Вход

Поточная форма производства: признаки, ритм, такт потока. Условия эффективного применения поточной формы производства.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 382946
Дата создания 2017
Страниц 25
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 июня в 14:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
790руб.
КУПИТЬ

Описание


В данной работе нам удалось рассмотреть различные виды организации производства, а также особенности применения и классификацию поточного вида организации производственного процесса, который в последствии был рассмотрен на конкретном примере.
Следует отметить, что организации производства представляет собой очень сложный процесс и является особым видом деятельности. В данный процесс входит довольно сложная система различных мероприятий, организовать и продумать которые должен очень грамотный специалист, способный рассчитать показатели эффективности работы будущего предприятия, а также учесть все факторы, способные повлиять на выбор конкретного вида организации производства. [9, c. 102].
Повышение эффективности производства за счет изменения типа организации производства заключается в соот ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА 4
1.Типы организации производственного процесса 4
2. Поточное производство: виды, формы и особенности организации 7
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 12
2.1. Определение типа производства 12
2.2. Основные параметры поточной линии 13
2.3. Стандарт-план работы поточной линии 14
2.4. Величина межоперационных оборотных заделов на поточной линии 16
2.5. Прямые затраты по статьям калькуляции себестоимости продукции 18
2.6. Величина косвенных затрат по статьям калькуляции себестоимости 19
2.7. Капитальные вложения в основные фонды 21
2.8. Годовой объем прибыли, годовой экономический эффект и срок окупаемости капитальных вложений 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25


Введение

Организации производства представляет собой очень сложный процесс и является особым видом деятельности. В данный процесс входит довольно сложная система различных мероприятий, организовать и продумать которые должен очень грамотный специалист, способный рассчитать показатели эффективности работы будущего предприятия, а также учесть все факторы, способные повлиять на выбор конкретного вида организации производства. [9, c. 102].
Изучение различных типов, форм и методов организации производства играет огромную роль для управления предприятием, так как является необходимым условием для его стабильной и прибыльной работы. Таким образом, производство какой-либо продукции невозможно без полной характеристики технических, организационных и экономических особенностей производства.
Актуальность выбр анной темы заключается в том, что в поточном производстве в полной форме находят свое воплощение прогрессивные принципы организации. Являясь передовым методом организации производства, поток имеет существенные экономические преимущества.
Эффективность поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, сокращении продолжительности производственного цикла, улучшении использования производственных площадей, сокращении числа цеховых кладовых, экономии материалов, снижении себестоимости продукции и т.д.

Список литературы

1. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2013. - 350 c.
2. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c.
3. Быстров, С.А. Экономика и организация бизнеса: Учебное пособие / С.А. Быстров. - М.: Форум, 2011. - 464 c.
4. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c.
5. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 448 c.
6. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 133 c.
7. Генеральный директор. Электронный журнал – «Стратегическое управление в условиях внешних изменений». – февраль 2014 г.
8. Федеральная служба государственной статистики: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Федеральная служба государственной статистики. – Электрон. дан.– Режим доступа: http://www.nalog.ru. - (Дата обращения: 12.03.2016)
9. Электронно-библиотечная система «ZNANIUM» / Электронно-библиотечная система «ZNANIUM». – Электрон. дан. –http://znanium.com. - (Дата обращения: 12.03.2016)
10. Энциклопедия экономиста: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Энциклопедия экономиста. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.grandars.ru. - (дата обращения: 12.03.2016).
11. Электронная библиотечная система «Grebennikon» // http://grebennikon.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473
© Рефератбанк, 2002 - 2024