Вход

Оценка экономической эффективности создания химического производства

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 386204
Дата создания 2017
Страниц 34
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

%d0%92+%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd+%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+4000+%d0%ba%d0%b3+%d0%be%d0%ba%d1%81%d0%b8%d0%b4%d0%b0+%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b8%d1%8f+%d0%b8%d0%b7+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%b2+%d0%be%d0%ba%d1%81%d0%b8%d0%b4%d0%be%d0%b2+%d0%a0%d0%97%d0%ad+(%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%ba%d0%be%d0%b7%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2).+%d0%94%d0%bb%d1%8f+%d1%8d ...

Содержание

%d0%92%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%095%0a1.%09%d0%9e%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%097%0a2.+%d0%a0%d0%b0%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82+%d1%81%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%0910%0a3.+%d0%a0%d0%b0%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82+%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b0%0916%0a4.+%d0%a0%d0%b0%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%0921%0a5.+%d0%a0%d0%b0%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82+%d1%84%d0%be%d0%bd%d0%b4%d0%b0+%d0%b7%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b0%0922%0a6.+%d0%a0%d0%b0%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%81%d0%b5%d0%b1%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%b8%0926%0a7.+%d0%a2%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d0%b8+%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%0930%0a8.+%d0%a2%d0%be%d1%87%d0%ba%d0%b0+%d0%b1%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%b1%d1%8b%d1%82%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%0932%0a9.+%d0%92%d1%8b%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d0%bf%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5%0934%0a%d0%a1%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba+%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b%0935%0a

Введение

%d0%a5%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%e2%80%93+%d1%8d%d1%82%d0%be+%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bb%d1%8c+%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%b2+%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9+%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8b+%d0%b8+%d0%b2%d0%b5%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%b2+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%bc+%d0%bf%d1%83%d1%82%d0%b5%d0%bc+%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9.+%0a%d0%a2%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0% bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b8+%d0%b2+21+%d0%b2%d0%b5%d0%ba%d0%b5+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f++%d0%ba%d1%80%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%b5+%d0%b1%d1%8b%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%2c+%d0%bf%d0%be%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%d1%83+%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81+%d0%bd%d0%b0+%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8b%2c+%d0%bd%d0%b0+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b5+%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85+%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%ba%d0%b8%2c+%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d0%bd%d0%bd%d0%be+%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%82.+%d0%a5%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%8f%2c+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%b0%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%82%d0%b5%d1%85+%d0%b8%d0%bb%d0%b8+%d0%b8%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b2%d0%b5%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2+%d0%b8+%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b2%2c+%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d1%83%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%85%d0%b8+%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8.+%d0%9f%d1%80%d0%b8+%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%bc+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5+%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2+%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%be%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%b5%d1%82+%d0%bf%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%81%d1%8b%d1%80%d1%8c%d1%8f+%d0%b8+%d1%8d%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2+%d0%b8+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%ba%d0%b0+%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85+%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%81%d1%85%d0%b5%d0%bc.