Вход

Информационное обеспечение управления предприятием малого бизнеса

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 382094
Дата создания 2017
Страниц 69
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 880руб.
КУПИТЬ

Описание

В данной работе получены следующие наиболее существенные результаты, определяющие новизну исследовании:
– углублены и развиты теоретические основы информационного обеспечения на малом предприятии;
– проведен анализ информационного обеспечения на малом предприятии;
– разработан проект по повышению эффективности информационного обеспечения на малом предприятии.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования проведенного в проекте и сформулированных рекомендаций по повышению информационного обеспечения на практике в условиях реального предприятия.
Информационная система управления предприятием – это операционная среда, которая способна предоставить менеджерам и специалистам достоверную информацию в режиме он-лайн обо всех бизнес-процессах, н ...

Содержание

Введение 4
1.Теоретические основы информационного обеспечение управления предприятием малого бизнеса 6
1.1. Действующие информационные потоки в современной организации 6
1.2. Информационные технологии, применяемые в малом бизнесе. 19
1.3. Действующий рынок информационных программ предлагаемый для нужд малого бизнеса. 25
2. Аудит информационного обеспечения управления на примере организации ООО «Регион шина» 33
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Оценка информационного обеспечения предприятия 36
2.3. Принятие решений в действующих информационных условиях. 40
3. Разработка проекта и использование проектной технологии на предприятии ООО «Регион шина» 44
3.1.Характеристика предложенных мероприятий 44
3.2.Реализация внедрения программы. 54
3.3.Оценка эффективности внедрения программы и влияния на результаты деятельности. 56
Заключение 62
Список использованных источников 66
Приложение 1 70


Введение

Актуальность. Экономические отношения подвергаются изменениям под влиянием неминуемого развития.
На сегодняшний день современное общество, безусловно, является информационным. По своей сути, информационное общество распахивает для бизнеса в целом новые возможности и способствует реализации соответствующей цели. Тем самым, использование информационных технологий и ресурсов служит фундаментом для благополучного развития бизнеса и увеличения его эффективности. Особенно это касается малых предприятий, поскольку именно они наиболее остро сталкиваются с проблемами формирования положительной конкурентоспособной среды и с поиском различных наиболее экономных способов продвижения своей продукции на рынке товаров и услуг.
Информационные технологии в современном обществе являются неотъемлемым фактор ом влияния на эффективность экономической среды, уровень спроса, продуктивность производства, актуальность управленческих решений. Нельзя отрицать тот факт, что информационные технологии в бизнесе привели к росту продуктивности труда.
Благодаря этому результату технологического прогресса предприятия смогли модернизировать организационную структуру, производственные мощности. Что уж говорить о крупных корпорациях, если даже в сфере малого бизнеса найдется место нововведениям сферы информационных технологий.
Бизнес и информационные технологии – это две сопряженные сферы, дополняющие друг друга. Место информационным технологиям найдется в любой отрасли и на любом подразделении в организации. Конечно, одномоментное внедрение ряда проектов сферы информационных технологий затребует первичных инвестиций, которые, впрочем, окупятся в кратчайшие сроки.
Вопрос применения информационных технологий стал очень актуальным в последнее время в нашей стране, потому что,
во-первых, компании стали осознавать необходимость применения этих технологий в своей деятельности,
во-вторых, уровень информатизации компаний и компьютерной грамотности сотрудников стал достаточным для их использования.
Цель данной работы предложить рекомендации по разработке мероприятий по повышению эффективности информационного обеспечения управления на предприятии.
Конкретизируя намеченную цель, были поставлены следующие задачи:
1. Теоретические основы информационного обеспечение управления предприятием малого бизнеса;
2. Провести анализ информационного обеспечения управления на примере организации;
3. Предложить мероприятия по совершенствованию информационного обеспечения предприятия.
Объектом выпускной работы является информационное обеспечение на предприятии ООО «Регион шина».
Предметом выпускной работы является – управление информационным обеспечением на предприятии ООО «Регион шина».
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.

