Выпускная квалификационная работа " Организация оплаты труда в СИБНЕФТЕБАНК"

Аннотация
Целью данной выпускной квалификационной работы является выявление особенностей и проблем организации оплаты труда.
Объект исследования – работники организации: вспомогательные работники, служащие и руководители.
Предмет исследования – организация заработной платы.
Теоретической основой работы послужили исследования отечественных и зарубежных ученых, чьи работы внесли существенный вклад в теоретическую разработку проблемы оплаты труда.
Информационная база исследования: законодательные и нормативные документы по вопросам оплаты труда, а так же научно – практическая литература авторов этой области.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Abstract
The purpose of this final qualification work is det ...

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………………6
1.1. Сущность оплаты труда и основные принципы ее организации…………..6
1.2. Системы оплаты труда, используемые в РФ……………………………….13
1.3. Премирование по результатам работы……………………………………..20
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОАО СИБНЕФТЕБАНК И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ……………………………...23
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации…………..23
2.2. Оплата труда в ОАО «СИБНЕФТЕБАНК»………………………………...37
2.3. Порядок начисления заработной платы работникам ОАО «СИБНЕФТЕБАНК»……………………………………………………………...41
2.4. Совершенствование оплаты труда в ОАО «СИБНЕФТЕБАНК»…………62
Заключение
Список литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

С необходимостью начисления и выплаты заработной платы сталкиваются почти все хозяйствующие субъекты, занятые как в предпринимательской деятельности, так и в бюджетной сфере.
От того, насколько рационально и точно определены оклады, тарифные ставки, доплаты и надбавки, во многом зависит результативность производства, экономические и финансовые показатели деятельности организаций и учреждений.
Поэтому вопросы правильного и своевременного начисления и выплаты заработной платы актуальны не только для работников бухгалтерских служб, но и для представителей других управленческих подразделений и руководства хозяйствующих субъектов.
Актуальность исследуемой темы состоит в том, что в современных экономических условиях как для работодателя, так и для работника тема оплаты труда является одной из основопологающих. Следовательно, предприятия должны искать формы и системы оплаты труда удовлетворяющие участников трудовых процессов и увеличивающие эффективность заработной платы.
Однако существует проблема стоящая перед работодателями в отношении своих работников и служащих, суть которой состоит в том, какую именно выплачивать заработную плату своим подчинённым для качественного удовлетворения ими своих нужд и потребностей и одновременно пропорционально повышать результативность и полезность их труда на предприятии или организации.
Наряду с выплатой основной заработной платы стоят такие вопросы, как стимулирование, премирование за достигнутые результаты, оплата отпусков и сверхурочной работы, а так же выплата командировочных.
Заработная плата(оплата труда работника) – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а так же компенсационные выплаты(доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Основная задача организации заработной платы состоит в том, чтобы показать каждому работнику зависимость его заработной платы и других выплат от результативности и качества выполнения его труда.
Организация оплаты труда предполагает:
 определение применяемых форм и систем оплаты труда работников и служащих предприятий или организаций;
 определение размеров доплат за достижения работников и служащих на предприятии или в организации;
 разработку системы окладов по должности у служащих и специалистов.
 разработку показателей и системы премирования служащих и рабочих.
Цель представленной выпускной квалификационной работы: исследование организации оплаты труда в ОАО «СИБНЕФТЕБАНК», а в частности какие формы и системы оплаты труда используются в данной организации.
Задачи данной выпускной квалификационной работы:
 на основе изучения современной литературы в области экономики и права выявить основные особенности оплаты труда в организации с учетом опыта зарубежных стран и опыта накопленного в РФ;
 руководствуясь нормативными локальными актами ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» изучить организацию оплаты труда в данной организации.
Данная выпускная квалификационная работа выполнена на основании данных организации открытого акционерного общества «СИБНЕФТЕБАНК», занимающегося предоставлением услуг в банковской сфере.

ФОТ по окладу и тарифной ставке
7 200 000
7 245 000
Премиальное вознаграждение
2 127 000
2 236 000
Мотивационные выплаты
2 097 400
2 173 500
Совокупный ФОТ
11 424 400
11 654 500
Структура фонда оплаты труда по содержанию и долям категорий работников и служащих, трудящихся в ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» отражена в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Структура фонда оплаты труда в ОАО «СИБНЕФТЕБАНК»
Показатели
Оклад
(руб.)
