Вход

Бразилия в международной торговле

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 386163
Дата создания 2017
Страниц 36
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

%d0%a1%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%b5+%d0%b8%d0%b7+%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%be+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0+%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d0%b5%d1%82%2c+%d1%87%d1%82%d0%be+%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d1%8f%d1%8f+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8+%d0%b2+%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%b8+%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b5%d0%bc+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85+%d0%b8+%d0%bd%d0%b5%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b7%d1%80%d0%b0 ...

Содержание

%d0%92%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%093%0a1%09%d0%9e%d0%b1%d1%89%d0%b0%d1%8f+%d1%85%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%b8%094%0a1.1%09%d0%9e%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%bc%d0%b0%d0%ba%d1%80%d0%be%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f.+%d0%98%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f+%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8%094%0a1.2%09%d0%94%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b8+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b8%096%0a1.3%09%d0%9d%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d1%83%d1%82%d1%8c+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b2+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%b8%0911%0a1.4%09%d0%ad%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b5%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d1%81%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80+%d0%b8+%d0%b0%d0%b2%d1%82%d0%be%d0%bc%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d0%b2+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%b8%0917%0a1.5%09%d0%9c%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%82%d0%b0%d1%80%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0+%d0%b2+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%b8%0918%0a1.6%09%d0%9f%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d1%81%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80+%d0%b8+%d1%80%d0%b5%d0%b9%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b0+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%b8%0920%0a2%09%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be-%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b2+%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%0923%0a%d0%97%d0%b0%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%0932%0a%d0%a1%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba+%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%0934%0a

Введение

%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d1%8f+%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%b5%d1%82+%d0%b4%d0%b5%d0%b2%d1%8f%d1%82%d1%83%d1%8e+%d0%bf%d0%be+%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b5+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d1%83+%d0%b2+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b5+%d0%bf%d0%be+%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%83+%d0%92%d0%92%d0%9f+%d0%b8+%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%8c%d0%bc%d1%83%d1%8e+%d0%bf%d0%be+%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b5+%d0%92%d0%92%d0%9f+%d0%bf%d0%be+%d0%bf%d0%b0%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%82%d1%83+%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8.+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d1%8d%d0%ba%d0% be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d1%85%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b7%d1%83%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bd%d0%b0+%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8e%d1%8e+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d1%83.%0a%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d1%88%d0%b5%d0%b9+%d0%b2+%d0%9b%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%90%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%ba%d0%b5+%d0%b8+%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d0%be+%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b5+%d0%b2+%d0%a1%d0%b5%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%b8+%d0%ae%d0%b6%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%90%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%ba%d0%b5.