Фрагмент работы для ознакомления

В сегмент IT-услуг входят: • Услуги планирования, внедрения, операционного управления, поддержки и обучения. На начало 2016 года структура российского IT-рынка выглядит следующим образом (рисунок 1.2). Рисунок 1.2. - Структура российского рынка информационных технологий (млн долл.).Как наглядно позволяет понять диаграмма, в структуре российского IT-рынка оборудование играет доминирующую роль. В ближайшие годы развитие этого сегмента будет следовать общемировым тенденциям: настольные компьютеры будут заменены ноутбуками и ультрабуками, а выпуск низкобюджетных моделей повлечет за собой распространение различных мобильных устройств. В сегменте программного обеспечения востребованными будут решения для обеспечения безопасности и управления инфраструктурой, включающей в себя рабочие станции,мобильные устройства, виртуальные и облачные среды. Высокий спрос сохранится на различные категории решений для работы с информацией, включая базы данных, аналитические приложения, системы отчетности . Необходимо отметить, что структура мирового рынка информационных технологий выглядит несколько иначе: здесь лидирующую позицию занимают IT-услуги. В России же довольно слабое развитие данного сектора рынка информационных технологий вызвано замедлением темпов роста экономики, начавшееся в 2013 году, слабый рост ВВП и развертывание экономических санкций против России, объявленных США и ЕС. На сегодняшний день лидерами по объему потребления продукции IT-рынка являются госсектор, заинтересованный в поддержке отечественного рынка информационных технологий и предоставляющий отечественным разработчикам ПО льготные условия налогообложения, а также банки и страховые компании, которые в силу своей специфики используют данные продукты (рисунок 1.3). Рисунок 1.3 - Основные потребители продукции российского рынка информационных технологийРейтинговое агентство «Эксперт РА» ежегодно оценивает IT-рынок, составляя рэнкинг крупнейших отечественных IT-компаний. По мнению аналитиков рынок информационных технологий России может развиваться по базовому и форсированному сценарию. По прогнозам планируется развитие IT-рынка путем увеличения размера российской отрасли, т.е. путем активного импортозамещения. Так, форсированный сценарий предполагает увеличение всего объема рынка до 990 млрд руб. и увеличения размера российской отрасли до 620 млрд руб. к 2020 году Дальнейшее развитие российского IT-рынка обусловлено не только общеэкономическими и политическими трендами, но и современными российскими и мировыми тенденциями развития спроса на различные IT-технологии. Среди них необходимо отметить рост спроса на «умные устройства» и интернет-сервисы, внедрение новых систем управления в частных и государственных компаниях. Перспективными направлениями развития IT в ближайшем будущем станут облачные вычисления, мобильные приложения, информационная безопасность, новые человеко-машинные интерфейсы, нейротехнологии. Что касается сегмента оборудования и ПО, то здесь есть несколько проблемных аспектов, тормозящих развитие сектора: во-первых, это предпочтение потребителями зарубежной продукции, во-вторых, необходимость огромных вливаний в развитие информационных технологий. Очевидно, что, преодолев эти проблемы, отечественный рынок информационных технологий войдет в активную фазу роста, однако, на это потребуется некоторое время. В долгосрочном плане действует целый ряд макроэкономических и инфраструктурных факторов, оказывающих стимулирующее или сдерживающее воздействие на развитие российского рынка информационных технологий. Перечислим некоторые из них. 1) Слабая диверсификация экономики России, вследствие которой зависимости страны от энергетического сектора и колебания цен на энергоносители является чрезмерной и недопустимой в экономике других стран; 2) Неэффективность больших гос. проектов, слабое взаимодействие властей на различных уровнях, следствием чего является увеличение стоимости IT-проектов, нарушение сроков их реализации; 3) Политическая и экономическая неопределенность – ключевой негативный фактор. Охлаждение отношений между Россией и Западом подрывает доверие инвесторов; 4) Наконец, всплеск инфляции и рост цен на импортную продукцию также существенно тормозят развитие рынка ИТ, заставляя российских и зарубежных предпринимателей отказываться от рублевых инвестиций. Высокий уровень инфляции подрывает доверие потребителей и негативно сказывается на всем рынке. Понятно, что в таких сложных