Управление инвестиционной деятельностью предприятия

Инвестиции являются важнейшим элементом хозяйственной жизни. Они призваны воспроизводить и обновлять основной капитал. Кроме того, инвестиции - второй важный компонент расходов помимо конечного потребления.
Количественные методы обоснования инвестиционных решений, задачей которых является выбор из множества альтернативных вариантов оптимального по критериям, заданным в количественной форме, называются также инвестиционными расчетами.
Инвестиционные объекты являются частью предприятия как сложной системы и имеют огромное значение для его успешного функционирования. Управление инвестиционной деятельностью является одним из функциональных элементов системы управления предприятием.
Важнейшей составной частью экономического управления деятельностью предприятия является управление инвестиционно ...

Введение 3
1 Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности 4
1.1 Инвестиции и их классификация 4
1.2 Инвестиционная деятельность 6
2 Особенности управления инвестиционной деятельностью предприятий 8
2.1 Управление инвестициями на предприятии 8
2.2 Задачи инвестиционного менеджмента на предприятии 9
2.3 Финансирование инвестиционной деятельности предприятия 11
2.4 Методы оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятия 16
Заключение 24
Список литературы………………………………………………………………26

В настоящее время трудно прогнозировать результат от инвестиций в российскую экономику. По всей вероятности, отдаленные последствия ее паралича будут сказываться еще несколько лет. Мы даже не имеем представления об экономическом курсе Правительства и тех первоочередных мерах, которые оно собирается предпринять для стабилизации ситуации в стране.
Этим обусловлена актуальность работы.
Целью данной курсовой работы является изучение и определение экономической эффективности инвестиций и инвестиционного проекта на примере бетонного завода с применением наиболее распространенных методов ее оценки.

4).Исполнительным органом Общества является директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью компании и подотчетен учредителям. Директор без доверенности действует от имени Общества и принимает решения по следующим вопросам:- обеспечивает выполнение решений учредителей;- представляет интересы компании перед другими организациями, гражданами, государственными и муниципальными органами власти и управления;- осуществляет наем работников, принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; - распоряжается денежными средствами компании и др.;- несет ответственность перед вкладчиками за убытки, действиями, в порядке, установленном действующим законодательством. 1600200349250003543300234950Учредитель00Учредитель228600120650Учредитель00Учредитель1943100172720Директор00Директор10287003429000422910024574500-11430014224000-11430014224000331470025654000148590016510004914900-80010Менеджер по снабжению и сбыту00Менеджер по снабжению и сбыту274320039370001943100267970Директор по производственным вопросам00Директор по производственным вопросам-22860052705Финансовый отдел00Финансовый отдел68580020320000400050010795Зав. складом00Зав. складом11430081280Экономист00Экономист20574006096000205740041465500228600071755Производственный персонал00Производственный персонал68580082550Гл. бухгалтер00Гл. бухгалтер125730015557500228600093345Вспомогательный персонал00Вспомогательный персонал20574001917700045720077470Бухгалтерия00БухгалтерияРисунок 4 - Организационная структура ООО «Строй Альянс» Отдельным отделом выделена бухгалтерия. В ее обязанности входят: организация и ведение бухгалтерского учета, составление отчетности и предоставление ее государственным органам в установленном порядке, в том числе учет расчетов, как с дебиторами, так и с кредиторами. В соответствии с правами и обязанностями, возложенными на главного бухгалтера, Положением «О бухгалтерском учете и отчетности в РФ» и другими нормативными документами, он несет ответственность за соблюдение содержащихся в них требований и правил ведения бухгалтерского учета. От того, на сколько грамотно используются нормативные документы зависит эффективность функционирования учетной службы на предприятии.Экономический отдел осуществляет работы по экономическому планированию предприятия, направленному на организацию рациональной финансово-хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности в деятельности предприятия. В задачи отдела входит анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, участие в разработке мероприятий по эффективному использованию производственных, материальных и трудовых ресурсов.