+%d0%92+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%be%d0%b4+%d1%81+2000+%d0%bf%d0%be+2012+%d0%b3%d0%be%d0%b4+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d1%8f+%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b0+%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%b8%d0%b7+%d1%81%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d1%85+%d0%b1%d1%8b%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%83%d1%89%d0%b8%d1%85+%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b0%2c+%d0%bf%d1%80%d0%b8+%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc+%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%bf%d1%8b+%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0+%d0%92%d0%92%d0%9f+%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%bb%d0%b8+%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5+5%25%2c+%d0%b0+%d0%b5%d0%b5+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%b2+2012+%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83+%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b0+%d0%b2%d1%8b%d1%88%d0%b5%2c+%d1%87%d0%b5%d0%bc+%d0%b2+%d0%a1%d0%be%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%bc+%d0%9a%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b2%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%2c+%d1%87%d1%82%d0%be+%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%bb%d0%be+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d1%8e+%d0%b2+%d1%88%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%83%d1%8e+%d0%bf%d0%be+%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b5+%d0%b2+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b5+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d1%83.+%d0%a2%d0%b5%d0%bc+%d0%bd%d0%b5+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b5%2c+%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%b8+%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%b4%d0%bb%d0%b8%d0%bb%d1%81%d1%8f+%d0%b2+2013+%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%2c+%d0%b8+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b0+%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b8%d0%bb%d0%b0+%d0%b2+%d1%80%d0%b5%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%8e+%d0%b2+2014+%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83+.%0a%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d1%8c+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+%e2%80%93+%d0%b8%d0%b7%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c+%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%be+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%b8+%d0%b2+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b8+%d0%bf%d1%83%d1%82%d0%b5%d0%bc+%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b8+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%bc%d0%b0%d0%ba%d1%80%d0%be%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9+%d0%b5%d0%b5+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f.%0a

Фрагмент работы для ознакомления

Это утверждение не имеет никакой документальной основы. Напротив, капитал, используемый в торговле, уже был направлен в такие сектора, как предприятия городских служб, транспорта, банковского дела и торговли. Но возможно, что был косвенный вклад в рост промышленного сектора через банковские кредиты. В 1850 году было 50 фабрик с капиталом в размере не менее 7000 000 000 000 000 долларов США.Имперское правительство создало несколько стимулов для индустриализации страны. Самые ранние из них относятся к правлению Дома Педро I, за счет правительственных грантов. Первым учреждением, получившим такой грант, был декрет от 26 июня 1826 года «Фабрика дас Читас» (на английском языке: фабрика Читас), посвященная бумаге и печати. Практика была возобновлена ​​в 1840-х годах, когда новые промышленные учреждения получили субсидии. В 1857 году семь фабрик воспользовались этой практикой стимулов, в том числе и Понта-да-Арея, упомянутой выше, и которая принадлежала Иринеу Евангелиста де Соуза (позже Виконт Мауа). Одним из критериев предоставления этих субсидий был исключительный прием свободных работников.Поэтому целью была не только переход от старой колониальной экономической системы к новой капиталистической, но и от рабского труда к свободе. Появились и другие стимулы, такие как декрет от 8 августа 1846 года о том, что освобожденные промышленные товары от определенных транспортных налогов (как внутри, так и снаружи), защищены от военной вербовки определенным числом работников промышленных предприятий и устраняют тарифы на детали и механизмы, ввозимые для текстильной промышленности заводы. В следующем году в июне новый декрет заявил, что все промышленные предприятия на национальной земле будут свободны от налогов на импортное сырье. Таким образом, издержки производства отечественной промышленности значительно снизились, что позволило ей конкурировать с зарубежными продуктами. Тариф Alves Branco подвергся модификации в 1857 году, уменьшив налог на импортную продукцию на 15%. Позже, в кабинете Рио-Бранку в начале 1870-х годов, тариф на иностранную продукцию был вновь увеличен до 40%, а новое сырье было освобождено от налогов на импорт. Рис. 5. Структура импорта в Бразилию за 2016 годИсточник: информационная база данных Всемирного банкаВ конце 1860-х годов произошла новая промышленная волна, вызванная двумя вооруженными конфликтами: Американская гражданская война и Парагвайская война. Из-за первого, производство хлопка в США было прервано блокадой союзных войск против Конфедерации. Второе привело к выпуску валюты и увеличению импортных тарифов для покрытия расходов на войну. Это привело к большим стимулам не только для текстильной промышленности, но и для других секторов, таких как химикаты, сигары, стекло, бумага, кожа, оптические и навигационные инструменты. В течение 1870-х годов, благодаря