экономических и геополитических условиях государство старается разрабатывать и применять адаптированную политику в области развития рынка информационных технологий. Так в ноябре 2013 года Правительство РФ утвердило Стратегию развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 годы и на перспективу до 2025 года. В соответствии с принятой стратегией в качестве ключевых направлений развития отрасли определены: • развитие кадрового потенциала и образования в отрасли; • формирование научной базы по перспективным исследованиям в ИТ; • поддержка малого бизнеса в области ИТ; • развитие IT-экспорта; • расширение использования ИТ в отечественной экономике; • обеспечение инфраструктуры за счет дальнейшего развития широкополосного доступа в Интернет. В 2014 году в условиях санкций со стороны западных стран на первый план вышли вопросы разработки и внедрения импортозамещающих технологий. Развитие собственной ITпродукции для ОПК, госструктур и стратегически значимых предприятий признано важнейшим направлением работы по обеспечению внутренней безопасности России. Нормативно-правовая база в сфере государственных закупок будет развиваться в сторону обеспечения преференций отечественным разработчикам. Так, в ближайшей перспективе в Государственной думе может быть принят закон по импортозамещению в сфере IT, предусматривающий однозначное предпочтение российской IT-продукции в государственных закупках. На сегодняшний день Правительством РФ и Министерством связи и массовых коммуникаций разработан перечень мер по импортозамещению в сфере IT. Обновленная нормативная база включает в себя поправки в регламент закупок и действия контрактной системы (223-ФЗ и 44ФЗ), также закрепляется в ряде актов определение российского разработчика и отечественного IT-продукта, готовятся подробные «дорожные карты» реализации программы импортозамещения на уровне профильных федеральных органов исполнительной власти. В качестве дополнительных мер по поддержке отечественных производителей обсуждаются учреждение Фонда поддержки российских разработчиков ПО и отмена льготы по НДС на лицензионное ПО.Выводы по главе: Выводы переделать. 1. В современных экономических условиях эффективность деятельности предприятия напрямую зависит от информационного сервиса, который обеспечивает плодотворное информационное взаимодействие с поставщиками, партнерами и конечными потребителями произведенных товаров и услуг. Эффективная система информационного обеспечения производственной деятельности предприятия – это система, которая обеспечивает всех пользователей необходимой информацией при оптимальных затратах различного рода ресурсов. 2. Конкурентным преимуществом предприятия малого бизнеса в условиях современной конкуренции будет быстрота реагирования на изменяющийся рынок, качество принятия стратегических решений по управлению компанией. А все это осуществлять без помощи информационных технологий просто невозможно.Существуют следующие виды информационных технологий: Информационные технологии для автоматизации процессов; Информационные технологии управления; Информационные технологии обработки данных. Разработка концепций внедрения информационных технологий в бизнес среду представляется перспективной с точки зрения решения задач малого предпринимательства в России. Наиболее важная из них, стоящая перед индустрией информационных технологий и менеджментом компаний, это экономическая эффективность информационных систем и максимизация положительных эффектов от использования информационно-коммуникационных технологий. В этих областях есть обширные возможности по исследованию и разработке новых методик.3. Российский рынок информационных технологий (IT) является молодым и одним из самых динамичных рынков, который начал свое развитие в начале 90-х годов и продолжается по сей день. Согласно IDC, рынок IT включает совокупность сегментов IT-оборудования, программного обеспечения (ПО) и IT-услуг. Перспективными направлениями развития IT в ближайшем будущем станут облачные вычисления, мобильные приложения, информационная безопасность, новые человеко-машинные интерфейсы, нейротехнологии.2. Аудит информационного обеспечения управления на примере организации ООО «Регион шина»2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятияПолное официальное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Регион шина»Сокращенное наименование предприятия: ООО «Регион шина». Компания ООО «Регион шина» работает с 2008 года и на сегодняшний день зарекомендовала себя как надежный поставщик шин, дисков, аккумуляторов, автоаксессуаров и сопутствующей продукции.