Премия
(руб.)
Мотивационная составляющая
(руб.)
ФОТ
(руб.)
Служащие
6 320 000
1 896 000
1 896 000
10 112 000
Вспомогательные работники
300 000
90 000
90 000
480 000
Руководители
625 000
250 000
187 500
1 062 500
Итого
7 245 000
2 236 000
2 173 500
11 654 500
Исходя из данных таблицы 2.4 можно сделать вывод, что самый низкооплачиваемый труд на предприятии - это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие и руководители.
По данным таблицы 2.4 создан рисунок 2.1 отражающая состав ФОТ по категориям работников.
Рис. 2.1. ФОТ по категориям работников
Из таблицы 2.4 видно, что основная доля фонда оплаты труда приходится на служащих и равно 86,76%, на вспомогательных рабочих 4,12%, заработная плата руководителей составляет 9,15% соответственно.
2.3. порядок начисления заработной платы работникам ОАО «СИБНЕФТЕБАНК».
Как в любой другой организации в ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» предусмотрены нормативы расчёта и начисления заработной платы работникам.
К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда, на ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» относятся:
тарифно - квалификационные справочники,
тарифные ставки и сетки, схемы должностных окладов служащих.
Кроме того, тарифная система предусматривает различные доплаты и надбавки, рассчитываемые исходя из тарифов и носящие компенсирующий и стимулирующий характер, районные коэффициенты.[5]
Тарифная система ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» состоит из следующих основных элементов:
тарифные ставки (оклады). ОАО «СИБНЕФТЕБАНК», как предприятие, не относящиеся к бюджетной сфере, размеры тарифных ставок, окладов, а также соотношения в их размерах между отдельными категориями работников, в соответствии с действующим законодательством, определяет самостоятельно, фиксируя их в коллективных договорах или локальных нормативных актах.
тарификация работ производятся с учетом квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, включающих подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника.
На предприятии применяется повременно-премиальная система заработной платы и существует ряд стимулирующих и компенсационных выплат. [5]
При повременной оплате мерой оплаты труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически отработанное время путем умножения часовой или дневной тарифной ставки разряда рабочего на количество отработанных им часов или дней. Заработок служащих и руководителей определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на отработанное время.
Ежемесячные премии устанавливаются в размере 10-30% от тарифных ставок (окладов).
Районный коэффициент установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 июля 1992 г. №494.
Первичным документом для учета отработанного времени является табель учета рабочего времени.
Рассмотрим расчёт заработной платы кассира-операциониста ОАО «СИБНЕФТЕБАНК»:
Оклад данного специалиста равен 14 000 рублей, следовательно, если рассматривать что он работает в месяц 28 рабочих дней, его оплата за 8 часов работы составляет 500 рублей. Положением об оплате труда и премировании работников предусмотрена мотивационная выплата в размере 30% от оклада. Работник отработал полный месяц.
З.п. = 28*500 + (28*500 *30%)= 18 200 руб. (с учётом НДФЛ).
Проследим заработок данного сотрудника банка в динамике за 2011, 2012 и 2013 гг. (рисунок 2.2).
Рис. 2.2. Изменение заработной платы кассира-операциониста за 2011, 2012 и 2013гг.
Учет личного состава служащих на ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» осуществляет специальная служба- отдел кадров. На основании личного заявления работника в обязательном порядке с ним составляется трудовой контракт и издается приказ о приеме, с которым знакомят работника под личную роспись. На основании копий приказов, поступающих в бухгалтерию, о приеме на работу, бухгалтер открывает на каждого работника лицевой счет.
При увольнении работник получает справку из бухгалтерии о доходе и удержанном налоге на доход за все отработанное время с начала года по день увольнения.
Учет отработанного времени, необходимого при начислении заработной платы, а также правильного определения средней численности работников на предприятии и организуется в табеле учета рабочего времени. Рабочим называется время, в течение которого работник выполняет свои обязанности, обусловленные трудовым договором (контрактом) и правилами внутреннего распорядка. Предельные нормы продолжительности рабочего дня устанавливаются законодательно.[30]
Численность работников должна постоянно уточняться на основании приказов (распоряжений) о приеме, переводе и увольнении. Учет использования рабочего времени ведется в табелях, открываемых на каждый месяц по предприятию в целом или в годовых табельных карточках. Табель заполняется на всех работников, принятых на постоянную, сезонную или временную работу, сроком на один день и более, со дня зачисления, кроме принятых по договорам подряда.