сокращению региона кофе в долине Параиба и некоторых областях производства сахара, многие владельцы плантаций инвестировали не только в хлопчатобумажную промышленность, но и в другие отрасли промышленности. Развертывание железнодорожной сети на всей территории страны также стимулировало появление новых видов промышленной деятельности, главным образом в Сан-Паулу. Промышленность также испытала большой импульс в этот период. С 1870-х годов великое расширение индустриализации стало постоянным в Бразилии. В 1866 году было 9 текстильных фабрик с 795 рабочими. В 1881 году в стране было уже 46 текстильных фабрик: 12 в Баии; 11 в Рио-де-Жанейро; 9 в Сан-Паулу; 9 в Минасе-Жерайсе; и 5 в других провинциях. Количество учреждений немного уменьшилось к 1885 году до 42 текстильных фабрик с 3162 рабочими. Однако это не повредило общему росту сектора до 1889 года.В 1880 году была создана Промышленная ассоциация, а ее первый совет избран на следующий год. Ассоциация поддержала новые промышленные стимулы и пропагандировала против защитников по существу сельскохозяйственной Бразилии. 9,6% капитала бразильской экономики было направлено на промышленность к 1884 году, а к 1885 году - 11,2%. Эта цифра резко сократилась в республиканский период, упав до 5% в период между 1895 и 1899 годами и немного улучшилась до 6% в период между 1900 и 1904 годами. Тем не менее, потребовалось бы много лет, чтобы вернуться к уровню, который преобладал во время Империи. Во время его падения в 1889 году в монархической Бразилии было 636 фабрик (с годовым темпом прироста на 6,74% с 1850 года) с капиталом в размере 401,630 рупий: 600 000 долларов США (годовой прирост в 10,94% с 1850 года). Из этой суммы 60% были заняты в текстильном секторе, 15% - в продовольствии, 10% - в химическом, 4% в древесине, 3,5% в одежде и 3% в металлургии. Большая часть промышленности сосредоточена на юге и юго-востоке. На северо-востоке традиционно самая бедная часть Бразилии, но она начинает привлекать новые инвестиции.Бразилия имеет третий по величине промышленный сектор в Северной и Южной Америке. Учет одной трети ВВП, различные отрасли Бразилии варьируются от автомобилей, стали и нефтепродуктов до компьютеров, самолетов и потребительских товаров длительного пользования. С ростом экономической стабильности, предоставляемой Plano Real, бразильский и многонациональный бизнес вкладывают значительные средства в новое оборудование и технологии, значительная часть которых была приобретена у фирм США.В Бразилии также существует разнообразная и сложная индустрия услуг. В начале 1990-х годов банковский сектор составлял до 16% ВВП. Несмотря на капитальный ремонт, индустрия финансовых услуг Бразилии предоставляет местным предприятиям широкий спектр продуктов и привлекает многочисленных новых участников, в том числе финансовые фирмы США. Фондовые биржи Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро переживают консолидацию, и сектор перестрахования вскоре будет приватизирован. Энергетический сектор и автомобильная промышленность в БразилииБразильское правительство предприняло амбициозную программу по сокращению зависимости от импортируемой нефти. Импорт ранее составлял более 70% потребностей страны в нефти, но в 2006 году Бразилия добилась нефтяной самообеспеченности. Бразилия является одним из ведущих мировых производителей гидроэлектроэнергии с текущей мощностью около 58 000 мегаватт. Существующие гидроэлектростанции обеспечивают 92% электроэнергии страны. В настоящее время действуют два крупных гидроэлектропроекта: плотина Итаипу 12 600 мегаватт на реке Парана - крупнейшей в мире плотине и плотине Тукури в Пара в северной части Бразилии. Первый коммерческий ядерный реактор в Бразилии Angra I, расположенный недалеко от Рио-де-Жанейро, работает уже более 10 лет. Angra II находится в стадии разработки и после долгих лет задержки собирается выйти на рынок. Планируется Angra III. Три реактора объединили бы мощность 3000 мегаватт при завершении. Доказанные минеральные ресурсы обширны. Крупные запасы железа и марганца являются важными источниками промышленного сырья и экспортных поступлений. Используются месторождения никеля, олова, хромита, бокситов, бериллия, меди, свинца, вольфрама, цинка, золота и других полезных ископаемых. Требуется высококачественный объем коксующегося угля, необходимый в сталелитейной промышленности.Бразильское автомобильное производство началось в 1957 году, и в первом году его производство составило 1 166 единиц. Большая часть производства сосредоточена в штатах Сан-Паулу, Минас-Жерайс и Парана.Автомобильная промышленность в Бразилии процветала после того, как экс-президент Фернандо Коллор де Мелло открыл рынок в 1990 году, но высокие издержки производства, высокие налоги и дефицит технологий являются барьерами, которые Бразилия все еще пытается победить.Автомобильная промышленность Бразилии демонстрирует впечатляющий рост на 2 цифры за последние годы, общая сумма доходов более 100 млрд. Долл. США к концу 2010 года. Эти показатели обеспечили Бразилии четвертую позицию среди крупнейших автомобильных рынков в мире (на одну позицию опережают Германия) и генерирует 1,5 миллиона рабочих мест.