Влияние на поведение других людей. По книге Блейна Ли

Заключение
По прочтении книги можно сделать следующие выводы:
Власть сама по себе не является ни негативным или позитивным явлением, как бы мы не относились к ней. Власть-это способность влиять на других людей как с хорошими, так и с плохими намерениями.
Власть принуждения, основанная на зависимости и подчинении, является хорошим подспорьем в критических ситуациях, опасным для жизни или обществе. Независимость является важным условием государственных пособий, представляющих хрупкое равновесие ситуации "я — Ты". Она в достаточной мере утилитарна и основывается на свободе. Легитимная власть, почет и уважение, вне каких-либо сделок или обменов и приводит к воздействия, которое сохраняется длительное время и может пережить человека от которого идет.
Хороших люди притягивают великие идеи, капи ...

Содержание

1. О книге "Принципы власти. влияние с уважением и честью" 2
2. Дороги власти 3
3. Принципы власти 4
Заключение 7

 

1. О книге "Принципы власти. влияние с уважением и честью"
Обладание властью может естественным образом дать людям ощущение большей свободы в поведении, как бы давая карт-бланш на нарушение социальных норм и правил. Как это ни парадоксально, этот тип нарушения не подрывает авторитет "сильных личностей", а совсем наоборот - воспринимается окружающими как проявление силы и власти.
Доктор Блейн Ли - выдающийся педагог, один из основателей и вице-президент международной компании Франклин Кови, который помогает людям, семьям, организациям и компаниям по всему миру, стать более эффективными, чтобы впоследствии стремиться занять лидерские позиции[2]. В своем бестселлере "Принцип власти" Блейн Ли всесторонне исследует феномен власти, ее виды и методы реализации. Он убедительно доказывает, что суще ствует только один тип власти - власть, основанная на принципах - она дает человеку способность влиять на поведение других, не контролируя их или манипулировать ими. Доктор Ли говорит, что каждый из нас может найти истинную силу - мы просто должны быть самим собой, жить активно, в соответствии с принципами, влиять на других людей с уважением и любовью. Многочисленными примеры из своей практики доктор Блейн Ли показывает, как достичь этого.
Доктор Блейн ли дает описание полезных методов, чтобы преодолеть бессилие, подчеркивая, что в нашем бизнесе или личной жизни, мы всегда перед выбором, это книга для людей, которые должны понимать величайшую силу, которая приходит через целостность, как принцип, ориентированный на источники, или как вы живете своей жизнью - это путь к получению любого вида власти, уважения, и чести, и он живет всю жизнь. Ответ находится в вас. Ключ к силе - это честь. Когда другие видят честь в вас, вы будете иметь стабильного и долгосрочного влияние на них. Это принцип власти.
Девять Позитивных Предпосылок:
1 . Вы уже многое знаете о власти, потому что вы испытали ее в многочисленных формах, в том, как другие повлияли на вас.
2. Власть и влияние могут быть приобретены и развиты.
3. Вы хотите быть бесправным или иметь власть каждый день.
4. Бессилие и каждый из трех путей к власти имеют разные основы.
5. В зависимости от ситуации, на вас могут пытаться влиять другие, с честью, честно, со страхом, или вы можете иногда сомневаться в вашей способности влиять на всех.