В табеле фиксируются случаи опоздания на работу, неявок, простоев (с указанием причин), часы, отработанные сверхурочно, в ночное время, в выходные и праздничные дни и так далее.
Для расчета заработной платы работников, находящихся на повременной оплате труда, используются данные табелей учета отработанного времени.
Привлечение работников к сверхурочным работам оформляется соответствующими списками, утвержденными руководством предприятия.
Маршрутные листы могут применяться как самостоятельные документы, так и в сочетании с рапортами или отрывными талонами.[17]
В Банке установлены следующие виды премирования:
- ежемесячное премирование;
- премирование по итогам работы за год;
- единовременное премирование;
Ежемесячное премирование осуществляется за основные результаты деятельности Банка и выплачивается при выполнении плана балансовой прибыли нарастающим итогом с начала года.
При оценке выполнения плана балансовой прибыли нарастающим итогом с начала года Президент рассматривает выполнение плана головным офисом, филиалами и дополнительными офисами Банка, в том числе и за текущий месяц.
При невыполнении плана балансовой прибыли за текущий месяц головным офисом, филиалом или дополнительным офисом Банка размер премии может быть пропорционально уменьшен либо премия может быть не выплачена полностью головному офису либо подразделению Банка, не выполнившему план балансовой прибыли за текущий месяц.[26]
Ежемесячные премии выплачиваются в полном размере работникам, проработавшим полный месяц. Работники, проработавшие полный месяц и уволившиеся до момента выплаты премии, имеют право на получение премии. Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом на службу в Вооруженные силы Российской Федерации, переводом на другую работу, поступлением в учебные заведения, уходом на пенсию, увольнением по сокращению численности или штата и по другим уважительным причинам, предусмотренным действующим законодательством Российской Федерации, премия выплачивается за фактически отработанное время в соответствующем периоде.
Ежемесячное премирование осуществляется в зависимости от индивидуального выполнения смет доходов и расходов головным офисом, каждым филиалом и каждым дополнительным офисом Банка в размере, установленном распоряжением Президента Банка.[13]
Размер ежемесячной премии работника не может превышать 30 % (тридцать процентов) его должностного оклада.
Сметы по доходам и расходам, а также норматив отчислений на оплату труда и ежемесячное премирование утверждаются Президентом Банка в начале года на текущий год с разбивкой по месяцам.
Итоги исполнения смет головным офисом, каждым филиалом и дополнительным офисом Банка нарастающим итогом с начала года и с учетом фактического использования средств на оплату труда с начала года рассматриваются Президентом Банка.
Подготовку расчетов по исполнению смет по данным бухгалтерского учета осуществляет Планово-экономический отдел Банка не позднее 7 числа месяца, следующего за отчетным.
Основанием для начисления и выплаты ежемесячных премий по головному офису, филиалам и дополнительным офисам Банка является распоряжение Президента Банка.
В распоряжении Президента Банка указывается:
1) Процентное соотношение размера ежемесячной текущей премии к должностным окладам работников согласно штатного расписания головного офиса;
2) Процентное соотношение размера ежемесячной текущей премии к должностным окладам работников согласно штатному расписанию по каждому филиалу;
3) Процентное соотношение размера ежемесячной текущей премии к должностным окладам работников согласно штатному расписанию по каждому дополнительному офису;
4) Размер премии заместителям Президента, Главному бухгалтеру в процентном соотношении к должностным окладам каждого согласно штатному расписанию;
5) Размер премии директоров и главных бухгалтеров филиалов в процентном соотношении от их должностных окладов согласно штатному расписанию;
6) Размер премии руководителям дополнительных офисов в процентном соотношении к должностным окладам каждого согласно штатному расписанию;
7) Мотивировка оснований для снижения размера премии или невыплаты отдельным работникам премии с учетом предложений непосредственных руководителей.
Размеры премии каждому работнику филиала устанавливаются директором филиала в процентном соотношении размера ежемесячной текущей премии к должностным окладам работников согласно штатному расписанию по филиалу, в пределах доведенного распоряжением Президента Банка размера премирования в целом по филиалу.