%0a%d0%92+%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%8b+%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82%d1%8b+%d0%bf%d0%be+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b8%d1%8f+%d0%b8%d0%b7+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%b2+%d0%be%d0%ba%d1%81%d0%b8%d0%b4%d0%be%d0%b2+%d0%a0%d0%97%d0%ad+(%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%ba%d0%be%d0%b7%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2).+%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0+%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%be+%d0%b0%d0%ba%d1%82%d1%83%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%2c+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d1%83+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b8%d1%8f+%d0%ba%d1%80%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%b5+%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81.+%d0%95%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%b4%d0%bb%d0%b5%d0%b6%d0%b8%d1%82+%d1%81%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83+%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b4%d0%be%d0%b2+%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%b2+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%bc+%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%d0%bf%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%be%d1%82%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c+%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2+%d0%b2+%d1%8f%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%85%2c+%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%80+%d0%bb%d1%8e%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%be%d1%84%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%b2+%d1%86%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b2%d0%b8%d0%b7%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%85.+%d0%ad%d1%82%d0%be+%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82+III+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d1%8b+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d0%94.%d0%98.+%d0%9c%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b5%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%b0.%d1%82.%d0%bd.+63%2c+%d0%b0.%d1%82.%d0%bc.+151%2c96.+%d0%9c%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%bb%2c+%d0%bf%d0%bb%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e+5%2c26+%d0%b3%2f%d1%81%d0%bc%2c+t+826%d0%a1.%0a%d0%9e%d0%ba%d1%81%d0%b8%d0%b4%d1%8b+%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b8%d0%b4%d0%be%d0%b2+-+%d1%8d%d1%82%d0%be+%d1%82%d1%83%d0%b3%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%80%d0%be%d1%88%d0%ba%d0%b8%2c+%d0%bd%d0%b5+%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d1%8f%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%b2+%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b5%2c+%d0%bd%d0%be+%d1%8d%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%8e%d1%82+%d0%b5%d0%b5%2c+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%83%d1%8f+%d0%b3%d0%b8%d0%b4%d1%80%d0%b0%d1%82+%d0%be%d0%ba%d0%b8%d1%81%d0%b5%d0%b9.+%d0%9e%d0%ba%d1%81%d0%b8%d0%b4+Eu+%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%b5%d1%82+%d1%80%d0%be%d0%b7%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9+%d0%be%d1%82%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%be%d0%ba.%0a

Фрагмент работы для ознакомления

2 Расчет сметной стоимости оборудованияОбщие капитальные затраты на оборудование находятся как сумма капиталовложений в технологическое оборудование, КИП и средства автоматизации, технологические внутрицеховые трубопроводы, инструменты, приспособления и производственный инвентарь и электрооборудование.Капиталовложения в технологическое оборудование (его сметная стоимость) состоят из расходов на приобретение оборудования (действующие оптовые цены), его доставку и монтаж (нормативы, установленные проектными организациями, начисляются в процентах на приобретенное оборудование).В курсовой работе к его сметной стоимости оборудования необходимо сделать надбавку в размере 30% на неучтенное технологическое и транспортное оборудование.