Перспектива устойчивого развития отрасли привлекает миллиарды инвестиций в страну. BMW объявила в декабре 2011 года о намерении создать завод в Сан-Паулу, а к 2014 году китайский производитель JAC Motors официально начнет производство на сборочной линии, которая строится в штате Баия.Северо-восточный берег залива Всех Святых был домом для первых активных нефтяных месторождений Бразилии. Муниципалитет Сан-Франциско-до-Конде на севере залива остается портом, обслуживающим нефтеперерабатывающие заводы в Матарипе. Залив истекает из порта в Атлантический океан, чтобы оставаться открытым для судоходства.Правительство также планирует построить к 2020 году еще 19 атомных электростанций.Монетарная политика банковского сектора в БразилииС учетом этих изменений Бразилия снизила свою уязвимость: она не импортирует потребляемую ею нефть. Она сократила вдвое свой внутренний долг за счет сертификатов, привязанных к обменному курсу, и показала, что экспорт растет в среднем на 20% в год. Обменный курс не оказывает давления на промышленный сектор или инфляцию (4% в год) и устраняет возможность кризиса ликвидности. В результате страна через 12 лет добилась положительного баланса на счетах, которые измеряют экспорт / импорт, плюс процентные платежи, услуги и зарубежные платежи. Таким образом, уважаемые экономисты говорят, что нынешний мировой экономический кризис не повлияет на эту страну. Рис. 6. Торговый баланс в % от ВВП в сравнении с другими странамиИсточник: информационная база данных Всемирного банкаВ 2017 году президент Мишель Темер отказывается обнародовать список компаний, обвиняемых в «современном рабстве». Список, обнародованный после президентства Лула Да Силва в 2003 году, обязывает компании урегулировать свои штрафы и соблюдать правила в стране, где коррупция политического класса со стороны частного сектора могла бы пойти на компромисс уважения к закону. Отношения действующего президента с «помещичьим лобби» осуждаются уволенным президентом Дилмой Руссефф по этому поводу. Поддержка производственного сектора была упрощена на всех уровнях. Среди основных мер по стимулированию экономики - сокращение до 30 процентов налога на промышленные товары (IPI) и инвестиции в 8 миллиардов долларов на автопарки грузовых перевозок, что улучшает дистрибуционную логистику. Дополнительные ресурсы гарантируют распространение деловых и информационных телецентров.Политика в области промышленности, технологий и внешней торговли, находящаяся на переднем плане этого сектора, со своей стороны, инвестирует 19,5 млрд. долл. США в конкретные сектора, следуя примеру сектора программного обеспечения и полупроводников, фармацевтической и медицинской продукции, а также секторах основных товаров.Вид на Ресифи. В период с 1993 по 2010 год было объявлено о 7012 слияниях и поглощениях с общей известной стоимостью 707 млрд. долл. США с участием бразильских фирм. 2010 год стал новым показателем в стоимостном выражении с транзакциями в размере 115 млрд. долл. США. Самая крупная сделка с участием бразильских компаний: Cia Vale do Rio Doce приобрела Inco в тендерном предложении на сумму 18,9 млрд. Долл. США.Предпринимательский сектор и рейтинговые места БразилииСогласно рейтингу Глобального Предпринимательства в 2011 году, в Бразилии было 27 миллионов взрослых в возрасте от 18 до 64 лет, начинающих или владеющих бизнесом, а это означает, что более чем один из четырех бразильских взрослых был предпринимателями. По сравнению с другими 54 изученными странами Бразилия была третьей по величине в общем числе предпринимателей. Ипея, правительственное агентство, обнаружило, что 37 миллионов рабочих мест в Бразилии связаны с предприятиями, в которых работает до 10 человек.Несмотря на то, что Бразилия занимает международное место в качестве одной из самых сложных стран в регионе для ведения бизнеса из-за своей сложной бюрократии. Существует огромное количество предпринимателей, благодаря огромному рынку и правительственным программам.В последнем исследовании Global Entrepreneurship Monitor в 2015 году было выявлено, что 50,4% новых предпринимателей Бразилии составляют мужчины, 33,8% - в возрасте 35-44 лет, 36,9% - в средней школе, а 47,9% - в 3-6 раз больше бразильской минимальной заработной платы. Напротив, 49,6% предпринимателей составляют женщины, только 7% - в возрастной группе 55-64, 1% - последипломное образование, 1,7% - более чем в 9 раз меньше минимальной заработной платы.Кредитный рейтинг Бразилии был понижен Standard & Poor's до BBB в марте 2015 года. Бразилия - страна с чрезвычайными различиями в заработной плате. Члены национального конгресса составляют 33 700 долл. США в месяц, а также дополнительную 13-ю зарплату в размере 444 800 долл. США в год (140 000 долл. США), но большая часть населения составляет только минимальную заработную плату, установленную на 2017 год, по величине 937 долл. США в месяц плюс дополнительная 13-я зарплата во второй половине декабря, составляя 12 181 доллар США в год (около 4000 долларов США), что в 35 раз меньше, чем у национальных политиков. ВВП на душу населения в 2015 году составил 12 906 долл. США (рисунок далее).