Основным принципом своей работы мы считаем ориентированность на клиента. Цель компании ООО «Регион шина» - получение прибыли. В основу компании заложен высокий уровень оснащенности предприятия, огромный творческий потенциал коллектива, повышенные требования к качеству отпускаемой продукции.Менеджеры предприятия отслеживают последние разработки российских заводов-производителей шин и колесных дисков, регулярно обновляется ассортимент продукции, для того, чтобы максимально отвечать запросам наших клиентов.Миссией предприятия является полное и своевременное удовлетворение развивающихся потребностей широкого круга потребителей по доступным ценам. Основным видом её деятельности является оптовая торговля всеми видами шин и автокамер (для велосипедов, мотоциклов, мотороллеров, легковой, грузовой, сельскохозяйственной и спецтехники) таких крупных российских производителей, как Кировский шинный завод, Нижнекамский шинный завод, Омский шинный завод, ОАО «Волтайр», Ярославский шинный завод, а также мировых лидеров шинной промышленности - Nokian, Pirelli, Gislaved, Good Year, Michelin.На сегодняшний день компания ООО «Регион шина» является официальным дистрибьютором ведущих мировых  и отечественных предприятий, в частности, компаний «Нокиан Шина» (Финляндия) и «Амтел» (Россия) – производителей автошин, а также «Виком» - поставщика литых дисков.Структура управления ООО «Регион шина» имеет вид, представленный на рисунке 2.1. Генеральный директорОтдел ITОтдел закупокБухгалтерияОтдел сбыта Рисунок 2.1 - Структура управления ООО «Регион шина». Из данной схемы видно, что ООО «Регион шина» имеет линейно-функциональный вид.Основными преимуществами данной системы являются:четкое разделение труда, использование на каждой должности квалифицированных специалистов;иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим;наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей;осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками;дух формальной обезличенности, характерной для выполнения официальными лицами своих обязанностей.Основным недостатком данной системы является незаинтересованность каждого из работников в достижении организацией поставленных целей.Особенности управления персоналом в ООО «Регион шина» связаны со спецификой деятельности компании – ее сбытовой направленностью. Поэтому соотношение специалистов к количеству рабочих составляет 3 к 1, то есть в офисе компании, численность которого превышает численность склада, работают только специалисты и руководители, в то время как на складе предприятия трудятся в основном рабочие.Общая численность сотрудников в ООО «Регион шина» в 2013 году составляла 18 человек, из них:руководители высшего звена (топ-менеджмент) – 3 человека;руководители среднего звена (инженеры и специалисты) – 12 человек;рабочие – 3 человек.В 2014 году 24 человека, из них:руководители высшего звена (топ-менеджмент) – 3 человека;руководители среднего звена (инженеры и специалисты) – 16 человек;рабочие – 5 человек.В 2015 году 31 человек, из них:руководители высшего звена (топ-менеджмент) – 3 человека;руководители среднего звена (инженеры и специалисты) – 20 человек;рабочие – 8 человек.В 2016 году 31 человек, из них:руководители высшего звена (топ-менеджмент) – 3 человека;руководители среднего звена (инженеры и специалисты) – 20 человек;рабочие – 8 человек.Из вышеприведенных данных явно виден ежегодный рост численности рабочих и специалистов, и отсутствие данного роста в сегменте топ-менеджмента. Так же анализируя среднегодовую численность работников ООО «Регион шина» видно, что соотношение количества руководителей и специалистов к количеству рабочих, составляет приблизительно 3 к 1. Этого удалось достигнуть за счет оптимизации алгоритмов работы, сокращающих время взаимодействия между отделами.В компании ООО «Регион шина» имеется собственная бухгалтерия, в количестве 4-х человек, включая главного бухгалтера. Особенностями управления финансов является полное финансирование компании группой инвесторов в лице ее учредителей. В связи со спецификой рынка сбыта, в штате компании находится в постоянном содержании отдел маркетинга. Отдел занимается рекламной поддержкой продукции в печатных изданиях, разработкой маркетинговых акций, а также подготовкой презентаций и фотоматериалов при поступлении новой продукции. 