На приобретение и монтаж силового электрооборудования капитальные затраты рассчитываются по сумме мощностей установленного силового электрооборудования и показателя удельных капиталовложений на 1 кВт установленной мощности, который принимается в размере 4000 руб./кВт. В таблице 3 представлена сметная стоимость оборудования, а также амортизационные отчисления, составляющие:для технологического оборудования -15% - 2,74 млн. руб.;для КИП – 18% - 0,49 млн. руб;для технологических трубопроводов — 14% - 0,26 млн. руб.;для инструмента и инвентаря - 16% - 0,15 млн. руб.;для электрооборудования - 13%.Таблица 3 - Расчет капитальных затрат на оборудование № п\пНаименование оборудование и его краткая характеристикаКоличество единиц оборудованиеОптовая цена единицы оборудования, млн руб.Сумма затрат на приобретение оборудования, млн. руб.Дополнительные затраты на доставку и монтажСметная стоимость, млн. руб.Годовая сумма амортизационных отчисленийПримечаниев %в млн. руб.Норма, %Сумма, млн. руб.12345678910111Основное технологическое и подъемно-транспортное оборудование:Реактор50,954,75301,4256,175150,93Исходные данныеВакуум-сборник50,170,85300,2551,105150,17Ёмкость30,381,14300,3421,482150,22Фильтр50,1570,785300,2361,0205150,15Печь прокалочная21,653,3300,994,29150,64Итого10,833,2514,072,11Неучтенное технологическое и подъемно-транспортное оборудованиеРеактор50,954,75301,4256,175150,93Исходные данныеВакуум-сборник50,170,85300,2551,105150,17Ёмкость30,381,14300,3421,482150,22Фильтр50,1570,785300,2361,0205150,15Печь прокалочная21,653,3300,994,29150,64Итого10,833,2514,072,11Реактор50,954,75301,4256,175150,93Исходные данныеВакуум-сборник50,170,85300,2551,105150,17Ёмкость30,381,14300,3421,482150,22Фильтр50,1570,785300,2361,0205150,15Печь прокалочная21,653,3300,994,29150,64Итого10,833,2514,072,114,22150,6330% от сметной стоимости основного оборудованияИтого технологическое и подъемно-транспортное оборудование18,292,742КИП и средства автоматизации2,74180,4915% к сметной стоимости всего технологического и подъемно-транспортного оборудования3Технологические внутрицеховые трубопроводы1,83140,2610% к сметной стоимости всего технологического и подъемно-транспортного оборудования4Инструменты, приспособления, производств. Инвентарь0,91160,155% к сметной стоимости всего технологического и подъемно-транспортного оборудования5Силовое электрооборудование0,38130,0494Из расчета 4000 руб. за кВт установленной мощностиВсего капитальных затрат на оборудование24,163,692.3 Составление сводной сметы капитальных вложений в проектируемый объектОпределим сметную стоимость проектируемого объекта, для чего составим таблицу 4 капиталовложений в проектируемый объект, в которой отразим капиталовложения в здания и сооружения, а также оборудование по выполненным ранее таблицам 2 и 3, рассчитаем удельные капиталовложения.Удельные капиталовложения (Куд) – это доля суммы капиталовложений, приходящихся на 1 т продукции:Куд=199,147/4000 = 49,79.Таблица 4- Сводная смета капитальных вложений в проектируемый объектОбъектыКапитальные вложения (сметная стоимость)Удельные капитальные вложения, тыс. руб. / нат. едГодовая сумма амортизационных отчислений,млн. руб.млн. руб.%Объекты основного производственного назначения:здания и сооружения174,98587,873,17оборудование24,16312,133,69Итого199,14710049,796,863 Расчет численности персоналаЧисленность персонала объекта разделяется на две категории по выполняемым функциям: рабочие и служащие.К категории рабочих относятся основные рабочие (аппаратчики), непосредственно участвующие в технологическом процессе и вспомогательных рабочих, обслуживающие основное производство (электрики, слесари, уборщики, грузчики).К категории служащих относятся руководители (начальники цехов, мастера смен, начальники лабораторий) и специалисты (инженеры ТБ, технологи, механики, энергетики).Подобное разделение необходимо для расчета заработной платы и при калькулировании себестоимости продукции для отнесения их на разные статьи расходов.При расчете численности рабочих нужно определить явочный, штатный и списочный состав. Для служащих – только штатный состав. В курсовой работе не предусмотрен резерв на подмену работников, работающих в одну смену. 3.1 Составление баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочегоБаланс рабочего времени составляется в днях и часах для групп рабочих, имеющих одинаковые режимы работы для определения номинального и эффективного фонда времени работы в году и средней продолжительности рабочей смены одного среднесписочного рабочего (таблица 6). Номинальный фонд рабочего времени в днях находится вычитанием выходных и праздничных дней из календарного времени, т.е. в данном случае (производство с непрерывным режимом работы) не включаются выходные дни по графику сменности (Дв.