Рис. 7. Реальный ВВП на душу населения в динамике и сравнении с Португалией, Чили, РоссиейИсточник: информационная база данных Всемирного банкаРоссийско-бразильские отношения в современностиБразильско-российские отношения в последние годы заметно улучшились, что характеризуется ростом коммерческой торговли и сотрудничества в военном и технологическом сегментах. Сегодня Бразилия разделяет важный альянс с Российской Федерацией с партнерскими отношениями в таких областях, как космические и военные технологии, а также телекоммуникации.Согласно исследованию проекта Pew Global Attitudes Project 2012 года, 29,5% бразильцев считают Россию выгодной, по сравнению с 57%, которые считают эти отношения неблагоприятными. Согласно опросу World Service Poll 2013 года, 29% бразильцев позитивно оценивают влияние России, а 39,99% выражают негативный взгляд. Бразилия и СССР установили дипломатические отношения 2 апреля 1945 года. Бразилия поддерживала нейтральные, но далекие отношения с Советским Союзом во время «холодной войны». Их двусторонние отношения были ограничены соглашениями о экономической торговле и сотрудничестве, имеющими минимальное значение. С падением Советского Союза и последующим рождением Российской Федерации переговоры между двумя странами увеличились, что привело к подписанию Договора о сотрудничестве между Бразилией и Россией 21 ноября 1997 года.18 октября 2005 года президенты Бразилии и Российской Федерации подписывают Стратегический альянс между Бразилией и Россией.В 2001 году комитет высокого уровня, возглавляемый бывшим вице-президентом Бразилии Марко Масиэлем и премьер-министром России Михаилом Касьяновым, учредил несколько долгосрочных двусторонних договоров, инициировал стратегическое партнерство между двумя странами и создал Бразильско-российскую правительственную комиссию.Продолжая этот путь, бывший вице-президент Бразилии Хосе Аленкар отправился в Москву в сентябре 2003 года на встречу с президентом России Владимиром Путиным и его старшими членами кабинета министров. Эти две страны подписали Бразильско-российский военный договор о передаче технологий, важное соглашение в области космической техники, противоракетной обороны и передачи военного оружия.В ответ на приглашение бывшего президента Бразилии Луиса Инасиу Лулы да Сильвы 22 ноября Владимир Путин совершил государственный визит в Бразилию.18 октября 2005 года во время государственного визита президента Лулы в Москву Сильва и Путин подписали двусторонний Стратегический альянс между Бразилией и Россией. Помимо соглашения, которое позволило Бразильскому космическому агентству отправить первого бразильского астронавта Маркоса Понтеса в космос на борту корабля «Союз ТМА-8».26 ноября 2008 года во время государственного визита президента Дмитрия Медведева в Бразилию обе страны подписали соглашения об освобождении от виз и сотрудничестве в аэрокосмической, ядерной и оборонной промышленности.Крымский кризис принес с собой ряд поразительных результатов. Рубль резко упал, ставя под угрозу текущие инвестиции в страну, в то время как предполагаемые инвестиции в Россию должны рассматриваться как невероятно рискованные - хотя и потенциально очень прибыльные - с учетом изменчивого политического климата. С более широкой точки зрения это все указывает в одном направлении: политические и финансовые ставки адекватного прочтения российской внешней политики выше, чем в течение последних десятилетий. Рассматривается ли вопрос инвестирования в Россию, в страны, с которыми Россия ведет значительный бизнес, или в других странах постсоветского пространства, способность прогнозировать следующий шаг Путина неоценима.Хотя в настоящее время бразильские отношения не являются одним из сильнейших и прочных партнерских отношений в России, их нельзя оценивать только по настоящему существу. Действительно, за последнее десятилетие социальные, политические и экономические связи между Бразилией и Россией значительно выросли. В настоящее время российско-бразильские отношения являются крупнейшим из любых двусторонних торговых отношений между Россией и латиноамериканской страной, и большинство экспертов ожидают, что объем торговли между двумя странами будет расти, особенно из-за их совместного членства в коалиции БРИК. Это укрепление экономических связей также сопровождалось увеличением социальных связей, в первую очередь в шквале президентских и премьерных визитов между двумя странами с начала 2000-х годов. Кроме того, военно-техническое сотрудничество, похоже, позволило экономическому сотрудничеству между двумя странами облегчить то, что некоторые назвали более значительным «стратегическим» сотрудничеством. В рамках этих растущих отношений военно-техническое сотрудничество должно стать наиболее полезным испытанием для оценки детерминантов российской внешней политики. В отличие от других областей потенциального сотрудничества, военно-стратегическое сотрудничество может быть определено экономическими интересами, военно-стратегическими интересами и / или неофициальными сетями патронажа. Таким образом, оценка внешнеполитических отношений в случае, когда все эти переменные могут иметь объяснительную силу, гарантирует достоверность моих результатов и защищает от пропущенного смещения переменных.Более того, российские отношения с Бразилией в эпоху Путина характеризовались торговлей и увеличением ее объема.