Размеры премии каждому работнику дополнительного офиса устанавливаются директором дополнительного офиса в процентном соотношении размера ежемесячной текущей премии к должностным окладам работников согласно штатному расписанию по дополнительному офису, в пределах доведенного распоряжением Президента Банка размера премирования в целом по дополнительному офису.
Выплата ежемесячных премий производится не позднее 10 числа месяца следующего за отчетным.[4]
Премирование по итогам работы за год осуществляется в зависимости от общего стажа работы в Банке и устанавливается с учетом коэффициентов указанных в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Коэффициенты премирования в ОАО «СИБНЕФТЕБАНК»
Стаж работы в организации
Коэффициент
до 1 года
от 1 года до 2 лет
от 2 лет до 3 лет
от 3 лет до 5 лет
от 5 лет до 7 лет
свыше 7 лет до 10 лет
свыше 10 лет
- 0
- 1,0
- 1,2
- 1,4
- 1,6
- 1,8
- 2,0
Для определения размера премии по результатам работы за год по каждому работнику Банка определяется:
- годовой фонд оплаты труда, который включает в себя все выплаты, облагаемые социальным налогом (заработная плата, текущее премирование, надбавки к заработной плате за совмещение или замещение);
- размер приведенной заработной платы = годовой ФОП сотрудника х К по стажу работы;
- для расчета норматива на выплату премии по результатам работы за год, сумма средств, направляемая на выплату премии, делится на сумму приведенных годовых фондов оплаты труда работников;
- умножение норматива на выплату премии на годовой ФОП каждого сотрудника определяет размер премии каждого сотрудника.
Единовременное премирование производится в отношении отдельных работников, внесших большой личный вклад в финансовые результаты работы Банка, предотвратившим ущерб, а также за выполнение отдельных конкретных заданий особой важности, решение срочных и значимых вопросов, возникших в процессе выполнения стоящих перед структурным подразделением задач.[5]
Представление на единовременное премирование сотрудников головного офиса или обособленных (структурных) подразделений Банка осуществляется соответственно начальниками управлений (департаментов, отделов) головного офиса или руководителями обособленных (структурных) подразделений Банка, которое проходит согласование у Вице-президентов Банка, ответственных за работу соответствующего филиалов, дополнительных офисов, соответствующего департамента или службы головного Банка, и утверждается Президентом.
Основанием для выплаты единовременного премирования является Распоряжение Президента Банка.
Размер ежемесячного премирования или премирования по итогам работы за год отдельному работнику может быть снижен, либо работник может быть лишен ежемесячной премии или премии по итогам работы за год полностью в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей.
Работник не может быть лишен премии дважды (в том числе лишение ежемесячной премии и в последующем премии по итогам работы за год) за одно и то же нарушение
В Банке предусмотрены в качестве дополнительных выплат начисления стимулирующего характера, связанные с мотивацией труда, целью которых является развитие заинтересованности у работников Банка в повышении результативности своего труда и профессиональном росте, а также в укреплении трудовой дисциплины, рациональном использовании рабочего времени.[5]
Начисления стимулирующего характера, связанные с мотивацией труда, устанавливаются в процентном соотношении к должностному окладу работника в базовом размере, равном 15 % должностного оклада работника.
Распоряжением Президента Банка базовый размер может быть уменьшен или увеличен в отношении определенных категорий работников головного офиса, филиалов и дополнительных офисов Банка на основании служебных записок, предоставляемых непосредственными руководителями.
Базовый размер начислений, предусмотренный пунктом 4.2. настоящего Положения, может быть изменен по мере необходимости путем внесения изменений в настоящее Положение.
Для исчисления конкретного размера начислений стимулирующего характера, связанных с мотивацией труда, в Банке определен Реестр ошибок сотрудников ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» и его структурных подразделений, который устанавливает виды ошибок (технические, серьезные, грубые, фатальные), их величина в процентном соотношении к должностному окладу и показатели для увеличения установленного базового размера начислений стимулирующего характера.[5]
Реестр ошибок сотрудников ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» и его структурных подразделений утверждается Распоряжением Президента Банка и пересматривается по мере необходимости.
