Планирование материально-технического обеспечения производственно-коммерческой деятельности

Таким образом, материально-технические ресурсы - это часть имущества, которая предназначена для использования в производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг, предназначенных для продажи, при этом запасы могут подвергаться обработке и переработке; продажи; использования в управлении организации; капитального строительства. При планировании логистика решает следующие основные задачи: определить общую потребность организации в создании материальных и энергетических ресурсов; объем поставок предметов с выявлением форм снабжения (транзитом или с производственно-комплектовочное базы); источники снабжения и закрепление строительных организаций за поставщиками, объемы и сроки поставки материальных ресурсов в комплектах, контейнерах и пакетах.
При принятии материально-технических ресур ...

Введение 3
1 Научно-технические основы планирования материально-технического обеспечения на предприятии 21
2 Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения в ООО «СтильСтам» 21
3 Разработка плана материально-технического обеспечения 34
Заключение 44
Список литературы 46

Становление рыночных взаимоотношений характеризует новые условия организации материально-технического снабжения компании. Высокая инфляция, неплатежи и др. кризисы принуждают компании изменять собственную политику по отношению к запасам, выискивать свежие источники, изучать проблему производительности их применения. Прогрессивное строительство невыполнимо без широкого использования машин и приспособлений. Эффективность механизации не только совершенством используемых технических средств, но и рациональностью их подбора применительно к конкретным условиям. Целью планирования материально-технического обеспечения является бесперебойная, актуальная и комплектная поставка строительным организациям материальных и энергетических ресурсов для исполнения годовой производственной программы.
Объектом исследования в данной работе является МТО в ООО «СтильСтам», предметом - планирование МТО.
Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов материально-технического обеспечения фирмы.
В соответствии с поставленной целью, можно выделить следующие задачи:
• рассмотрение научно-теоретических основ МТО фирмы ресурсами;
• анализ материально-технического обеспечения ООО «СтильСтам»;
• планирование МТО на ООО «СтильСтам».
В качестве исходной информации использовалась учебная, научная, методическая, справочная литература, отчетные данные анализируемого предприятия.
Теоретическую и методологическую базу данной работы составила научная и учебная литература по экономике предприятия и планированию МТО таких авторов, как Данилюк М.О., Зинь Е.А., Белов Н.М., Швець И. Б. и др.

Управляет ходом производственной работы компании и обеспечивает исполнение плановых заданий. Отвечает за своевременное материально-техническое обеспечение производства. Спецификой организационно-управленческой структуры компании считается отсутствие рекламной и снабженческой службы. Исполнение функций данных служб возложено на отдел реализации продукции, изучения спроса и материально-технического снабжения. Отдел реализации продукции, исследования спроса и материально-технического снабжения (далее ОРПИСиМС) считается самостоятельным структурным подразделением организации, его возглавляет начальник отдела ОРПИСиМС.Главными задачами ОРПИСиМС являются: организация сбыта продукции; составление сбытовой сети; подготовка и заключение договоров на поставку продукиии потребителям; планирование поставок продукции и их исполнение согласно с заказами и заключенными договорами; учет выполненных работ по отгрузке продукции; анализ потребительских качеств производимой продукции, прогнозирование потребительского спроса и рыночной конъюнктуры: исследование стратегии проведения маркетинговых мероприятий и стимулирование сбыта; исполнение плана поставок материально-технических ресурсов согласно с планом поставок готовой продукции по договорам; уменьшение потерь снабжения с помощью выбора и осуществления более финансовых форм материально-технического снабжения; своевременное обеспечение организации материально-техническими ресурсами, необходимыми для осуществления производственной работы организации; своевременная подготовка, согласование условий и содействие заключению договоров на поставку материально-технических ресурсов; познание политики в сфере качества, охраны труда; участие в реализации политики и целей в сфере качества, охраны труда.