г.). Предложим следующий график сменности:Таблица 5 - График сменностиДни Смены12345678910111213141516Смена 0.00-8.00ААААББББВВВВГГГГСмена 8.00-16.00ВГГГГААААББББВВВСмена 16.00-0.00ББВВВВГГГГААААББОтдыхГВББАГВВБАГГВБААСледовательно, период сменности по графику – 16 дней, выходные дни за период сменооборота – 4.Номинальный фонд рабочего времени найдем по формуле:в днях (Вн.д.): Вн.д=365–(365/16*4)=274,в часах (Вн.ч): Вн.ч=274*8=2192.Для определения эффективного фонда рабочего времени в часах необходимо из максимального числа рабочих часов вычесть внутрисменные потери рабочего времени (в данной работе - 8 часов). К ним относятся:перерывы для кормящих матерей,сокращенные часы работы для подростков.В производствах с непрерывным режимом продолжительность смен в предпраздничные дни не сокращается. Таблица 6 - Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочегоЭлементы времениПроизводства с непрерывным режимом работы, 7-часовой рабочий день с 8-часовыми сменами (4- бригадный график)Календарный фонд времени, дни365Нерабочие дни – всего 91в том числе:праздничные–выходные91Номинальный фонд рабочего временив днях274в часах2192Целодневные невыходы не работу, дни:очередные и дополнительные отпуска20(23)отпуска учащимся2декретные отпуска-невыходы на работу по болезни10Итого целодневных невыходов32(35)Эффективный фонд рабочего времени, дни241Максимальное количество рабочих часов в год1928Внутрисменные потери рабочего времени (сокращенные часы рабочих смен):Численность персонала объекта разделяется на две категории по выполняемым функциям: рабочие и служащие.К категории рабочих относятся основные рабочие (аппаратчики), непосредственно участвующие в технологическом процессе и вспомогательных рабочих, обслуживающие основное производство (электрики, слесари, уборщики, грузчики).К категории служащих относятся руководители (начальники цехов, мастера смен, начальники лабораторий) и специалисты (инженеры ТБ, технологи, механики, энергетики).в предпраздничные дни–кормящим матерям и подросткам8Итого8Эффективный фонд рабочего времени, час1920Средняя продолжительность рабочей смены, час7,973.2 Расчет численности основных производственных рабочихОсновные производственные рабочие – это рабочие, выполняющие основные операции. Расчет их численности представлен в таблице 7. В таблице по исходным данным определяются тарифные разряды, условия труда и нормы обслуживания. Кроме того, определяется количество одновременно обслуживаемых аппаратов.При составлении таблицы 7 списочный состав рабочих отдельно по каждой профессии и специальности, необходимо округлить до целого числа так, чтобы сумма списочной численности основных рабочих была равна произведению их суммарной штатной численности на Ксп.Таким образом, получаем, что основных рабочих – 14 человек, вспомогательных -20, всего – 34. 3.3 Расчет численности вспомогательных рабочих основных цеховК вспомогательным рабочим можно отнести дежурный персонал (электрик, слесарь), грузчиков, а также уборщика. В таблице 7 представлен расчет численности вспомогательных рабочих, выполненный аналогично расчету численности основных рабочих.Таблица 7 - Расчет численности рабочих Наименование профессий и специальностейТарифный разряд, условия трудаЯвочный состав рабочих в сменуКоличество смен в суткиЯвочный состав рабочих в суткиПодмена на выходные дниШтатный составКоэффициент списочного составаСписочный состав123456789Основные рабочиеАппаратчик по обслуживанию оборудования10, вредные3393121,1414Вспомогательные рабочиеДежурный электрик9, вредные133141,145Дежурный слесарь9, вредные133141,145Грузчик5, вредные133141,145Уборщик2, вредные133141,145Итого28343.4 Расчет численности служащихВ соответствии с исходными данными (с указанием должностей и штатных единиц) в таблице 8 производится расчет численности служащих. При определении штата в производстве с непрерывным режимом работы предусматривается подмена в выходные дни для служащих со сменным графиком работы, т.е. мастер смены, инженер ТБ, технолог, механик. Общее количество служащих составило 19 человек.Таблица 8 - Расчет численности служащихНаименование должностей служащихВыполняемые функцииЧисло штатных единиц в смену, чел.Количество сменЯвочная численность в сутки, чел.Подмена в выходные дниШтатная численностьНачальник цехаруководитель1111Мастер сменыруководитель13314Начальник лабораториируководитель1111Инженер по ТБспециалист13314Технологспециалист13314Механикспециалист13314Энергетикспециалист1111Итого 194 Расчет производительности трудаПроизводительность труда считается в натуральном выражении как выработка в год на одного рабочего (ПТР), на одного основного рабочего (ПТор.) и на одного работающего в целом (ПТ).