Список литературы

1%09%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%d0%b2+%d0%b3%d0%be%d0%b4+%d1%81%d0%b5%d0%b4%d1%8c%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%b8%d1%82%d0%b0%3a+%d1%84%d0%be%d0%ba%d1%83%d1%81+%d0%bd%d0%b0+%d0%90%d1%84%d1%80%d0%b8%d0%ba%d1%83+%3a+%5b%d1%81%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b9%5d+%2f+%d0%98%d0%bd-%d1%82+%d0%90%d1%84%d1%80%d0%b8%d0%ba%d0%b8+%d0%a0%d0%90%d0%9d+%3b+%5b%d0%be%d1%82%d0%b2.+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%a2.+%d0%9b.+%d0%94%d0%b5%d0%b9%d1%87%2c+%d0%95.+%d0%9d.+%d0%9a%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d1%8f%d1%81%d0%be%d0%b2%5d.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a%d0%98%d0%90%d1%84%d1%80%2c+2015.+-+152%2c+%5b2%5d+%d1%81.%0a2%09%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1.+%d0%a1%d0%be%d0%b2%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%bf%d1%83%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%2c+2015+%3a+%5b%d0%bf%d0%b5%d1%80.+%d1%81+%d0%b0%d0%bd%d0%b3%d0%bb.%5d.+-+%5b%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%2c+2015%5d.+-+235+%d1%81.%0a3%09%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1%3a+%d1%81%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d0%b2+%d1%86%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d1%85+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%3a+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%2c+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d0%ba%d0%b0%2c+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81+%3a+%5b%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8b+V+%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8%5d%2c+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0%2c+4+%d0%b8%d1%8e%d0%bd%d1%8f+2015+%d0%b3.+%2f+%5b%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%ba%d0%be%d0%bb.%3a+%d0%98.+%d0%90.+%d0%90%d0%b9%d0%b4%d1%80%d1%83%d1%81+(%d0%be%d1%82%d0%b2.+%d1%80%d0%b5%d0%b4.)+%d0%b8+%d0%b4%d1%80.%5d.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%a0%d0%a3%d0%94%d0%9d%2c+2016.+-+156%2c+%5b1%5d+%d1%81.%0a4%09%d0%91%d1%83%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%b2%2c+%d0%90.+%d0%92.+++++%22%d0%9c%d1%8f%d0%b3%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d1%81%d0%b8%d0%bb%d0%b0%22+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1%3a+%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%8b+%d0%b8+%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%81%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%2f+%d0%90%d0%bd%d0%b4%d1%80%d0%b5%d0%b9+%d0%91%d1%83%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%b2.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%9f%d0%b5%d1%80%d0%be%2c+2016.+-+192+%d1%81.%0a5%09%d0%92%d0%bb%d0%b8%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b3%d0%bb%d0%be%d0%b1%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%b8+%d1%87%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%d0%b2+%d0%92%d0%a2%d0%9e+%d0%bd%d0%b0+%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d0%b6%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b8+%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d1%8b+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%3d+The+impactofglobalization+and+WTO+membershiponqualityoflifeofthepopulationgroupsBRICS+%3a+%d1%81%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b9+%d0%bf%d0%be+%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%bc+%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8+(%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0%2c+17+%d0%bc%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b0+2015+%d0%b3.)+%2f+%d0%bf%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%90.+%d0%90.+%d0%a2%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%be.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%a4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9+%d1%83%d0%bd%d0%b8%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%82%2c+2016.+-+187+%d1%81.%0a6%09%d0%92%d1%8b%d0%b7%d0%be%d0%b2%d1%8b+%d1%81%d0%be+%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bd%d1%8b+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d1%8e%d1%82%d0%bd%d0%be-%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%3a+%d0%bf%d0%be%d0%b8%d1%81%d0%ba+%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b2+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d0%95%d0%90%d0%ad%d0%a1+%d0%b8+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%3d+Challengesfromworldmonetary+and+financialsystem%3a+searchofanswersfor+EAEU+and+BRICS+%3a+%d1%81%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b9+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%a1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d1%82-%d0%9f%d0%b5%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b1%d1%83%d1%80%d0%b3%2c+27+%d0%b8%d1%8e%d0%bb%d1%8f+2015+%d0%b3.+%2f+%5b%d0%bf%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%a0.+%d0%a1.+%d0%93%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b1%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b0%2c+%d0%a1.+%d0%93.+%d0%90%d1%80%d0%b1%d1%83%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%5d.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%98%d0%ad%2c+2016.+-+93+%d1%81.%0a7%09%d0%93%d1%83%d1%81%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%a1.+%d0%90.