| Код | 385362 | ||
| Дата создания | 2017 | ||
| Страниц | 91 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
| Источников | 40 | ||
| Изображений | 24 | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
|||
В основе развития любой организации лежит ее способность конкурировать с другими участниками рынка и наилучшим образом удовлетворять потребности своих клиентов. По сути своей конкурентоспособность является относительной характеристикой, выражающей степень отличия организации от конкурентов в сфере удовлетворения потребностей клиентов.
От уровня конкурентоспособности хозяйствующего субъекта напрямую зависит успех его деятельности. Чем выше конкурентоспособность организации, тем больше ее шансы не просто выжить, но и успешно развиваться в долгосрочной перспективе. Анализ конкурентоспособности служит первым шагом на пути ее повышения. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Цель исследования – изучение теоретических особенностей анализа конкурентоспособности предприятия и проведение ее фактической оценки.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Предмет исследования – конкурентоспособность хозяйствующего субъекта.
Объект исследования – признанный лидер рынка, ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия».
1.1 Экономическая сущность конкурентоспособности предприятия
В современном мире конкурентоспособность хозяйствующего субъекта является одним из важнейших факторов его выживания на рынке, выступая залогом «успеха, прибыльности и процветания» [33, с. 95]. Множество научных работ посвящено данной проблематике.
Сама концепция конкурентоспособности начала формироваться еще со времен Адама Смита [13, с. 5]. Современные ученые, теоретики и практики, по-прежнему неустанно ведут исследования в данной сфере.
Несмотря на то, что проблема оценки и повышения конкурентоспособности сегодня приобрела всеобщее признание, единых подходов к ее определению не выработано до сих пор.
...
1.2 Методика оценки конкурентоспособности хозяйствующего субъекта
Конкурентоспособность можно выявить лишь путем сравнения между собой фирм-аналогов как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка в целом. Таким образом, в оценке конкурентоспособности предприятия всегда лежит сравнительный подход. При этом, в зависимости от выделяемых исследователем аспектов, он может быть представлен в различных вариантах:
...
1.3 Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия
Будучи понятием многогранным, конкурентоспособность предприятия включает в себя не только качественные и ценовые параметры выпускаемой продукции (оказываемых услуг), но и в значительной степени зависит от менеджмента, устоявшейся системы управления финансовыми потоками, инновационной и инвестиционной составляющей его деятельности.
...
2.1 Анализ рынка производства безалкогольных напитков
Сегодня на отрасль производства безалкогольных напитков приходится порядка 1/3 общемирового рынка производства напитков. При этом еще треть занимают горячие напитки, а оставшуюся часть – молочные и алкогольные напитки.
Основным потребителем безалкогольных напитков в мире выступают страны Азии. На их долю в общей сложности приходится не менее ¼ всех изготовленных напитков. Еще около 20% безалкогольных напитков потребляется в странах Восточной Европы и Северной Америки. Порядка 10% безалкогольной продукции приходится на страны Ближнего Востока.
...
2.3 Анализ внутренней и внешней среды фирмы
Компания «Кока-Кола», как и любой субъект экономики ведет свою деятельность на стыке внешней и внутренней среды. Первая характеризует возможности и угрозы внешнего окружения, вторая определяет ее внутренний потенциал. Исследуем внешнюю и внутреннюю среду организации более подробно.
...
Таблица 1 - PEST-анализ деятельности компании «Кока-кола»
...
Таблица 2 - Факторы, определяющие конкурентные силы компании «Кока-Кола»
...
Таблица 3 - Исходная матрица SWOT-анализа компании «Кока-Кола»
...
2.4 Анализ процесса стратегического управления и оценка общей конкурентоспособности бизнеса
Корпоративное видение компании «Кока-Кола» состоит в том, чтобы быть бесспорным лидером на каждом рынке, где работает компания. В своей деятельности компания стремиться к тому, чтобы:
...
Таблица 4 - Сравнительная оценка конкурентоспособности компаний «Coca-Cola» и «PepsiCo»
...
3.1 Определение основных направлений по укреплению внутреннего потенциала компании
Построение конкурентного профиля компании «Кока-Кола» и аналитические данные, приведенные в главе 2 настоящей работы, позволяют определить основные направления развития мирового лидера по производству безалкогольных продуктов, так называемые «вектора роста» (рисунок 14). Именно они позволят направить развитие организации в нужное русло и повысить общую эффективность и конкурентоспособность бизнеса.
...
Таблица 5 - Структура затрат на производство ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» и ООО «ПепсиКо Холдингс»
...
Таблица 6 - Показатели управления затрат ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»
...
Таблица 7 - Показатели управления затрат ООО «ПепсиКо Холдингс»
...
Таблица 8 - Сравнительная характеристика показателей эффективности затрат ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» и «ПепсиКо Холдингс»
...
Таблица 9 - Сравнительный анализ коэффициентов автономии ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» и «ПепсиКо Холдингс»
...
Таблица 10 - Сравнительная характеристика коэффициентов обеспеченности запасов собственными средствами в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» и ООО «ПепсиКо Холдингс»
...
Таблица 11 - Показатели ликвидности и платежеспособности ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» и «ПепсиКо Холдингс»
...
3.2 Разработка мероприятий, направленных на повышение качества стратегического управления бизнесом
Повышение конкурентоспособности компании без учета совершенствования качества стратегического управления в целом в современных условиях не представляется возможным. Данное направление заслуживает особого внимания.
...
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Предложенные рекомендации требуют своего обоснования в виде оценки эффективности предложенных мероприятий. Оценка эффективности может носить количественный и качественный характер, быть выражена в финансовых и нефинансовых показателях деятельности.
...
Таблица 12 - Прогноз изменения оценочных показателей конкурентоспособности компании «Кока-Кола»
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выступая особой экономической категорией, конкурентоспособность обусловливается особенностями рыночной экономики и наиболее ярко проявляется в конкурентной борьбе между участниками рынка.
Любая организация, любой субъект экономики ведет свою деятельность на стыке внешней и внутренней среды. Первая характеризует возможности и угрозы внешнего окружения, вторая – внутренний потенциал компании. Аналогичным образом могут быть классифицированы и факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность экономических субъектов. В основе оценки конкурентоспособности предприятия лежит определение его конкурентных преимуществ.
...
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Основные трактовки понятия «конкурентоспособность предприятия»
...
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Алгоритм расчета матрицы конкурентного профиля
...
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Бухгалтерский баланс ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» на 31 декабря 2015 года
...
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Бухгалтерский баланс ООО «ПепсиКо Холдингс» на 31 декабря 2015 года
...
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Отчет о финансовых результатах ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» за 2015 год
...
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Отчет о финансовых результатах ООО «ПепсиКо Холдингс» за 2015 год
...
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
Затраты на производство ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» за 2015 год
...
ПРИЛОЖЕНИЕ И
Затраты на производство ООО «ПепсиКо Холдинг» за 2015 год
...