2.2. Оценка информационного обеспечения предприятияИсследуя информационное обеспечение предприятия ООО «Регион шина», рассмотрим систему документооборота в компании.Все документы анализируемого предприятия подразделяются на три группы:-входящие (договоры, доверенности, счета, и т.д.),-исходящие (акты выполненных работ, договоры и т.д.)-внутренние (приказы, распоряжения, заявления и т.д.).В компании ООО «Регион шина» нет секретаря, поэтому все входящие документы подразделяются по назначения, т.е. непосредственно адресату. После получения почты, сотрудники каждого отдела принимают, те документы, которые относятся непосредственно к своему отделу. Схема документооборота в компании ООО «Регион шина» выглядит следующим образом (рисунок 2.2).Генеральный директорУтверждение договоровОтдел ITОтдел сбытаБухгалтерияОформление заявкиОформление договораОтдел закупок Рисунок 2.2 – Схема документооботра компании «Регион шина».Информационная система управления ООО «Регион шина» базируется на корпоративных стандартах, прописанных в алгоритмах работы компании. Обслуживанием IT систем занимается отдел IT.На данный момент в организации основные объемы данных формируются и хранятся в таблицах Excel, документах Word. В качестве системы управления операционной деятельностью был выбран программный продукт – «1С: бухгалтерия», как наиболее удовлетворяющий потребностям компании. Данная система установлена только в отделе бухгалтерии. Это является основным минусов в работе компании. Сотрудникам отдела сбыта и закупок приходится проводить все операции через бухгалтерию, это увеличивает продолжительность их работы.На основании рассмотренных в организации информационных потоков были выявлены недостатки функционирования подсистемы сбыта продукции на предприятии ООО «Регион шина». Так сотрудники отдела сбыта ООО «Регион шина» не справляются со своими функциями, т.к. большой объём продукции и документации, связанной с её оборотом надо обработать за короткое время. Существующие программные продукты не позволяют одновременно автоматизировать все эти функции.Существующие в ООО «Регион шина» программные продукты не реализуют в полной мере функции работников отдела сбыта. Поэтому актуальна разработка прикладной программы, функциональные возможности которой предполагает их автоматизированную реализацию.Следует отметить, что ни один из программных продуктов в полной мере не автоматизирует совокупность функций, выполняемых сотрудниками отдела сбыта на ООО «Регион шина», учитывая специфику деятельности данного предприятия и поэтому наиболее актуальна разработка информационной системы менеджера по сбыту, в которой будут автоматизирован весь спектр функций работников отдела сбыта. Данный программный продукт позволит сократить временные затраты и повысить эффективность выполнение процессов приема, отгрузки продукции, а также упростит учёт остатков на складах. Следует отметить необходимость соблюдения принципа системного внедрения информационной системы. Этот подход в нашем случае проявляется в том, что в отделе сбыта внедряется не отдельное автоматизированное рабочее место определенного функционального назначения, а система взаимосвязанных автоматизированных рабочих мест во всех отделах предприятия.На основании проведённых исследований были выделены основные функции для разрабатываемого информационного продукта менеджера по сбыту:- подготовка и оформление договоров, их регистрация и учет;- произведение необходимых расчетов и формирование соответствующего справочника;- подготовка документации на реализуемую продукцию (накладные и счета-фактур), а также ведение их учета;- подготовка доверенностей на сотрудников предприятия, связанных с деятельностью реализации продукции, а также их учет;- ведение учета поступлений денежных средств от клиентов за реализованную им продукцию;- ведение учета наличия готовой продукции на складе предприятия;- ведение учета поступающих от клиентов заказов.Разработка информационной системы для решения вышеперечисленных задач даст возможность повысить эффективность и оперативность деятельности работников отдела сбыта на различных стадиях реализации и оформления документации на реализуемую продукцию. Благодаря автоматизации осуществления вышеперечисленных у работников отдела сократится время на выполнение данных операций, а систематизация документации сократит время на поиск необходимой информации.Разрабатываемый программный продукт будет производить учет имеющейся готовой продукции на складе предприятия, а также необходимые расчеты, связанные с реализацией продукции.