Контрольная работа по этике государственной и муниципальной службы +

Эффективная кадровая политика должна быть направлена на достижение следующих целей:
- Прогнозирование и планирование потребности в кадрах (количественное и качественное обеспечение организаций соответствующими кадрами);
- Подбор и расстановку, то есть рациональное использование кадров;
- Разработку критериев и методики подбора, расстановки, оценки и обучения кадров;
- Планирование развития персонала, перманентной последипломного образования, повышения квалификации;
- Создание и использование кадрового резерва на руководящие должности.
В стране проводится административная реформа, неотъемлемой составляющей которой является реформирование системы государственной службы, а именно: совершенствование кадрового потенциала, создание обновленного, мощного и дееспособного государственного аппарата ...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Этика руководящего, среднего, нижнего звена работников государственного аппарата. Типы взаимоотношений в коллективе 5
2. Типы телефонных разговоров: официальные, нейтральные, дружеские 7
3. Служебные документы: типология, языковое оформление и элементы административного делового этикета 11
4. Ответственность и справедливость, долг и совесть в деятельности служащего 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 20

Актуальность данной работы заключается в том, что качественное преобразование системы государственной службы, начатое в 2003 году и продолжающиеся до настоящего времени, невозможно завершить без эффективного использования существующих кадровых технологий и без своевременного внедрения новых, современных кадровых технологий.
Происходящие в настоящее в системе государственной власти и управления Российской Федерации модернизационные изменения привели к значительным переменам в организации и содержании деятельности государственных органов, увеличению объемов работы, к количественным и качественным изменениям в структуре персонала. Усложнились условия отбора, расстановки, обучения и воспитания кадров. Можно сказать, что это - определенного рода реакция государственной системы управления на выд винутые руководством станы программные цели превращения России в современную демократическую страну, полностью использующую и развивающую свой потенциал: "По настоящему современным может считаться только общество, настроенное на непрерывное обновление, на постоянные эволюционные преобразования социальных практик, демократических институтов, представлений о будущем, оценок настоящего, на постепенные, но необратимые перемены в технологической, экономической, культурной областях, на неуклонное повышение качества жизни".
Конечно, российская государственная система управления очень далека от совершенства, и прежде всего это относится к ее кадровому обеспечению. Сегодня необходимо говорить не столько об отдельных мерах, направленных на улучшение кадрового обеспечения государственных органов России в интересах более качественного выполнения стоящих перед ними задач, сколько о постоянно совершенствовании управленческих механизмов, в первую очередь социальных, систематическом применении современны