В согласовании с основными задачами, поставленными перед ОРПИСиМС, на него возлагаются последующие функции:- определение каналов товародвижения (прямых либо косвенных), оценка покупателей и их потребностей в товарах организации;- роль в подготовке прогнозов проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, в проведении рекламных исследований по исследованию спроса на продукцию организации, возможностей становления рынков сбыта;- подготовка и заключение договоров на поставку продукции потребителям;- согласование условий поставок (частота доставок, скорость, устойчивость, система принятия малых заказов, координация ассортимента и т.д.);- принятие мер по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и прочих документов на поставку;- контроль за исполнение подразделениями организации заказов, договорных обязанностей, состоянием запасов готовой продукции на складах;- прием готовой продукции от производственных подразделений на склады;- организация ее рационального хранения, учета и подготовки к отправке потребителям;- участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и в иных событиях по рекламе продукции;- участие в работе по совершенствованию качества продукции организации;- принятие мер по обеспечению оперативного поступления средств за реализованную продукцию;- учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции;- своевременное оформление сбытовой документации;- формирование предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам):- координация работы складов готовой продукции;- создание и поддержание в рабочем состоянии информационной базы данных отдела ОРПИСиМС, содержащих сведения о клиентах продукции, а еще о конкурентах, производящих аналогичную продукцию и пр.Структура основных производственных фондов фирмы представлена в таблице 2.1.Таблица 2.1 - Структура зданий ОАО «Труд» в 2015г.Наименование зданияКоличество, ед.Площадь здания, м2Удельный вес, %Административный корпус1230010,45Промышленные здания 91400063,64Складские помещения4300013,64Помещения электроподстанции1100,05Другие здания промышленного назначения и социальной сферы1269012,23итого1622000100,00Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.Из таблицы 2.1 видим, что главную долю в структуре основных фондов ОАО «Труд» составляют производственные здания, их доля составляет более 63 % в совместной площади зданий, кроме того значимую долю составляет площадь складского помещения. Нормативный срок службы оборудования обувного производства—10 лет. Удельный вес оборудования со сроком службы более 10 лет в парке машин—223 ед., что составляет в пределах 97 ℅. Режим работы компании двухсменный.Технологическая служба фирмы сконцентрирована в технологической лаборатории и конкретно в цехах основного производства. Поддерживается исследование технологий по производству обуви данного уровня качества и потребительских качеств сообразно назначению изделий и соблюдением технологической дисциплины.Образовательный уровень работников ОАО "Труд" представлен в таблице 2.2.Таблица 2.2 – Образовательный уровень работников ОАО «Труд» на 01.01.2016 г.Уровень образованияЕд. изм.Всего работ-никовв том числеруководи-телейспециа-листовслужа-щихрабочих12345671. Высшее, всегочел.331320--Удельный вес работников , имеющих высшее образование, в общей численности работников%9,5143,3342,55- из них работников, занимающихся снабжениемчел.4-4--2. Среднее специальное, всегочел.811724-40Уд. вес работников, имеющих среднее специальное образование%23,3456,6751,06-14,81Из них специалистов-снабженцевчел.2-2--3. Среднеечел.111---111Уд. вес работников, имеющих среднее образование%31,99 41,114. Базовое (неполное среднее)чел.11---115. Повысило квалификациючел.14-5-9В том числе специалистов-снабженцев чел.3-3--6. Прошло профессиональную переподготовкучел.44---44Всегочел.3473047-270Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.