Оценка эффективности транзитных операций при организации поставок по агентским договорам и договорам поставк

Видов транзита, наверное, столько же, сколько и получателей транзитных денег. Схемы совершенствуются постоянно. Однако основных вариантов всего три.
Первый - это консалтинг. Самый простой и самый заметный метод. Организация в России перечисляет за рубеж средства за консалтинговые услуги (юридические, маркетинговые, бухгалтерские, технические и другие). Фиктивность таких сделок за частую слишком очевидна, так как получатели денег, как правило, имеют короткий срок существования, не имеют необходимого штата и возможностей для оказания услуг. Да и материальный результат в виде отчета обычно не представляется. Отсутствует даже определение признаков, по которым можно понять, что имеет место именно «транзит», а не обычная банковская операция.|22, c.95|
Второй вариант - закупка оборудования. Орг ...

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты оценки эффективности транзитных операций 8
1.1. Изучение порядка и особенностей проведения транзитной операции 8
1.2. Особенности организации транзитных операций осуществляемым по агентскому договору и договору поставки 18
1.3. Методы и способы оценки эффективности транзитных операций в деятельности экономического субъекта 36
2. Анализ особенностей организации транзитных операций АО ««Росжелдорснаб»» 41
2.1. Краткая характеристика предприятия 41
2.2. Анализ финансового состояния «Росжелдорснаб» 51
2.3. Оценка эффективности выполнения транзитных операций организованных по агентскому договору и договору поставки 59
3. Повышение эффективности транзитных операций «Росжелдорснаб» 70
3.1. Разработка мероприятий по повышению доходности прочих видов деятельности на основе совершенствования системы снабжения 70
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности транзитных операций «Росжелдорснаб» при совершенствовании системы снабжения организации 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 91
ПРИЛОЖЕНИЯ 9

Развитие рыночной экономики в Российской Федерации и проведение экономических реформ отражается на внешнеэкономической деятельности многих предприятий и организаций, для которых с одной стороны расширяются возможности доступа на внешние рынки, с другой способствует вовлечению в международные валютные операции.
В сложившихся условиях хозяйствующие субъекты экономики должен максимально учитывать складывающиеся внешние условия деятельности и, на фоне глобализации мировой экономики, применять систему управления, ориентированную на международные требования качества, инновационное и повышать конкурентоспособность выпускаемой продукции. Вместе с тем по результатам анализа систем управления внешнеэкономической деятельностью предприятий можно сделать вывод об их неполном соответствии предъявляемым требованиям и необходимости совершенствования. Отсутствие комплексных научных разработок в области управления внешнеэкономической деятельностью, охватывающих все этапы процесса внешнеэкономических операций, приводит к снижению эффективности деятельности предприятий в целом.
Непосредственное участие во внешнеэкономической деятельности принимают сегодня десятки тысяч предприятий. Основная масса российских промышленных и торговых предприятий в состоянии удерживать свои позиции на рынке. Верность такой оценки подтверждают результаты масштабного исследования, проведенного международным рейтинговым агентством, которое исследовав финансово-хозяйственное положение в нескольких отраслях российской экономики, пришло к выводу, что только 25% имеющихс