Вход

Отчет по производственной практике в ОмГУ Ф.М. Достоевского

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 400929
Дата создания 2018
Страниц 24
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 21:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 500руб.
КУПИТЬ

Описание

Оригинальность высокая ...

Содержание

Введение..................................................................................................................3
1. Характеристика ОмГУ и изучение нормативной документации...................5
2. Рейтинг ОмГУ....................................................................................................11
3. Исследование отдела кадров............................................................................14
4. Численность и структура персонала................................................................15
5. Требования к преподавателям..........................................................................17
6. Внутренний распорядок ОмГУ........................................................................19
7. Документация отдела кадров...........................................................................21
Заключение.............................................................................................................24
Список использованной литературы...................................................................2

Введение

Я, ………, проходила производственную практику в срок с 06.04.2018 по 19.04.2018 в ОмГУ Ф.М. Достоевского Омский государственный университет имени Ф.М. Достоевского.
Управление человеческими ресурсами ставит своей конечной целью повысить результативность предприятия и удовлетворить потребности сотрудников. Подход «управление человеческими ресурсами» может существенно повлиять на результаты предприятия только тогда, когда различные его функции, такие как развитие карьеры, отбор сотрудников и прием на работу, мотивация, аттестация, тренинг, партнерство наемных работников и менеджеров и др. объединены в одну цельную программу, являющуюся частью стратегии бизнеса. Противоположным подходом является «кадровое управление», цель которого - обеспечение нужных людей в нужных местах в нужное время и осв обождение ненужных людей. В кадровом подходе реализуется вертикальное управление подчиненными, «кадры» - отдельная функция
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

bmt: 0.00433
© Рефератбанк, 2002 - 2024