Из таблицы 2.2 видно, что в ОАО «Труд» высшее образование в основном имеют руководители (43,33%) и специалисты (42,55%). Работников с высшим образованием, занимающихся снабжением 4. Наибольшее число рабочих имеют среднее образование (31,99%). Повысило квалификацию 14 работников, среди них имеются работников сбыта - 3. Прошло профессиональную переподготовку 44 рабочих.Структуру ассортимента выпускаемой продукции ОАО"Труд" за 2013-2015 гг. представим в таблице 2.3.В настоящее время ОАО«Труд» провел модернизацию своего производства, в результате этого освоен новый современный метод крепления подошвы из комбинированных материалов. Термопластический полиуретан (ТПУ) - для ходовой поверхности и вспененный полиуретан (ПУ)- для промежуточного слоя, приливается непосредственно на заготовку верха, что позволяет создать обувь высокого качества. Таблица 2.3 - Структура ассортимента выпускаемой продукции ОАО"Труд" за 2013-2015 гг.НаименованиепокупателяГодОтклонение по удельному весу, (+/-), % 2015г. к (от) 2013г.201320142015тыс паруд. вес, %тыс пар уд. вес, %тыс пар уд. вес, %Сапоги мужские417,39311,11311,54-5,85Полусапоги мужские730,43518,52311,54-18,90Ботинки мужские521,74725,93726,925,18Полуботинки мужские417,39725,93726,929,53Туфли мужские28,70414,81623,0814,38Итого мужская обувь 2295,652696,292388,46-7,19Туфли женские0,31,300,20,740,20,77-0,54Ботинки женские0,31,300,62,222,610,008,70Полуботинки женские0,41,740,20,740,20,77-0,97Итого женская обувь14,3513,61311,547,19Всего обуви23100,0027100,0026100,00-Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.Из таблицы 2.3 видим, что обувь мужская составляет 95,65 % в 2013г., в 2015г. её удельный вес снижается на 7,19%. Соответственно удельный вес женской обуви увеличивается на 7,19%. Структура ассортимента за 2015 г. представим на рисунке 2.1.Рисунок 2.1 – Структура ассортимента выпускаемой продукции ОАО"Труд" в 2015 г. Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.На рисунке 2.1 видим, что наибольшую долю в структуре выпускаемой продукции составляют ботинки мужские 24,14% и полусапоги мужские – 20,69% в 2015 г.. Обувь ОАО « Труд» считается надежной защитой от погодных, механических и химических действий, ибо отличается качеством производства и применяемых материалов, которое утверждено сертификатами качества и соответствует требованиям международной системы менеджмента качества СТБ ИСО 9001 – 2001. Помимо того, сначала 2015 года проведена сертификация специальной обуви по вспомогательным защитным свойствам: для защиты от проколов и порезов (Мп); для защиты от истирания (МИ); для защиты от ударов в носочной части МУН 200; для защиты от действия высоких температур (Тп); для защиты от нефти, нефтепродуктов (Нм;Нс); для защиты от нетоксичной пыли (Пн). Хозяйственная деятельность ОАО «Труд» характеризуется следующими показателями, представленными в таблице 2.4Таблица 2.4 - Основные показатели хозяйственной деятельности ОАО «Труд» за 2013-2015 гг.ПоказателиЕд. изм.ГодТемп роста, %, или отклонение (+/–) 2015 г. к (от) 2013 г.2013201420151234561. Объём производства продукции - в действующих ценахмлн р.104801007813022124,26- в сопоставимых ценахмлн р.1048093111046699,873. Выручка от реализации продукциимлн р.107411082913615126,764. Выручка от реализации продукции в сопоставимых ценахмлн р.1074198271071399,745. Экспортная продукциямлн р.283353469165,656. Удельный вес экспортной продукции в общем объёме производства%2,73,53,60,97. Себестоимость реализованной продукциимлн р.9945970011853119,198. Прибыль от реализации продукциимлн р.6038201154191,389. Прибыль отчётного периодамлн р.4537321070236,2010. Рентабельность реализованной продукции%5,617,578,482,8711. Среднесписочная численность промышленно-производственного персоналачел.35633433894,5612. Производительность труда работников:- в действующих ценахмлн р.29,4430,1738,53130,86- в сопоставимых ценахмлн р.29,4427,8830,96105,16Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.