В соответствии с основными видами деятельности предприятие осуществляет взаимоотношения с юридическими и физическими лицами на основе договоров, самостоятельно планирует и осуществляет хозяйственную деятельность, исходя из реального спроса и в пределах направления деятельности.Все организационные факторы оказывают определенное влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия.2.2 Характеристика инвестиционного проектаДля строительства завода первоначально оформляется договор аренды земельного участка площадью 17 000 м2 между арендопользователем и арендатором. Предполагается произвести следующие строительно-монтажные работы:- назначение – производство и продажа бетона;- тип мобильности – сборно-разборный;- конструкция объёмного элемента – замкнутая;- материал стен – стальной лист, утеплитель, гипсокартонный лист;- материал силовых конструкций – фасонный, сортовой прокат;- конструкция и материал кровли – бикрост, стальные прогоны;- материал перекрытий – цементно-стружечная плита, пароизоляция, утеплитель;- этажность – здание одноэтажное;- габаритные размеры: длина 35 000 мм;ширина 5 000 мм;высота 4 700 мм;площадь застройки 175 м2.Конкретная величина сроков осуществления проекта может быть определена по нормативам продолжительности строительства и освоения соответствующих производственных мощностей или принята ориентировочно по следующим данным:- строительно-монтажные работы – в течение первого года, но установка самого модуля и оборудования в первые месяцы;- освоение – 1-2 года;- работа на полную мощность – 2-3 года.Таким образом, срок жизни инвестиций составит три года.Финансирование осуществляется за счёт собственных и заёмных средств (привлекается банковский кредит).Работа на открывшемся предприятии будет осуществлена по следующему режиму: пятидневная рабочая неделя, восьмичасовая рабочая смена, выходные дни суббота и воскресение, праздничные дни в соответствии с законодательством. Возможны некоторые изменения в зависимости от спроса на продукцию.Доставку материалов предполагается производить непосредственно из карьеров (30–50 км). Вывоз бетона осуществляется самовывозом потребителя.На бетонном заводе будет запущенна линия по изготовлению бетона одной марки М-150.2.3 Расчёт общей суммы капитальных вложенийОбщая сумма капитальных вложений на строительство бетонного завода включает следующие затраты:1. Согласно договора с ООО «Конструктор» № 10-234 от 07 марта 2011 года был приобретён готовый модуль, его стоимость с учётом изготовления, доставки и монтажа составила 2 810 000 руб.2. Монтаж электросетей будет произведён ООО «Конструктор» согласно договора, его стоимость составит 18 000 руб.3. Внутренняя отделка на сумму 500 000 руб. предполагает ремонт подсобного помещения, лаборатории, кабинета директора и бухгалтера.4. Затраты в размере 4 000 000 руб. на оборудование:-силос для хранения цемента с пылеулавливающим фильтром I NFA-MAT;- шнековый транспортёр;- модуль-техническое помещение (компрессорная);- модуль-операторская с пультом управления и персональным компьютером (Литроник. MPS);- опорная конструкция со смесительной площадкой под миксер (дисковый смеситель, цементные весы, водяные весы, весы химических добавок, скиповой подъёмник);- бункер для заполнителя, оборудованный загрузочным транспортёром и системой обогрева заполнителя;- ленточный транспортёр весы;- бак металлический для воды;- бак металлический для раствора солей;- ёмкость для химических добавок;- оборудование для складирования и дозировки добавок;- насос для подачи воды и солей.5. Отопительное оборудование стоимостью 300 000 руб.6. Вспомогательное производство (лаборатория) будет стоить 36 000 руб.7. Прочие расходы составят 6 000 руб.8. Приобретение сырья – 6 200 000 руб.Результаты расчётов общей величины капитальных вложений сведены в таблицу 1.Таблица 1 – Общая сумма капитальных вложений, руб.№Наименование вложенийСумма, руб.1Конструкция2 810 0002Стоимость монтажа электросетей18 0003Внутренняя отделка500 0004Оборудование4 000 0005Отопительное оборудование300 0006Оборотный капитал 6 200 0007Вспомогательное производство (лаборатория) 36 0008Прочие расходы (регистрация)6 000Общая сумма вложений13 870 000Таким образом, общая сумма капитальных вложений составляет 13 870 000р.2.4 Источники и условия финансирования проектаФинансирование проекта осуществляется за счёт:- собственных средств;- заёмных средств.