Второй путь - это выгода или утилитарная власть. В мире постоянно совершаются сделки, мы отдаем что-то ценное и получаем что-то взамен. Такого формата путь более эффективен, чем угроза, и самые умные люди следуют ему: стороны и независимы, и в то же время заинтересованы друг в друге. Но и тут не все гладко, к тому же, рано или поздно встает вопрос: "Достаточно ли вы для меня делаете?" Если кажется, что "недостаточно ", власть уходит из-под ног. Работник может уйти к более щедрому работодателю, супруга - к более верному спутнику. Люди постоянно занимаются сканированием новых возможностей, и время от времени, выгодные ранее сделки иногда перестают быть успешным.Третий путь, по словам Блейна Ли, наиболее выгодный. Человек, который вызывает уважение у окружающих, имеет реальную власть над ними. И они подчиняются его влиянию без какого-либо принуждения. Для достижения такой мощности, нет необходимости использовать какие-либо методы или методы: они не помогут, так как причина лежит внутри. Казалось бы все так просто. Но после этого доктор Ли говорит об общепринятых и тривиальных принципах, таких как терпение, чувствительность, готовность к обучению, способность принимать и т.д. То есть, по сути, христианских добродетелей... Возможно, святые люди действительно имеют неограниченное влияние, но сколько из них менеджеры?Помимо третьего пути есть и четвертый, самый страшный, потому что ведет в никуда - это бессилие. Власть опьяняет, будоражит, волнует, в то время как бессилие порождает лишь сомнения и апатию. Однако, по мнению автора, даже бессильные люди порой могут серьезно повлиять на жизнь других людей, не осознавая этого.3. Принципы властиКнигу Блейна Ли трудно прочитать в один присест. Может быть, ее даже не все осилят до конца, поскольку временами она похожа на откровенную проповедь. Но все же многие высказывания заставляют задуматься. Например: «Если хотите повлиять на кого-то, то дайте возможность ему самому влиять на вас»[1]. Или, скажем, описание педагогического бессилия автора перед сыном-подростком. А те, кто любит разного рода опросники, могут с помощью несложного теста рассчитать собственный индекс власти. И убедиться, что принципы власти удивительно просты, но так мучительно сложно подстроить других людей под себя.Итак, можно выделить 10 основных принципов власти по книге Блейна Ли[1]:1. Убеждение. Не со всеми мы обращаемся одинаково. Люди, которых мы уважаем, испытывают в общении особое чувство. Мы обращаем внимание на них, проводим время с ними, слушаем их. Мы обычно объясняем им, почему мы хотим сделать что-то, или хотим, чтобы они сделали что-нибудь. Это всегда лучше, чтобы объяснить "почему", принимать какие-либо действия или решения. Таким образом, пытаясь влиять на других людей, мы, во-первых, мы можем говорить о причинах наших действий и решений, мотивировать просьбу. Обосновывая свою позицию и предложения, мы вполне можем относиться с подлинным уважением к идеям и точке зрения других людей. Если они чувствуют, что мы их понимаем, увеличивается вероятность того, что они будут пытаться понять наши взгляды и желания.2. Терпение. Если мы хотим развить уважение к другим, мы должны набраться терпения - как с точки зрения человека, и с точки зрения самого процесса. Несмотря на недостатки и ошибки других людей, неудобства, вызванные ими, текущие проблемы и сопротивление, а также собственное нетерпение, побуждающее к достижению желаемой цели быстрее, мы должны определить долгосрочные цели и оставаться верными своим собственным ценностям и убеждениям. Мы должны быть терпеливы, когда мы помогаем другому человеку развиваться, строить наши отношения с другими людьми, или попытаться повлиять на тех, кого мы любим.3. Деликатность. Способность вести себя вежливо - это верный показатель силы. Там нет ничего сильнее, чем деликатность, и нет ничего более тонкого, чем реальная власть. Как правило, мы не думаем, что деликатность и чувствительность может быть источником власти. Тем не менее, нет ничего более мощного, чем истинное деликатное поведение. Такая чувствительность требует способности действительно «настроиться» на другого.4. Готовность к обучению. Если вы хотите влиять на кого-то, дайте возможность другим влиять на вас. Ключ к влиянию - это самому поддаваться влиянию. Тогда вы заслужите право влиять на других. Если вы нарушите это основное правило, вы не достигнете успеха в долгосрочной перспективе влияния на других.5. Приятие. Сила приятия огромна, потому что она ничем не обуславливается. Никаких специальных условий, для того что бы люди стали вас одобрять, нет. Когда люди принимают вас, они дают вам понять, что у вас есть все в порядке, несмотря на все ваши сомнения, страхи и ошибки. Это принятие без условий и оговорок.6. Доброжелательность. Вы хотите, чтобы влиять на других людей? Тогда нужно относиться к ним с добротой. Не покровительственно или снисходительно, а с истинным уважением к вашим общим личностным качеств, общей слабости, общим потребностям и желаниям. И когда вы увидите в окружающих то же, что есть в вас, то в вашем сердце начнет зарождаться доброта. Великий гуманист Альберт Швейцер говорил: «Неизменная доброта может сделать многое. Как солнце растапливает лед, так доброта заставляет улетучиваться непонимание, недоверие и враждебность».7. Знание.