Анализ эффективности управления предприятия ФГУП «Российский федеральный ядерный центр - Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики" (РФЯЦ-ВНИИЭФ)

Эффективность работы предприятия обуславливается влиянием различных факторов, которые в конечном итоге определяют прибыльность его хозяйственной деятельности, возможность влиять на рыночную среду и конкурировать на рынке. Для обеспечения максимальной эффективности работы предприятия необходимо проводить постоянный анализ его хозяйственной, инновационной деятельности, в том числе анализ доходов и расходов предприятия, прибыли и рентабельности предприятия. Анализ и оценка таких показателей всегда позволяет выявить возможные резервы для дальнейшего развития предприятия, определить возможную статью сокращения расходов и пути повышения рентабельности.

В отчете анализируются управление на предприятии, ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» проводится анализ отдельных финансовых показателей работы предприятия, анализируется прибыльность и рентабельность и выявляются резервы для повышения эффективности деятельности базы практики. Указывается на то, что возможность поддержания устойчивого финансового благосостояния основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства.

1 Общая характеристика ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ». Направления деятельности организации

ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» - федеральное государственное унитарное предприятие ядерно-оружейного комплекса Госкорпорации «Росатом», является градообразующим предприятием и ведущей промышленной организацией закрытого административно-территориального образования города Сарова, осуществляющей деятельность в области промышленной безопасности [11].

Вычислительная база института с ее математическим обеспечением является одной из самых мощных в России.

Пятидесятипятилетний опыт, накопленный РФЯЦ-ВНИИЭФ при работах над ядерным оружием, научно-экспериментальная, математическая и производственно-технологическая базы, а также наличие высококвалифицированных специалистов позволяют сегодня институту решать самые сложные научно-технические задачи и вести работы по различным направлениям фундаментальных и прикладных исследований.

...

2 Организационная структура управления и трудовые ресурсы

В данном разделе проанализируем состав работающих ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» по категориям персонала, что отображено в таблице 1.

...

Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» значительно изменился. Как видно по данным таблицы 1, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась и составила 109 %, что в абсолютном выражении составило 1015 человек. Из таблицы 1 видно, что удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 12 % в 2014 г. по сравнению с 2013 г. Увеличилась и доля руководителей и специалистов.

...

3 Организация учета и делопроизводства в организации

Штатная численность централизованной бухгалтерии составляет 31 единицу, в том числе:

...

Согласно Инструкции об учетной политике хозяйственные операции отражаются в регистрах бухгалтерского учета в хронологической последовательности и группируются по соответствующим счетам бухгалтерского учета. Регистры бухгалтерского учета составляются ежемесячно и подписываются лицами, в обязанности которых входит составление регистров.

...

4 Инновационная деятельность и развитие научно-технических направлений ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ». Основные направления совершенствования

Основу всесторонней эффективности общественного производства составляет научно-технический прогресс, главным направлением которого, связанным с интенсификацией производства, является создание и внедрение новой техники» охватывающие период от разработки научных идеи до их массовой (серийной) реализации в виде изготовленных и применяющихся оредотв производства, что предполагает использование специфической системы экономического стимулирования предприятий, объединений и научных учреждений, которая обеспечивается применением взаимосвязанных экономических рычагов, стимулов и налоговых методов.

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производственная система ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ ставит своей целью повышение эффективности работы предприятий отрасли. Система направлена на постоянное совершенствование, в том числе рабочих мест, технологий, производства, бизнес-процессов. Ее суть – настолько оптимизировать технологические операции, чтобы работники трудились, затрачивая меньше сил и работая более эффективно. Конечный результат, которого необходимо добиться на уровне Госкорпорации «Росатом», – повышение производительности, улучшение качества, снижение затрат и удовлетворение требований заказчика.

...