В качестве заёмных средств используется кредит коммерческого банка. Кредитный договор предполагается заключить с ЗАО «Русь-банк». На основании кредитного договора банк предоставляет заёмщику кредитную линию. Лимит выдачи кредитной линии составляет 6 500 000 руб.Кредит предоставляется заёмщику полностью на основании письменного заявления заёмщика. Способами обеспечения обязательств по кредитному договору является договор о залоге приобретаемого оборудования.График погашения и привлечения кредита представлен в таблице 2.Таблица 2 - График привлечения и погашения кредита, тыс. руб. Шаг расчёта1 год2 год3 год1 месяц2 месяц3 месяцII кварталIII кварталIV кварталПолучение кредита6500-------Выплата кредита---50050050040001000Финансовые издержки (% выплачивается ежеквартально) --325300275250575-Итого6500-32580077575045751000Ставка процентов – 20% годовых. Возврат кредита будет осуществляться частями:- в 1 году во II, III и IV кварталах по 500 000 руб.;- во 2 году по 1 млн. руб. в квартал;- в I квартале 3 года 1 млн. руб.2.5 Расчёт общих издержек, чистых доходов и денежных потоков для разных вариантов реализации проектаИздержки рассчитаны укрупнено и подразделены на переменные, зависящие от изменения объёмов реализации продукции (закуп товара), и постоянные, не зависящие от объёмов производства и рассчитываемые на весь объём произведённой продукции (издержки на оплату труда, аренду, коммунальные услуги, накладные расходы и финансовые издержки). Данные издержки включают:1. Закуп сырья производится перед запуском производства, нарастающим итогом, предполагая, что это будет зависеть от увеличения спроса на производимую продукцию и расширения клиентской базы.2. Аренда земли под бетонный завод. С владельцем земельного участка, на территории которого предполагается арендовать участок под строительство, заключён договор аренды на льготных условиях, согласно которого арендная плата составляет 10 700 руб. в месяц, следовательно:32 100 руб./квартал;128 400 руб./год.3. Издержки на персонал:- Директор – 1 человек с окладом 50 000 руб.На работу необходимо принять:- Главный инженер – 1 человек с окладом 28 000 руб.- Механик – 1 человек с окладом 19 000 руб.- Энергетик – 1 человек с окладом 20 500 руб.- Начальник лаборатории – 1 человек 19 000 руб.- Подсобный рабочий – 1 человек с окладом 16 000 руб.- Оператор пульта управления оборудованием железобетонного производства - 1 человек с окладом 23 000 руб.- Электрогазосварщик – 1 человек с окладом 22 000 руб.- Электромонтёр по ремонту и обслуживанию электрооборудования – 1 человек с окладом 20 500 руб.- Машинист фронтального погрузчика – 2 человека с окладом 20 500 руб.- Начальник участка – 1 человек с окладом 25 000 руб.- Бухгалтер – 1 человек с окладом 30 000 руб.- Уборщица – 1 человек с окладом 5 000 руб.- Сторож – 2 человек с окладом 7 500 руб. На предприятии предусматривается пятидневная рабочая неделя и восьмичасовой рабочий день. Расчёты для оптимистичного, пессимистичного и реалистичного варианта представлены в Приложениях.На рисунке 4 представлен расчёт точки безубыточности, а в таблице 12 представлены технико-экономические показатели проекта.Рисунок 4 – Расчёт точки безубыточностиТаблица 12 - Технико-экономические показатели проектаНаименование показателяЕдиница измеренияЗначения показателейВыручка от реализациитыс. руб.102887,98Численность работающихчел.16Фонд оплаты трудатыс. руб.4008Общие издержкитыс. руб.80441,355Сумма капитальных вложенийтыс. руб.13870ЧДД (2 год)тыс. руб.8676,37Срок окупаемостилет1Справочно:- точка безубыточноститыс. руб.28999,11- норма дисконта%19- срок жизни инвестицийлет3Согласно полученным технико-экономическим показателям, данный инвестиционный проект признаётся эффективным, поскольку срок окупаемости проекта составляет 1 год, ЧДД является положительной величиной. Выводы по второй главеВ ходе курсовой работы была проведена оценка экономической эффективности строительства бетонного завода. Согласно полученным технико-экономическим показателям, данный инвестиционный проект признаётся эффективным, поскольку срок окупаемости проекта составляет 1 год (что меньше срока жизни проекта), ЧДД является положительной величиной.Бетонный завод представляет собой сложное производство, с большим штатом людей и годовым оборотом, требующий большие инвестиционные затраты. Он очень чувствителен к изменению внешних факторов (увеличению себестоимости продукции, уменьшению выручки, увеличению инвестиционных затрат), поэтому не выдерживает «раскачку». В связи с этим, ставка дисконтирования принята 19%, т.е. 7,5% ставка рефинансирования и 11,5% премия за риск.