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОКРАЩЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ АО «Первоуральский новотрубный завод» 23
3.1 Пути сокращения текучести кадров АО «Первоуральский новотрубный завод» 23
3.2 Расчет планируемой эффективности от внедрения рекомендуемых мероприятий 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Введение
В настоящих финансовых обстоятельствах текучесть персонала это одно из веяний времени. Большое число организаций постоянно ощущают недостаток грамотных сотрудников той или иной специальности, необходимой профессии.
Эффективная деятельность сотрудников компании считается важным обстоятельством эффективной работы каждой хозяйствующей единицы. Вследствие этого набор новых сотрудников на свободные должности это весьма серьезная и творческая задача. Её разрешение начинается с исследования целого комплекса требований к будущему кандидату, которые содержат личностные, профессиональные, медицинские критерии, которые могут формироваться, отталкиваясь из обязанностей данного работника и описания рабочего места в компании.
Хорошие сотрудники, у которых профессиональная подготовленность будет отвечат ь занимаемой должности, у которых личностные особенности будут содействовать поддержанию и формированию в коллективе успешной рабочей и благожелательной атмосферы, непременно гарантируют успех предприятию. Поэтому крайне важно сохранить таких работников на своем предприятии.
Актуальность проблемы текучести кадров ещё усиливается и из-за того, что при развитых рыночных отношениях в РФ все большую значимость имеет рынок труда. Стратегия компании по управлению текучестью кадров считается важной для организации, так как она имеет ключевую роль для достижения целей и миссии компании.
Цель исследования - разработать эффективные меры управления текучестью кадров (на примере АО «Первоуральский новотрубный завод»).
В соответствии с целью работы были определены следующие задачи:
• дать определение понятия текучести кадров;
• определить факторы, влияющие на текучесть кадров ;
• изучить пути сокращения текучести кадров;
• сформировать общую характеристику АО «Первоуральский новотрубный завод»;
• проанализировать кадровый состав предприятия как объекта управления;
• проанализировать текучесть кадров АО «Первоуральский новотрубный завод»;
• разработать меры по сокращению текучести кадров АО «Первоуральский новотрубный завод»;
• рассчитать планируемую эффективность от внедрения рекомендуемых мероприятий.
Объектом исследования является управление текучестью кадров.
Предмет исследования - текучесть кадров в АО «Первоуральский новотрубный завод».
Теоретическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых, таких как Базаров Т. Ю., Дейнека А. В., Еремин В. И., Зайцева Т. В., Макарова И. К., Ричи Ш., Гусева А. В., Колесникова С. В., Маницына К. Д. и другие
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Базаров Т.Ю. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 239 с.:
2. Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 368 с.
3. Генкин Б. М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 464 с.
4. Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 292 с.
5. Дуракова И. Б. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др./ Под общ. ред. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 570 с.
6. Еремин В. И. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие/ЕреминВ.И., ШумаковЮ.Н., ЖариковС.В. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с.
7. Зайцева Т. В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2016. - 336 с.
8. Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л.В. Карташова; Институт экономики и финансов «Синергия». - М.: ИНФРА-М, 2015. - 236 с.
9. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М.: РИОР, 2017. - 288 с.
10. Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / Макарова И.К. - М.:ИД Дело РАНХиГС, 2015. - 424 с.
11. Ричи Ш. Управление мотивацией: 12 факторов мотиваций: Учебное пособие для cтудентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Психология» / Ричи Ш., Мартин П., Лалаян Е.; Под ред. Климов Е.А. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 399 с.
12. Бердникова Л. Ф., Ситдикова Г. М. Современные подходы к оценке системы текучести кадров // Экономический журнал ВШЭ. - 2016. - №9. - С. 8-10.
13. Гусева А. В. Изучение основных причин текучести кадров в коммерческих организациях и методы предотвращения текучести кадров // Экономический журнал ВШЭ. - 2017. - №15. - С. 60-66.
14. Енькова М. А., Андрианова Н. В. Кадры предприятия и производительность труда // Экономический журнал ВШЭ. - 2015. - №12. - С. 15-17.
15. Колесникова С. В. Эффективность использования трудовых ресурсов в организации // Вопросы экономики и управления. - 2016. - №5. - С. 53-54.
16. Кравченко А. Е., Старков Е. Р. Значение анализа кадровых показателей и процессов в коммерческой организации // Экономический журнал ВШЭ. - 2017. - №4. - С. 79-81.
17. Маницына К. Д. Оптимизация процессов адаптации персонала строительной компании // Экономический журнал ВШЭ. - 2016. - №11. - С. 40-43.
18. Туктарова П. А., Бабикова К. С., Беляева М. А., Вазигатова Э. И., Хабирова Г. Х. Текучесть кадров на предприятии как угроза экономической безопасности // Экономический журнал ВШЭ. - 2017. - №13. - С. 76-79
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00852