Формы организации инновационной деятельности в России и за рубежом

исследование особенностей управления персоналом в рамках инновационной деятельности и проведения расчета по выбору и оценке эффективности инновационных проектов.2017, АЛТГТУ оценка 4 ...

Введение……………………………………………………………......... 4
1 Теоретические аспекты инновационного управления персоналом……………… 6
1.1 Инновационное управление персоналом ………………………..….. 6
1.2 Особенности управления персоналом инновационной организации………………………………………………………………. 10
1.3 Основные проблемы управления персоналом в инновационной организации …………………………………………………………..….. 13
2 Проведение расчетов по выбору и оценке эффективности инновационных проектов…………………………………….…………. 21
2.1 Выбор технологической линии на основе некоторых (предложенных) технико-экономических показателей.…………….… 21
2.2 Разработка схемы управления инновационным проектом…….…. 24
2.3 Разработка информационно-технологической модели ………….. 30
Заключение……………………………………………………………..…. 35
Список использованных источников…………………………………... 36
Приложение А Информационная таблица управления проектом…….. 3

В настоящее время главным фактором в обеспечении конкурентоспособности организации явля- ется инновация. Инновация - это, во-первых, новшество, т.е. новый или усовершенствованный продукт, услуга, технология, внедренные на рынке, в производственно-хозяйственной деятельности, потреблении, общественной жизни; во-вторых, это процесс осуществления изменений, внедрения новшеств.
В России наиболее распространенной формой организации инновационной деятельности яв- ляется Государственный научный центр (ГНЦ) по приоритетным направлениям науки и техники. Он создается на базе крупных научных организаций как юридически самостоятельное бюджетное учре- ждение. Основными целями создания ГНЦ являются:
- развитие интеллектуального потенциала;
- поддержка мирового уровня НТР;
- подготовка кадров высшей квал ификации;
- сохранение и укрепление научных школ.
Модернизация и внесение изменений в технологическую базу должны осуществляться с активным применением инноваций, поскольку они являются важнейшими условиями перевода функционирования экономики на рыночные взаимоотношения. Однако частные компании не стремятся вкладывать большие объемы денежных средств в НИОКР, особенно в значительные проекты. Таким образом, ключевая роль в данной сфере принадлежит государству.
Если рассматривать федеральный уровень и уровень субъектов РФ, то можно выделить следующие источники финансирования:
• Собственные денежные средства бюджетов, а также внебюджетных фондов;
• Привлеченные средства государственной банковской и страховой сфер;
• Заемные денежные средства в форме внутреннего и внешнего государственного долга ( государственные облигации, международные займы).
Государство участвует в инновациях посредством прямого (поддержка централизованными средствами) и косвенного финансирования (формирование благоприятных условий для функционирования механизма привлечения средств).
Государственное участие в инновационной деятельности может включать как непосредственную финансовую поддержку централизованными средствами (прямое финансирование), так и создание условий для использования рыночного механизма привлечения средств (косвенное финансирование).

Целью курсовой работы является исследование особенностей управления персоналом в рамках инновационной деятельности и проведения расчета по выбору и оценке эффективности инновационных проектов.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
- изучить особенности управления персоналом в рамках инновационной деятельности;
- провести расчет эффективности предлагаемых инновационных проектов и обосновать свое решение.
Объектом данной курсовой работы является Организация «Х-инновация», которая занимается внедрением новых технологических линий и производством инновационных продуктов
Предметом курсовой работы является управление персоналом в рамках инновационной деятельности