Вход

Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 39884
Дата создания 2017
Страниц 10 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Файлы
DOCX
39884.docx[Word, 25 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
290руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (10)

Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18882
Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18883
Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18884
Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18885
Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18886
Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18887
Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18888
Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18889
Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18890
Стратегический менеджмент, 3 задачи: Стратегия внешнего роста; Стратегя наступления и обороны; Стратегия вертикальной интеграции. Образец 18891

Содержание

Задача 1

Фирма, занимающаяся производством программного обеспечения для телевидения (заставки, спецэффекты, экранный дизайн и т.д.), решила выпускать компьютерные игры на основе развитой 3D графики и видеоэффектов.

Вопросы:

  1. Какую из эталонных стратегий использует фирма?
  2. Назовите стратегию и группу, к которой она относится.
  3. Назовите другие стратегии этой группы.
  4. Каковы условия успешности этой стратегии?

Ответ

...

Задача 2

У фирмы начались проблемы с независимыми дилерами своей продукции, и она решила приобрести контрольные пакеты акций крупнейших из этих дилеров.

Вопросы

  1. Какую из эталонных стратегий использует фирма?
  2. Назовите стратегию и группу, к которой она относится.
  3. Назовите другие стратегии этой группы.
  4. Каковы плюсы и минусы этой стратегии?

Ответ

...

Задача 3

Руководство фирмы обнаружило, что успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода. Проанализировав ситуацию, оно поняло, что это произошло из-за того, что конкуренты стали поставлять на рынок подобный товар, но дешевле. Фирма не хотела бы отказываться от производства своего продукта (по отзывам клиентов, он в целом лучше).

Вопросы

  1. Какая из эталонных стратегий будет в такой ситуации оптимальной?
  2. Назовите стратегию и группу, к которой она относится.
  3. Назовите другие стратегии этой группы.
  4. Какие действия обычно предпринимаются в рамках этой стратегии?

Ответ

...

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022