Вход

АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 385772
Дата создания 2017
Страниц 8
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 16 апреля в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
790руб.
КУПИТЬ

Описание

...ДОКЛАД ОКОНЧЕН.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!

...

Содержание

РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Введение

Цель работы - рассмотреть направления повышения экономической эффективности деятельности предприятия.

В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и значение эффективности деятельности предприятия;
- исследовать показатели экономической эффективности деятельности предприятия;
- изучить пути повышения эффективности деятельности;
- представить организационно-экономическую характеристику предприятия;
- оценить финансовое состояние предприятия;
- проанализировать экономическую эффективность хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать мероприятия по улучшению экономической эффективности деятельности предприятия;
- оценить эффективность представленных мероприятий по повышению экономической эффективности.

Объект исследования – ООО «Владимир».

Предмет исследования – формирование показателей эффективности деятельности предприятия.
...

Фрагмент работы для ознакомления

- У организации за год нет не покрытых контрактов – хороший уровень платежеспособностиУГРОЗЫСЛАБЫЕ СТОРОНЫ- Глобальный кризис экономики и связанное с ним падение курса национальной валюты-Наличие сильной конкуренции - на рынке идет напряженная борьба за клиентов. - Шпионаж со стороны конкурентов и утечка нужных сведений - деятельность конкурентов, которая направлена на сокращение потенциала компании и сокращения потока покупателей- Слабый уровень компетенции ответственных лиц - ответственные лица не имеют должного уровня квалификации-Рекламные и маркетинговые кампании требуют качественного пересмотрения, слабым образом развиты данные направления деятельности-Ценовая политика (уровень цен конкурентов порой несколько привлекательнее). - Достаточно плохо развит процесс мотивирования персоналаРисунок 2 - Структура используемых ресурсов ООО «Владимир» за 2014-2016 годыТаблица 4 - Показатели эффективности использования экономических ресурсов ООО «Владимир» за 2014-2016 гг.ПоказателиФормула расчета2014 г.2015 г.2016 г.Отклонение (гр.5-гр.4), (+,-)Темп роста (гр.5/гр.4)•100%, %1.Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.-3218033790352401450104,32.Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.-14438190702949010420154,63.Фонд заработной платы, тыс.руб.-4709551090539602870105,64.Итого ресурсов, тыс.руб.стр.1+стр.2+стр.39371310395011869014740114,25.Выручка, тыс.руб.-28754031042037961069190122,36.Прибыль от продаж, тыс.руб.-763468022011715236932146,07.Ресурсоотдача, руб/руб.стр.5/стр.43,072,993,200,21107,18.Ресурсорентабельность, руб./руб.стр.6/стр.40,810,770,990,22128,59.Интегральный показатель эффективности (формула (5), руб./руб.

Список литературы

нет данных
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00431
© Рефератбанк, 2002 - 2024