Из таблицы 2.4 видим, что объём производства продукции ОАО «Труд» в фактических ценах увеличивается в 2015 г. по сравнению с 2013 г. на 24,26%, в сопоставимых ценах снижается на 0,13 %. Удельный вес продукции на экспорт в объёме производства продукции ОАО «Труд» в 2013 г. составляет 2,7%. В 2015г. по сравнению с 2012г. он увеличивается на 0,9 %.Положительно увеличение выручки от реализации продукции, в рассматриваемый период она возрастает в действующих ценах на 26,76%, но в сопоставимых ценах она снижается на - 0,26 %. Прибыль - положительный экономический итог всей хозяйственно-финансовой работы фирмы. Её общая сумма представляет собой разность между доходами от всех видов работы (производственной, торговой, экономических операций и др.) и затратами на их достижение.В 2013г. имеется прибыль от реализации продукции - 603 млн. руб. В 2015г. она увеличивается на 91,38 %. Прибыль отчётного периода в 2015 г. в сравнении с 2013 г. увеличивается на 136,20 %. В соответствии с этим рентабельность реализованной продукции увеличивается в 2015 г. в сравнении с 2013 г. на 2,87%.В итоге значительного темпа понижения среднесписочной численности промышленно-производственного персонала ОАО «Труд» производительность на 1-го человека в сопоставимых ценах увеличивается на 5,18 % в 2015 г. в сравнении с 2013г.Проведём показатели эффективности использования основных средств в ОАО «Труд» за 2013-2015 гг. (Таблица 2.5).Таблица 2.5 – Показатели эффективности использования основных средств в ОАО«Труд» за 2013-2015 гг.ПоказателиЕд. изм.ГодТемп роста, %, или отклонение (+/–) 2015г. к (от) 2013г.2013201420151. Среднегодовая стоимость основных средств, всегомлн р.9149948510338113,02. Среднесписочная численность работников промышленно-производственного персоналачел.35633433894,943. Выручка от реализации продукциимлн р.107411082913022121,244. Прибыль (убыток) отчётного периодамлн р.4537321070236,205. Фондоёмкостьр.0,850,880,79-0,066. Фондоотдачар.1,171,141,260,097. Фондовооружённостьмлн р./чел.25,7028,4030,58119,018. Рентабельность основных средств%4,957,7210,355,4Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.Из таблицы 2.5 видим повышение фондовооружённости на 19,01 % в 2015г., в следствии увеличения цены основных средств на 13,00 % в 2015г. Рентабельность основных средств увеличивается в исследуемый период на 5,40%, значит основные средства ОАО«Труд» применяются более эффективно. Положительно снижение фондоёмкости на 0,06, и в соответствии с этим повышение фондоотдачи, это говорит о том, что увеличивается число рублей выручка от реализации на каждый рубль основных фондов.Важнейшей характеристикой текущего денежного положения компании считается ее способность вовремя рассчитываться по своим обязательствам. Данная способность находится в зависимости от степени соотношения величины имеющихся платежных ресурсов величине краткосрочных долговых обязательств.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие у фирмы собственных оборотных средств, необходимых для ее экономической устойчивости.Коэффициент текущей ликвидности равен отношению цены всех используемых средств к величине краткосрочных обязательств. Данный коэффициент проявляет степень покрытия краткосрочных обязательств величиной текущих активов.Расчетные значения вышеописанных коэффициентов по данным бухгалтерской отчетности компании и нормативные значения приведем в таблице 2.6.Таблица 2.6 - Показатели ликвидности и платежеспособности ОАО«Труд» за 2013-2015гг.ПоказательНормативное значениеНа1.01.09На01.01.10На1.01.11Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами0,30,30,290,29Коэффициент текущей ликвидности 1,71,61,61,5Коэффициент платежеспособности 0,850,870,850,85Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.Данные таблицы 2.6 говорят о том, что в рассматриваемый период имеются положительные тенденции, такие, как снижение в 2015г. коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами с 0,3 до 0,29, коэффициента текущей ликвидности с 1,6 до 1,5. Коэффициент платежеспособности определяется методом отнесения суммы используемых активов в внешней задолженности (заемных средств) фирмы, в случае если коэффициент платежеспособности больше или же равен 0,85 организация считается платежеспособной, в случае если меньше 0,85 неплатежеспособной. При определении платежеспособности компании надлежит принимать во внимание, что наличие запасов в организациях не означает реальной платежеспособности, так как запасы незавершенного производства, готовой продукции и прочих товарно-материальных ценностей при банкротстве компании имеют все шансы оказаться труднореализуемыми для погашения долгов. В ОАО «Труд» коэффициент платежеспособности входит в норму в 2013-2015гг.