Производительность труда находится по формуле:ПТ=Q/Лгде Q - годовой выпуск продукции в натуральном выражении (т, шт. и т.п.)Л - списочная численность работников, чел.ПТР=4000/34=117,6 кгПТор.=4000/14=285,7 кгПТ=4000/53=75,5 кг5 Расчет фонда заработной платы персоналаДля расчета фонда заработной платы определим годовой фонд и среднюю заработную плату отдельных категорий и групп работающих.5.1 Расчет фонда заработной платы рабочихДля расчета фонда заработной платы рабочих, нужно подразделить их на основных и вспомогательных, также, следует отдельно выделить дежурный и ремонтный персонал. Расчет фонда заработной платы выполнен в таблице 9 с учетом предыдущих расчетов, выполненных в таблице 7, а также по исходным данным. Размер доплат за работу во вредных условиях труда (Зу.т.) согласно нормативам равен 12% тарифного заработка (Зт.). Размеры премий составляют:основным рабочим – 25%,дежурным рабочим – 19%грузчику – 15%,уборщику – 10%.5.2 Расчет фонда заработной платы служащихРасчет фонда заработной платы и премий руководителям и специалистам приведен в таблице 10 с учетом исходных данных и ранее произведенных расчетов. Для служащих предусмотрены доплаты за вредное производство в размере 12%. Доплата за работу в праздничные дни (Зпр) осуществляется только для служащих, занятых посменно (мастера смены, инженеры ТБ, технологи, механики). Размер премии составляет 12% к фонду оплаты труда по окладам с учетом доплат за вредность и работу в праздничные дни.5.3 Сводные показатели по труду и заработной платеОбобщим показатели численности и фонда заработной платы в сводной таблице 11.Таблица 9 - Расчет фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих.Наименование профессийТарифный разрядФорма и система оплаты трудаТарифный заработок одного рабочего за месяц по тарифу, руб.Доплаты за условия труда, руб.Доплаты за работу в вечернее и ночное время, руб.Доплаты за переработку месячной нормы, руб.Тарифный заработок одного рабочего с учетом доплат за месяцЯвочная численность рабочих в сутки, чел.Доплата за работу в праздничные дни, руб.Списочная численность рабочих, чел.Годовой фонд оплаты труда всех рабочих, руб.ПремииПолный годовой фонд оплаты труда, руб.Среднегодовая заработная плата одного рабочего, руб.% руб.123456789101112131415Основные производственные рабочие:Аппаратчик по обслуживанию оборудования10Повременно-премиальная19000228042561020,326556,279145350144606804,03251151701,015758505,034411321,79Итого 5758505,034411321,79Вспомогательные рабочие: Дежурный электрик91800021604032966,5825158,5834590051555414,5219295528,761850943,28370188,66Дежурный слесарь91800021604032966,5825158,5834590051555414,5219295528,761850943,28370188,66Грузчик51400016803136751,7819567,7833570051209766,8515181465,031391231,88278246,38Уборщик21100013202464590,6815374,683280505950531,0961095053,111045584,21209116,84Итого: 6138702,64306935,13Всего: 213411897207,68349917,87Среднегодовая заработная плата рассчитывается путем деления полного годового фонда заработной платы соответствующей категории или группы персонала на списочную численность этих работников соответствующей категории.Из таблиц 9-11 видно, что основные рабочие составляют 26% от общего числа сотрудников, а служащие – 36%. При этом очевидно, что среднегодовая заработная плата основного рабочего выше, чем у остальных и составляет 411321 руб. Полный фонд заработной платы - 18 317 271, 68 руб., при средней годовой зарплате - 349 917,87.Таблица 10 - Расчет фонда заработной платы служащих.№ п\пДолжностьВыполняемые функцииМесячный должностной оклад, руб.Доплата за вредность, руб.Штатная численностьГодовой фонд заработной платы по окладам, руб.Доплата за работу в праздничные дни, руб.Премии из фонда заработной платы, руб.Полный годовой фонд заработной платы, руб.123456789101Начальник цехаруководитель2500030001336000403203763202Мастер сменыруководитель200002400410752006800013718412803843Начальник лабораториируководитель2000024002537600322563010564Инженер по ТБспециалист23000276039273607820015776214724425Технологспециалист22000264038870407480015090214084226Механикспециалист20000240038064006800013718412803847Энергетикспециалист200002400126880032256301056 Итого 6420064Таблица 11 - Сводные показатели по труду и заработной плате.Категория работниковСписочная численностьПроизводительность труда, т/чел.Полный годовой фонда заработной платы, руб.Среднегодовая заработная плата, руб.Человек%1234561.

