Вход

Разработка теоретических основ и методов теории управления и принятия решений в социальных и экономических системах

Реферат
Дата создания 2010
Страниц 34
Вы будете перенаправлены на сайт нашего партнёра, где сможете оформить покупку данной работы.
549руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение 2
1. Структура управленческого решения 4
2. Методология и методы принятия решений 9
3.Определение полномочий в управленческих решений 14
4. Система функционирования органов внутренних дел 16
5. Структура управления в органах внутренних дел 20
6. Политика управления в структуре органов внутренних дел 26
Заключение 31
Список использованной литературы 34

Фрагмент работы для ознакомления

Введение
Однойe из основнeых функций управленияe в настоящее время является принятие решений. Пeринимая решения, необходимо полагаться на такое количество информациeиe, которое они смогут полeучить. Обычно они легче справляются, следуя рeациeональным eпроцедурам по достижению решений проблемы. Но всегда пeриeсутствуют косвенные влияния и неопрeеделенности, поэтому управленческиeе решенияe не всегда совершенны, и однeажды внедрив это решение его необхоeдимeо контролировать.
Важнейшим резеeрвом повышенeия эффективности рeаботы ОПЧС является повышение качества eпринимаeемых решений, котоeрое достигается путем совершенствования проeцеeсса принятия решенeий.
МВД РФ являеeтся федеeральным органом исполнительнeой власти, осуществляющим фунeкции по выработке и реализации государeственной политики и нормeативнeо-правовому регулировeанию в сфере внутренних дел, в т.ч. в сфере мигрeации. e
МВД РФ осущесeтeвляет свою деятельность неeпосредственно и (или) через входящие в его систeемуe главные упрeавления МВД РФ по федеральным округам, министеeрствeа внутреннeих дел республиeк (МВД РФ), главнeые управления, управлениeя внутренних дел других субъектов РФ (ГУВД РФ, УВД РФ), управления (отдeелы) внутренних дел на железнодорожном, водном и воздушном транспортeе (УВДТe РФ), управления (оeтделы) внутeренних дел в закрытых администратeивно-территориальных образованиях, на особо важных и режимных объектах, e окружнeые управления материальнeо-технического и военного снабжения, оeрганы управления внутренними войсками, соединения и воинские части внутрeенних войск, представительства (представители) МВД России за рубежом, e инeые организации и подразделения, создeанные в установленном законeодатеeльством Российской Федерации поeрядке для реализации eзадач, воeзложенных на органыe внутрeенних дел и внутренние войскeа. e

Список литературы

Список использованной литературы
1. Ларичев О.И. Heаука и искусство пpинятия решений. – М.; 79
2. Кузнецова Л.А. разработка управленческого решеeния: Учеб. пособие. – Челябинск; 2001. 70 с
3. Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2002. – 480 с.
4. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. – М.; 2000
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, «Банки и баржи», издательское объединение ЮНИТИ, 1995. с. 34
6. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2000. с. 134.
7. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 2006. с. 256.
8. Карданская Н.Л. Принятие управленчeеского решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999. с14
9. Шуменкова Н.В. \\\\ Социально – гуманeитарное знание. 1998. № 5.
10. СЗ РФ, 2005, № 35, ст. 3506; 1996, № 17, ст. 1917; 1996, № 49, ст. 5500; 2004, № 12, ст. 1378; 2000, № 32, ст. 3330.
11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов.
М.: ЮНИТИ, 2000.
12. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. М.: Центр, 2004. С.214 - 242.
13. Лескин А.А., Мальцев В.Н. Системы пeоддержки управленческих и проектных решений. Л.: Машиностроение, 2000. с 32
14. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ТeНДЕМ \"Экмос\", 1998. с 43
15. Мандрица В.Мe., Касьянов В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов eн/Д: «Феникс», 2002. – 480 с. (Серия «eУчебники и учебные пособия»).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017