Особенности организации процесса мотивации персонала кредитных организаций на примере ПАО «Промсвязьбанка»

Современные технологии мотивации на примере банка. Принципиальное отличие и всевозможные методы мотивации, материальные и нематериальные. Защита была 29.06.18 университет Синергия, полученная оценка 5. ...

Содержание
Введение…………………………………………………………………………..7
Глава 1. Современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления персоналом кредитной организацией………………...10
1.1. Мотивация сотрудников в системе управления персоналом……….……10
1.2. Технологии и методы мотивации персонала в современной организации………………………………………………………………..……..26
1.3. Отраслевые особенности системы мотивации персонала в банковском секторе экономики………………………………………………………….……38
Выводы по главе 1………………………………………………………..…….46
Глава 2. Исследование процесса мотивации в ПАО «Промсвязьбанке»……..48
2.1 Краткая характеристика банка и анализ динамики его кадрового потенциала за период 2015-2017 гг………………………………………….….48
2.2. Оценка эффективности практики мотивации персонала банка………….56
2.3. Рекомендации повнедрению инновационных технологий мотивации персонала банка……………………………………………………………….…79
Выводы по главе 2…………………………………………………………..….84
Заключение…………………………………………………………..………….87
Список литературы……………..…………………………………………...…90
Приложени

Выбранная тема выпускной квалификационной работы - «Особенности организации процесса мотивации персонала кредитных организаций на примере ПАО «Промсвязьбанка» является актуальной, поскольку перед современным менеджментом на сегодняшний день стоит высокая «планка» по реализации задач, и с каждым годом она повышается, потому что конкурентоспособность растет и необходимо улучшать качество работы, чтобы быть в лидирующих позициях на рынке. Факт остается в том, что человеческий ресурс является самым эффективным инструментом в системе управления и развития организации, несмотря на то, что автоматизация процессов за последние несколько лет показывает себя на высоком уровне
Главная цель, которая стоит при написании данной квалификационной работы, заключается в том, чтобы найти и исследовать различ ные инструменты мотивации персонала, проанализировать какие из них на практике себя оправдывают, а также подготовить аргументированные рекомендации по улучшению данных процессов