Список литературы

1.%09%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd+%d0%be%d1%82+24.07.2009+%e2%84%96212-%d0%a4%d0%97+(%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%be%d1%82+28.12.2013)+%22%d0%9e+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%85%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85+%d0%b2%d0%b7%d0%bd%d0%be%d1%81%d0%b0%d1%85+%d0%b2+%d0%9f%d0%b5%d0%bd%d1%81%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%84%d0%be%d0%bd%d0%b4+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%a4%d0%be%d0%bd%d0%b4+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%85%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%84%d0%be%d0%bd%d0%b4+%d0%be%d0%b1%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%bc%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%85%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%22+(%d1%81+%d0%b8%d0%b7%d0%bc.+%d0%b8+%d0%b4%d0%be%d0%bf.%2c+%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf.+%d0%b2+%d1%81%d0%b8%d0%bb%d1%83+%d1%81+03.01.2014)%0a2.%09%d0%93%d0%9e%d0%a1%d0%a2+8.417-81+%d0%93%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0+%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9.+%d0%95%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d1%86%d1%8b+%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd.%0a3.%09%d0%94%d1%83%d0%b4%d1%8b%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%b0+%d0%9e.+%d0%90.+%d0%a1%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d1%87+%d0%bf%d0%be+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%3a+%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5+%2f+%d0%9e.+%d0%90.+%d0%94%d1%83%d0%b4%d1%8b%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%9d.+%d0%98.+%d0%a2%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be%2c+%d0%9b.+%d0%92.+%d0%9a%d0%be%d1%81%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%3b+%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a2%d0%98(%d0%a2%d0%a3).+%d0%9a%d0%b0%d1%84.+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0+%d0%b8+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0%2c+%d0%9a%d0%b0%d1%84.+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8+%d0%b8+%d0%be%d1%80%d0%b3.+%d0%bf%d1%80-%d0%b2%d0%b0.+-+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%5b%d0%b1.+%d0%b8.%5d%2c+2009.+-+103+%d1%81.%0a4.%09%d0%94%d1%83%d0%b4%d1%8b%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%b0+%d0%9e.+%d0%90.+%d0%a1%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d1%87+%d0%bf%d0%be+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%3a+%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5+%2f+%d0%9e.+%d0%90.+%d0%94%d1%83%d0%b4%d1%8b%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%9d.+%d0%98.+%d0%a2%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be%2c+%d0%9b.+%d0%92.+%d0%9a%d0%be%d1%81%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%3b+%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a2%d0%98(%d0%a2%d0%a3).+%d0%9a%d0%b0%d1%84.+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0+%d0%b8+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0%2c+%d0%9a%d0%b0%d1%84.+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8+%d0%b8+%d0%be%d1%80%d0%b3.+%d0%bf%d1%80-%d0%b2%d0%b0.+-+%d0%98%d0%b7%d0%b4.%2c+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%b1.+%d0%b8+%d0%b4%d0%be%d0%bf.+-+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.+%3a+%5b%d0%b1.+%d0%b8.%5d%2c+2011.+-+103+%d1%81.%0a5.%09%d0%9a%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8e%d0%ba+%d0%9b.+%d0%92.+%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%b8+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc+%d0%bd%d0%b0+%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bc+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b8%3a+%d0%a3%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5+(%d1%81+%d0%b3%d1%80%d0%b8%d1%84%d0%be%d0%bc+%d0%a3%d0%9c%d0%9e).+%2f+%d0%9b.+%d0%92.+%d0%9a%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8e%d0%ba.+-+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a2%d0%98(%d0%a2%d0%a3)%2c+2011.+%e2%80%93+323+%d1%81.%0a6.%09%d0%9a%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%9d.%d0%9f.