Помимо этого, планируется, что проектируемая информационная система менеджера по сбыту помимо формирования справочников и ведения необходимых расчетов будет производить оформление документации, такой как:- договор о поставках, заключаемый с клиентом, на основании которого будет произведена отгрузка (доставка) продукции со склада продавца клиенту;- накладная и счет-фактура на реализуемую продукцию, которые служат основными документами, разрешающими производить отгрузку произведенной продукции со склада продавца;- подготовка отчетности об объемах реализованной продукции за определенный период.2.3. Принятие решений в действующих информационных условиях. Экономические показатели рентабельности представлены в таблице 2.1. Таблица 2.1. – Экономические показатели предприятия ООО «Регион шина». Показатель2014 г2015г.2016 г.Абсолютное отклонение 2015 г. к уровню2014 г. (±)Абсолютное отклонение 2016 г. к уровню2014 г. (±)Абсолютное отклонение 2016 г. к уровню2015 г. (±)Выручка от продажи продукции, тыс. руб.10917302467926293857013761961846840,00470644Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.804008179818422433189941761439310,00445134Прибыль от продажи продукции, тыс.руб.201964498499476220296535274256,00-22279Чистая прибыль, тыс.руб.1302510943514663696410133611,0037201Рентабельность производственных затрат (основной деятельности)0,250,280,210,03-0,04-0,06Рентабельность оборота (продаж) по прибыли от продаж0,180,200,160,02-0,02-0,04по чистой прибыли0,010,040,050,030,040,01За анализируемый период времени наблюдается тенденция увеличения рентабельности производственных затрат. В 2014 году на один рубль затрат приходилось 0,25 руб. прибыли от продаж, в 2015 году – 0,28 руб. прибыли (увеличение на 0,00,03 руб.), а в 2016 году – 0,21 руб. (снижение на 0,25 руб. по сравнению с уровнем 2014 года).

Список литературы

1. Федеральный закон от 18 июля 2011 г. N 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц", с изменениями и дополнениями от: 28 декабря 2016 г.// Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/12188083/#ixzz4bDbvv6qj
2. Федеральный закон от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", с изменениями и дополнениями от: 22 февраля 2017 г.// Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/70353464/1/#block_1000#ixzz4bDcD2bEB
3. Распоряжение Правительства РФ от 1 ноября 2013 г. N 2036-р Об утверждении Стратегии развития отрасли информационных технологий в РФ на 2014-2020 гг. и на перспективу до 2025 г.//Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/70498122/#ixzz4bDbeN55D
4. Распоряжение Правительства РФ от 20.07.2013 N 1268-р <Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Развитие отрасли информационных технологий"// http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_149596/
5. Распоряжение Правительства РФ от 2 декабря 2011 г. № 2161-р О внесении изменений в распоряжение Правительства РФ от 20 октября 2010 г. № 1815-р//ГАРАНТ.РУ: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70007066/#ixzz4S8N7CTdy
6. Абдикеев Н. М.Корпоративные информационные системы управления: учебник / под науч. ред. Н. М. Абдикеева, О. В. Китовой - Москва : ИНФРА-М , 2012. - 463 с
7. Автоматизация бизнеса с помощью IT —как добиться успеха? Компания GOODWILL 2015 год, Москва [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://programmist1s.ru/
8. Акимова, Т.А. Экономика устойчивого развития: Учеб. Пособие // Т.А. Акимова, Ю.Н. Мосейкин. – М.: Издательство «Экономика», 2009. – 430 с.
9. Вощикова В.Д., Карабетова Д. К. НОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НА РЫНКЕ ИТ-УСЛУГ // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: http://www.scienceforum. ru/2016/1791
10. Говарова, Н. Конкурентоспособность основной фактор развития современной экономики / Н. Говарова // Проблемы теории и практики управления: Евразийский экономический журнал. – 2006. – №4. – С. 25–37.
11. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара — Экономика предприятия // Учебник для вузов — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 — 670 с
12. Гребенников, А.И. Необходимость долгосрочной стратегии структурных преобразований предприятий промышленности России / А.И. Гребенников // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2011. – № 5. – С. 87–90,
13. Давликанова, Н.В. Роль документированной информации в управлении предприятием / Н.В. Давликанова // Сборник научных трудов кафедры «Менеджмент». Вып. 5. Тверь: ТвГТУ, 2012. С. 40–42.
