СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Работа состоит из трех глав, введения, заключения и приложений. Объем дипломной работы составляет страниц без учета приложений. ВКР содержит: рисунков - 14, таблиц - 22, приложений - 4, источников литературы - 47.
Цель исследования - провести анализ системы управления персоналом ИП Колекина Н.И. магазин «Домовой» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Объект исследования - ИП Колекина Н.И. магазин «Домовой».
Предмет исследования - управление персоналом в ИП Колекина Н.И. магазин «Домовой».
В первой главе рассмотрены и проанализированы теоретические аспекты управления персоналом, а также определена роль отдела кадров в системе управления персоналом.
Во второй главе представлена характеристика объекта исследования, проведен анализ системы управления персоналом в ИП Колекина Н.И ...

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………….
1.1 Персонал организации как объект управления……………………..
1.2 Организация как первичная функция управления персоналом……
1.3 Организационная структура управления персоналом………………
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОГРАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ИП КОЛЕКИНА Н.И. МАГАЗИН «ДОМОВОЙ»)…………………………………………
2.1 Общая характеристика деятельности организации…………………
2.2 Исследование системы организации управления персоналом в ИП Колекина Н.И. магазин «Домовой»……………………………………...
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ ИП КОЛЕКИНА Н.И. МАГАЗИН «ДОМОВОЙ»)…………
3.1 Основные направления совершенствования системы управления персоналом………………………………………………………………….
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………….

Актуальность темы обусловлена тем, что сегодня, для любого хозяйствующего субъекта большое значение имеет система управления персоналом, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д.
Персонал является важнейшим ресурсом каждого предприятия. Во многом производственная деятельность предприятия, конечные результаты деятельности и его конкурентоспособность зависят именно от качества подбора и эффективности использования этого вида ресурсов.
Поэтому на сегодняшний день, совершенствованию системы управления персоналом уделяется значительное внимание, так как достижение основных целей организации возможно при эффективной структуре организации, построенной с учетом всех ее преимуществ и недостатков.