В целом можно сделать заключение, что основной целью ОАО «Труд» считается перспективное становление фирмы, которое содержится в создании высокодоходного производства. Сотрудники отдела ОРПИСиМС занимаются реализацией произведённой продукции ОАО «Труд», работают с покупателями, заключаются договора на отгрузку продукции, исследуют конкурентов и рынок, занимаются поиском новых клиентов и др. Имеется повышение среднесписочной численности работников промышленно-производственного персонала.В ОАО «Труд» высшее образование как правило имеют руководители и специалисты. Отрицательно снижение выручки от реализации в сопоставимых ценах. Положительно повышение экспортной продукции, выгоды от реализации, выгоды отчётного периода, рентабельности реализованной продукции, производительности труда в действующих и сопоставимых ценах, фондовооружённости, рентабельности, фондоотдачи. 3. Анализ состояния коммерческой деятельности по техническому обеспечению сырьем и материалами для производства продукции в ООО «Труд» 3.1 Изучение рынка сырья и материалов, определение потребности в них поставщик сырье материальный продукцияИсследование рынка сырья и материалов – это достаточно весомый элемент коммерческой деятельности, имеющий отношение к делам связанным с материально-техническим обеспечением. В процессе коммерческой деятельности по исследованию рынка материально-технических ресурсов отдела ОРПИСиМС ОАО «Труд» применяет внешнюю и внутреннюю информацию. К внешней информации относятся: структура предложения материалов и ресурсов, стоимости на необходимые материалы и средства производства и иная информация. Источниками внутренней информации являются данные статистической, бухгалтерской, оперативной отчетности, материалы единовременных учетов.Перечисленная информация (внутренняя и внешняя) не всегда используется именно в расчетах. Она, как правило, используется для оценки достоверности полученных расчетов.ОАО «Труд» исполняет закупки сырья и материалов, работ и услуг согласно с действующим законодательством РФ, отраслевыми нормативными правовыми актами, приказами, локальными нормативными правовыми актами ОАО «Труд» и Положением о порядке организации и проведении закупок товаров, работ и услуг в ОАО «Труд».Причиной для проведения закупок сырья и материалов в ОАО «Труд» являются:- для плановых закупок - планы закупок сырья и материалов, товаров, работ, услуг на год, согласованные и утвержденные в установленном порядке.;- для внеплановых закупок - решение директора фирмы по итогам рассмотрения оснований, необходимости, целесообразности и возможности осуществления внеплановых закупок.Планирование закупок сырья и материалов, товаров для обеспечения работы фирмы осуществляется в последующем порядке:- Закупка сырья и материалов, товаров для обеспечения работы компании осуществляется на основании утвержденного годового плана закупок, согласованного в установленном порядке.Подразделения и должностные лица ОАО «Труд» при осуществлении планирования и организации закупки сырья и материалов, товаров, работ, услуг отвечает отдел ОРПИСиМС:- за правильность проведения предусмотренных процедур закупок;- за полное и объективное исследование рынка закупаемых сырья и материалов, товаров и конъюнктуры цен, обеспечение согласований на закупаемые сырье, материалы, товары иностранного происхождения, соответствующее выполнение договоров на закупку товаров;- за соответствующее исполнение приемки сырья, материалов и товаров по количеству, правильное и своевременное распределение купленных товаров по подразделениям, верность и своевременность предоставления предусмотренной отчетности по закупке сырья, материалов и товаров;- за компанию рекламационной работы по закупленным сырью, материалам и товарам, в случае их возникновения.