14. Дуванская, Е.В. Влияние информационного сервиса на деятельность торговых организаций / Е.В.Дуванская, Е.В.Лемешенко, М.А.Лемешко, Ж.В.Горностаева, А.А.Кузнецов / Экономика и социум. 2014. №1 - 3(10).С.82 - 85.
15. Землянухина Н.С. О применении информационных технологий в менеджменте / Успехи современного естествознания, 2012, № 6, с. 106-107.
16. Липаев В.В. Программы для ЭВМ [электронный ресурс]. – Режим доступа: http://emag.iis.ru/arc/ infosoc/emag.nsf/BPA/239de08a513c4120c325763f004bffb8
17. Молев, М.Д. Эффективная сфера услуг в системе базовых факторов устойчивого развития региона : монография / М.Д. Молев, Е.В.Дуванская, Е.С.Алехина. – Шахты : ГОУ ВПО «ЮРГУЭС», 2009. – 133с
18. Нуртдинова, Э.Э. Роль информационного обеспечения в предпринимательской деятельности / Э.Э. Нуртдинова // Креативная экономика. Международный научно- практический журнал. Вып. № 4(88) (апрель 2014). – М: изд-во Креативная экономика, 2014. – С. 78–83,
19. Провалов В. С. Информационные технологии в малом бизнесе: особенности использования / Провалов В. С., Ефимова Е. В. Электронный ресурс. 2011. - Режим доступа: http://www.vggu.info/upload/iblock/6f7/6f785ca9f92de3a2451d094al0f5394f.pd
20. Пыткин, А.Н. Взаимосвязь эффективности и результативности деятельности хозяйственной организации / А.Н. Пыткин, Н.М. Блаженкова // Журнал экономической теории. – 2008. – № 3. – С. 133–139.
21. Пыткин, А.Н., Блаженкова Н.М. Комплексная оценка результативности хозяйственной организации на основе информации управленческого учета / А.Н. Пыткин, Н.М. Блаженкова // Экономические и гуманитарные науки. – 2009. – № 1(207). – С. 196–202.
22. Пыткин, А.Н., Хисамова А.И. Организационно- экономический механизм управления предприятиями энергетики: монография / А.Н. Пыткин, А.И. Хисамова. – Пермь: Пермский институт экономики и финансов, 2014. – 208 с
23. Рейтинговое агентство «Эксперт РА» http://www.raexpert.ru/ [Электронный ресурс]
24. Российский рынок ИТ-услуг замедлил рост // cnews.ru. URL: http://www.cnews.ru/news/top/idc_rossiyskiy_rynok_ituslug_ zamedlil_rost
25. Румянцева Е.Л., Слюсарь В.В. // Информационные технологии: Форум, Инфра-М, 2007. — 256 с.
26. Татаровская Т.Е. Аспекты бюджетирования на малых предприятиях. //Международный бухгалтерский учет, 2013, N 39.
27. Фесенко, В. В. Современные информационные технологии в общеобразовательной школе / В. В. Фесенко, Г. Б. Прончев // Молодой ученый. – 2011. – № 10. Т. 1. – С. 88–92.
28. Фофанова Ю.А. Система информационного обеспечения финансового менеджмента на предприятиях малого и среднего бизнеса // Новая наука: современное состояние и пути развития. – 2016. – №8 (98) – с. 278-282
29. Хисамова, А.И. Оценка организационно-экономического механизма управления предприятием / А.И. Хисамова // Вестник Пермского университета. Сер. «Экономика» = Perm University Herald. Economy. – 2015. – № 3(26)
30. Шуклов Л.В. Автоматизация учета по МСФО: как правильно выбрать информационную систему и провести аудит эффективности ее внедрения. //Международный бухгалтерский учет, 2013, N 30.,
31. Юрий Звягинцев, Мария Правдина Восемь простых вопросов об автоматизации бизнеса. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://biz360.ru/materials/226/
32. Eurostat, National Statistics Offices of Member States. URL: http://iri.jrc.ec.europa.eu/home.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00599
© Рефератбанк, 2002 - 2024