+++++%d0%a0%d0%be%d0%bb%d1%8c+%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b5%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%b2+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%b8+%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%81%d1%84%d0%b5%d1%80%d1%8b+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%3d+Roleoftheexternaleconomicfactorsinthedevelopmentoftheinnovativesphereof+BRICS+countries+%2f+%d0%a1.+%d0%90.+%d0%93%d1%83%d1%81%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%9c%d0%90%d0%9a%d0%a1+%d0%9f%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%81%2c+2015.+-+302+%d1%81.%0a8%09%d0%98%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%b1%d0%b0%d0%b7%d0%b0+%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%92%d1%81%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%b0+%5b%d0%ad%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%5d+http%3a%2f%2ftrendeconomy.ru+%e2%80%93+%d1%82%d0%be%d1%87%d0%ba%d0%b0+%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0+(%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b0+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%3a+30+%d0%bc%d0%b0%d1%8f+2017+%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0)%0a9%09%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%83%d1%81%2c+%d0%90.+++++%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%b2+%d0%b4%d0%b8%d0%ba%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b+%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b0%d1%80%d0%b0+%3a+%5b16%2b%5d+%2f+%d0%90%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%81%d0%b5%d0%b9+%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%83%d1%81.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%90%d0%bb%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%bc%2c+2015.+-+222%2c+%5b1%5d+%d1%81.%0a10%09%d0%9a%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%ba%d0%b8%d0%bd%2c+%d0%93.%d0%92.+++++%d0%9e%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b2%d0%bb%d0%b8%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%8a%d1%8e%d0%bd%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b+%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be+%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b0+%d0%b8+%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d0%b0+%d1%81%d0%be+%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bd%d1%8b+%d0%9a%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%9d%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%a0%d0%b5%d1%81%d0%bf%d1%83%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%b8+%d0%bd%d0%b0+%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b7%d0%be%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bb%d0%b8+%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%b8+%2f+%d0%93.+%d0%92.+%d0%9a%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%ba%d0%b8%d0%bd.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%93%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%ba%d0%bd%d0%b8%d0%b3%d0%b0%2c+2015.+-+15+%d1%81.%0a11%09%d0%9a%d0%be%d0%b7%d0%bb%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%2c+%d0%95.+%d0%90.+++++%d0%9c%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%81%d1%8b%d1%80%d1%8c%d0%b5%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%d1%8b+%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2+%d0%a8%d0%9e%d0%a1+%d0%b8+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%d0%b2+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%85+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8+%2f+%d0%95.+%d0%90.+%d0%9a%d0%be%d0%b7%d0%bb%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%2c+%d0%9c.+%d0%90.+%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%2c+%d0%a0.+%d0%9d.+%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d1%80%d1%83%d1%88%d0%b8%d0%bd+%3b+%5b%d0%9d%d0%b0%d1%86.+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%82+%d0%bf%d0%be+%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4.+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1%2c+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%8f%5d.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%94%d0%b0%d1%88%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d0%b8+%d0%9a%d0%be%2c+2015.+-+471+%d1%81.%0a12%09%d0%9d%d0%b8%d0%b3%d0%bc%d0%b0%d1%82%d1%83%d0%bb%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b0%2c+%d0%a2.+%d0%90.+++++%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%d0%b8+%d0%a8%d0%9e%d0%a1%3a+%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b+%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%81%d0%b8%d1%8f+%2f+%d0%9d%d0%b8%d0%b3%d0%bc%d0%b0%d1%82%d1%83%d0%bb%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b0+%d0%a2.+%d0%90.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%9d%d0%91-%d0%9c%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%b0%2c+2015.+-+179+%d1%81.%0a13%09%d0%9f%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%9b.+%d0%90.+++++%d0%98%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d1%81%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d1%81%d0%be+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1%3a+%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d0%b5%2c+%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d1%8b+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%2f+%d0%9f%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%9b.+%d0%90.+-+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%bd%d0%b0-%d0%94%d0%be%d0%bd%d1%83+%3a+%d0%a4%d0%be%d0%bd%d0%b4+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d0%ba%d0%b8+%d0%b8+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%2c+2015.+-+91%2c+%5b9%5d+%d1%81.