+%d0%a2%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%3a+%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d1%83%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+%2f+%d0%9d.%d0%9f.+%d0%9a%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2%2c+%d0%90.%d0%90.+%d0%94%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%86%d0%b5%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%9b.%d0%a1.+%d0%93%d0%be%d0%b3%d1%83%d0%b0+%e2%80%93+%d0%a1%d0%9f%d0%b1.%3a+%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a2%d0%98(%d0%a2%d0%a3)%2c+2012.-+43%d1%81.+%0a7.%09%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f+(%d0%b2+%d1%81%d1%85%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%85%2c+%d1%82%d0%b0%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b0%d1%85%2c+%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%d1%85)%3a+%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b5+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d0%b2%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2+%d0%bf%d0%be+%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+521600+%22%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0%22+%2f+%d0%92.+%d0%9a.+%d0%a1%d0%ba%d0%bb%d1%8f%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be%2c+%d0%92.+%d0%9c.+%d0%9f%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%2c+%d0%9d.+%d0%91.+%d0%90%d0%ba%d1%83%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be%2c+%d0%90.+%d0%98.+%d0%9a%d1%83%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be%3b+%d0%bf%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%92.+%d0%9a.+%d0%a1%d0%ba%d0%bb%d1%8f%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be%2c+%d0%92.+%d0%9c.+%d0%9f%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0.+-+%d0%9c.+%3a+%d0%98%d0%9d%d0%a4%d0%a0%d0%90-%d0%9c%2c+2010.+-+255+%d1%81.%0a8.%09%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d1%8b%3a+%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d0%b2%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2+%d0%bf%d0%be+%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8f%d0%bc+%22%d0%9d%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0%22+%d0%b8+%22%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%22+%2f+%d0%92%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%be%d1%81.+%d0%b7%d0%b0%d0%be%d1%87.+%d1%84%d0%b8%d0%bd.-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd.+%d0%b8%d0%bd-%d1%82+%3b+%d0%bf%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%92.+%d0%af.+%d0%93%d0%be%d1%80%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%ba%d0%b5%d0%bb%d1%8f.+-+%d0%9c.%3a+%d0%ae%d1%80%d0%b0%d0%b9%d1%82+%3b+%d0%9c.+%3a+%d0%98%d0%94+%d0%ae%d1%80%d0%b0%d0%b9%d1%82%2c+2011.+-+679+%d1%81.%0a9.%09%d0%9c%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%ba%d0%be%d0%b7%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2.+%5b%d0%ad%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%5d+%e2%80%93+%d0%a0%d0%b5%d0%b6%d0%b8%d0%bc+%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%3a+http%3a%2f%2fmsd.com.ua%2fmetallurgiya-redkix-metallov%2fmetody-razdeleniya-redkozemelnyx-elementov%2f+(%d0%94%d0%b0%d1%82%d0%b0+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%3a+27.03.2017).%0a10.%09%d0%9e%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d1%8b+%d0%b8+%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2.+%5b%d0%ad%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%5d+%e2%80%93+%d0%a0%d0%b5%d0%b6%d0%b8%d0%bc+%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%3a+http%3a%2f%2fgaps.tstu.ru%2fwin-1251%2flab%2fobor%2fwin-1251%2fgl1.html+(%d0%94%d0%b0%d1%82%d0%b0+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%3a+27.03.2017).%0a11.%09%d0%a5%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d0%b8+%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%be-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81.+%5b%d0%ad%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%5d+%e2%80%93+%d0%a0%d0%b5%d0%b6%d0%b8%d0%bc+%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%3a+http%3a%2f%2fekologyprom.ru%2fuchebnik-po-promyshlennoj-ekologii%2f98-ximicheskoe-proizvodstvo-i-ximiko-texnologicheskij.html+(%d0%94%d0%b0%d1%82%d0%b0+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%3a+27.03.2017).%0a
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00721
© Рефератбанк, 2002 - 2024