Деловая этика и корпоративная культура на предприятии

Значение корпоративной культуры становится особенно яркой в ситуации экономического кризиса. Особенности корпоративной культуры разрешают предприятию приобрести необходимую гибкость, делающая ее устойчивой к сбоям с серьезными последствиями. Корпоративная культура предприятия должна быстро и действенно реагировать на изменения потребительского спроса, производственные проблемы, колебания режима поставок. Элементы корпоративной культуры, дополняя друг друга, вырабатывают устойчивую к внешним влияниям и внутренним сбоям систему. Исследование взаимосвязей между принципами корпоративной культуры и соответственными видами деятельности разрешает понять причины успеха предприятия, в общем.
Корпоративная культура — это система материальных и духовных ценностей, проявлений, которые взаимодействуют ...

ВВЕДЕНИЕ

1.Деловая этика на предприятии
2.Корпоративная культура на предприятии
3. Деловая этика и ккорпоративная культура как инструмент тонкого управления

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Корпоративная культура – это система ценностей, принципов, убеждений, норм поведения, которые приняты в организации и разделяются ее работниками. В контексте управления знаниями корпоративную культуру рассматривают, как часть интеллектуального капитала организации.
На протяжении последних лет роль корпоративной культуры, как нематериального ресурса, при помощи которого можно достичь устойчивого долговременного конкурентного преимущества организации, неуклонно увеличивается. Знамениты четыре критерия, которые предложил Д.Барни для оценки стратегических ресурсов, при помощи которых можно достичь преимущества: они должны быть ценными, неповторимыми, редкими, незаменимыми.
Уникальная культура, как итог совместной деятельности людей, которые связаны миссией, приобретенным опытом, правилами, к орпоративными знаниями, имеет особую ценность, потому что является источником новых идей, организации конкурентоспособных продуктов и услуг, что позволяет ей долгое время обеспечивать устойчивое конкурентное преимущество, сохранять конкурентоспособность.
Относится корпоративная культура к редким и более сложно нематериальным имитируемым стратегическим ресурсам. Любая организация имеет свои культурные особенности, отличающие ее от других организаций, так как она является итогом взаимодействия уникальных людей – сотрудников организации. В частности, определенную уникальность организации придает влияние личности руководителя, сильного лидера на формирование ценностей, традиций, правил, принятие управленческих решений.
Деловая этика изучает соответствие моральных норм человека (сотрудника) деятельности и целям организации и представляет собой инструмент анализа и разрешения проблем, встающие перед нравственным человеком в деловой сфере.
Этические нормы деловых отношений опираются на общечеловеческие нормы и правила поведения, но обладают специфическими особенностями. Работодатели уделяют все больше внимания вопросам соблюдения этических норм личностных и деловых взаимоотношений при отборе персонала и его приеме на работу. Этика деловых взаимоотношений значима также в ходе непосредственного исполнения сотрудниками своей профессиональной роли.
Соблюдение этики деловых взаимоотношений является одним из основных критериев оценки профессионализма, как отдельного работника, так и организации, в общем.
К основным нормам этики относят: уважение чувства собственного достоинства и личного статуса другого человека, социальная ответственность за психологическую защищенность сотрудников, понимание интересов и мотивов поведения окружающих и т.д.
Цель данной работы рассмотреть деловую этику и корпоративную культуру на предприятии.