%0a14%09%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%ba%d0%be%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8+%d1%81%d0%be+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8-%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%3a+%d1%81%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2+%2f+%5b%d0%bf%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%ae.+%d0%9d.+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%b5%d0%b9%d0%ba%d0%b8%d0%bd%d0%b0+%d0%b8+%d0%b4%d1%80.%5d.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%a0%d0%a3%d0%94%d0%9d%2c+2016.+-+289%2c+%5b1%5d+%d1%81.%0a15%09%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%8f+%d0%b2+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1.+%d0%9f%d0%b0%d1%80%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%3d+Russiain+BRICS.+Parliamentary+dimension+%3a+%5b%d1%81%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba%5d+%2f+%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80.+%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%80.+%d0%a0%d0%be%d1%81.+%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%93%d0%be%d1%81.+%d0%b4%d1%83%d0%bc%d0%b0+%3b+%5b%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82.+%d0%9c.+%d0%9c.+%d0%9f%d0%b0%d1%88%d0%ba%d0%be%d0%b2%2c+%d0%90.+%d0%95.+%d0%9f%d0%b5%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b2%5d.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%93%d0%94+%d0%a0%d0%a4%2c+2015.+-+189%2c+%5b2%5d+%d1%81.%0a16%09%d0%a0%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8f%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%95.+%d0%92.+++++%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1%3a+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d1%81%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8+%d0%b2+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%bc+%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5+%d0%b2+%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b5+XXI+%d0%b2%d0%b5%d0%ba%d0%b0+%3d+BRICS%3a+theprimaryeconomicsectorintheworldeconomyofthe+XXI+century+%2f+%d0%95.+%d0%92.+%d0%a0%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8f%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0+%3b+%d0%a0%d0%be%d1%81.+%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b4.+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d0%ba%2c+%d0%98%d0%bd-%d1%82+%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%98%d0%92%2c+2016.+-+272+%d1%81.%0a17%09%d0%a1%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d1%83%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b9%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%3a+%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8b+%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d1%87%d0%bd%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b4%d1%8b%d1%85+%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1%2c+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%bd%d0%b0-%d0%94%d0%be%d0%bd%d1%83%2c+24-26+%d1%81%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%8f%d0%b1%d1%80%d1%8f+2015+%d0%b3.+%3a+%5b%d0%b2+2+%d1%82.+%2f+%d0%bf%d0%be%d0%b4+%d0%be%d0%b1%d1%89.+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%91%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%9c.+%d0%90.+%d0%b8+%d0%b4%d1%80.%5d.+-+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%bd%d0%b0-%d0%94%d0%be%d0%bd%d1%83+%3a+%d0%98%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d0%ae%d0%b6%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%83%d0%bd%d0%b8%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%82%d0%b0.+-++++%d0%a2.+1.+-+2015.+-+365+%d1%81.%0a18%09%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d1%81%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8f%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b0+%3a+%d1%81%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d0%b4%d0%be%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%be%d0%b2+%5b%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8%2c+2+%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bb%d1%8f+2015+%d0%b3.+%2f+%d0%bf%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%a1.+%d0%92.+%d0%9a%d0%b0%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%b5%d0%b2%d0%b0%2c+%d0%9d.+%d0%9d.+%d0%a2%d1%80%d0%be%d1%88%d0%b8%d0%bd%d0%b0%5d.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%a0%d0%98%d0%a1%d0%98%2c+2015.+-+67+%d1%81.%0a19%09%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d1%81%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd+%d0%91%d0%a0%d0%98%d0%9a%d0%a1+%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0+%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8f%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b0+%3a+%d1%81%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%ba+%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b2+%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bd%d0%b0%d1%83%d1%87%d0%bd%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8+(%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0%2c+2+%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bb%d1%8f+2015+%d0%b3.)+%2f+%5b%d0%bd%d0%b0%d1%83%d1%87.+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%92.+%d0%92.+%d0%9f%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f%5d.+-+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b0+%3a+%d0%a0%d0%98%d0%a1%d0%98%2c+2015.+-+258+%d1%81.%0a
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00504
© Рефератбанк, 2002 - 2024