Размер начислений стимулирующего характера, связанных с мотивацией труда, зависит от количества и суммарной величины ошибок, определенной в Реестре ошибок сотрудников ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» и его структурных подразделений, а также наличия показателей для увеличения установленного базового размера начислений стимулирующего характера.
Конкретный размер начислений в рамках настоящего Раздела определяется на основании сведений, предоставляемых непосредственными руководителями департаментов и служб головного офиса Банка, согласованных с Вице-президентом, курирующим соответствующее направление деятельности Банка, а также директорами филиалов и дополнительных офисов Банка.
Сведения для выплаты начислений персонально по каждому работнику предоставляются ежемесячно непосредственными руководителями департаментов и служб головного офиса Банка, руководителями филиалов и дополнительных офисов Банка одновременно с табелем рабочего времени за текущий месяц.[4]
Руководители подразделений вправе инициировать фиксацию ошибок или показателей для увеличения установленного базового размера начислений стимулирующего характера работников смежных подразделений.
Размер начислений стимулирующего характера, связанных с мотивацией труда, для отдельного работника не может превышать 50 % его должностного оклада.
При наличии ошибок снижение базового размера начислений производится на суммарную величину этих ошибок.[24]
Если суммарная величина ошибок отдельного работника в текущем месяце превышает установленный базовый размер начислений стимулирующего характера, связанных с мотивацией труда, по усмотрению Президента Банка может быть снижен размер ежемесячного премирования, предусмотренного Положением об оплате труда и премировании в ОАО «СИБНЕФТЕБАНК»
Выплата начислений стимулирующего характера, связанных с мотивацией труда, производится за фактически отработанное время исходя из должностного оклада, с учетом особенностей, установленных настоящим Разделом.
Выплата начислений стимулирующего характера, связанных с мотивацией труда, производится ежемесячно.
Основанием для выплаты начислений стимулирующего характера, связанных с мотивацией труда, является Распоряжение Президента Банка.
Ответственным подразделением за сбор данных, а также за расчет размера начислений персонально по каждому работнику, является Административный департамент Банка.[4]
В ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» для работников предусмотрены следующие выплаты социального характера:
1) суммы, выплаченные уволенным работникам на период трудоустройства в связи с реорганизацией или ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников;
2) единовременные пособия (выплаты, вознаграждения) при выходе на пенсию;
3) страховые платежи (взносы), уплачиваемые организацией по договорам личного, имущественного и иного добровольного страхования в пользу работников (кроме обязательного государственного личного страхования);
4) компенсации и льготы (доплаты, оплата дополнительного отпуска, оплата путевок, денежная компенсация стоимости путевок и т.п.);
5) компенсация и другие выплаты женщинам, находившимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком (без пособий по государственному социальному страхованию);
6) суммы, выплаченные за счет средств организации в возмещение вреда, причиненного работникам увечьем, профессиональным заболеванием либо иным повреждением здоровья;
7) материальная помощь, предоставленная отдельным работникам по семейным обстоятельствам, на медикаменты, на погребение и т.п.;
8) расходы на платное обучение работников, не связанное с производственной необходимостью, расходы на платное обучение членов семей работников;
Одной из форм социальной защиты матерей применяемой в ОАО «СИБНЕФТЕБАНК», имеющих детей в возрасте до трех лет, является выплата ежемесячной денежной компенсации в период нахождения в отпуске по уходу за ребенком.[5]
Действующим законодательством предусмотрены два вида отпуска по уходу за ребенком:
1) частично оплачиваемый отпуск до достижения ребенком возраста полутора лет;
2) дополнительный отпуск без сохранения заработной платы до достижения ребенком возраста трех лет.
При назначении ежемесячных компенсационных выплат к матерям приравниваются отец, усыновитель, опекун, бабушка, дедушка, другой родственник, фактически осуществляющий уход за ребенком. Ежемесячные компенсационные выплаты назначаются со дня предоставления отпусков по уходу за ребенком, если обращение за ними последовало не позднее шести месяцев со дня предоставления указанных отпусков. Если обращение произошло по истечении шести месяцев со дня предоставления отпусков по уходу за ребенком, выплаты производятся за истекшее время, но не более чем за шесть месяцев со дня месяца, в котором подано заявление о назначении этих выплат.[2]
Выплата ежемесячных компенсационных выплат осуществляется за текущий месяц в сроки, установленные для выплаты ежемесячного пособия на период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста полутора лет.