Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
381767 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
50
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Анализ маркетинговой стратегии фитнес – клуба «ФизКульт» и решение четвертой задачи дипломной работы позволили сделать следующие выводы.
1. Анализ динамики прибыли фитнес - клуба показал, что данное предприятие прибыльно, хотя в перспективе существует тенденция снижения размера финансового результата предприятия. Основным фактором снижения показателей рентабельности стало снижения прибыли от реализации услуг и прибыли до налогообложения. Таким образом, проведенный анализ показал, что основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции являются: увеличение суммы прибыли от ее реализации и снижение себестоимости, рост объема продаж за счет совершенствования системы маркетинговых коммуникаций фитнес-клуба.
2. Особенность маркетинговой политики клуба заключается в том, чт ...
Содержание
Введение 3
1.Теоретические основы формирования маркетинговой стратегииорганизации 6
1.1.Сущность и значение маркетинговой стратегии организации 6
1.2. Классификация маркетинговых стратегий организации 13
2.Анализ маркетинговой стратегии фитнес-клуба «ФизКульт» 18
2.1. Общая характеристика деятельности фитнес клуба «ФизКульт» 18
2.2. Анализ маркетинговой стратегии фитнес клуба «ФизКульт» 26
2.3. Анализ организации маркетинговой деятельности фитнес-клуба «ФизКульт» 45
3. Совершенствование маркетинговой стратегии фитнес клуба «ФизКульт» 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию стратегии маркетинга фитнес-клуба «Физкульт» 54
3.2. Влияние предлагаемых мероприятий на объем продаж фитнес клуба «ФизКульт» 62
Заключение 71
Библиографический список 74
Введение
Изменения, произошедшие в российской экономике, заставляют компании искать новые пути повышения уровня конкурентоспособности. В эпоху информационной перегруженности, а также увеличения количества услуг различных производителей, схожих по своим качественным характеристикам, компаниям необходимо помимо создания уникальных продуктов, успешной ценовой политики, отлаженной дистрибуции, вкладывать средства в создание уникальных технологий продвижения. От того, насколько проработанной и эффективной окажется маркетинговая стратегия, часто зависит успех и даже существование компаний.
В настоящее время изучение маркетинговых стратегий, их видов, особенностей их применения в российских условиях стали одной из наиболее востребованных направлений исследований специалистов и ученых в области маркетинга.
Проблема заключается в том, что, несмотря на вышеперечисленные тенденции, многие российские компании до сих пор не понимают природы маркетинговых стратегий, особенности их применения, их преимущества и большого потенциала, отводя им второстепенную роль. Актуальность данной проблемы обусловила выбор темы выпускной квалификационной работы.
В настоящее время существует большое количество как иностранной, так и отечественной литературы в области маркетинговых стратегий. В странах с развитой экономикой внимание маркетинговой деятельности уделяется с начала прошлого века. Существенный вклад в исследование маркетинговых стратегий внесли труды Ф.Котлера, М.Портера, П.Смита, Дж.Траута, Д.Шульца, Л. Перси, Р.Эллиота, Дж.Бернета, С.Мориарти, П.Смита, П.Китчена и других известных теоретиков маркетинга.
В России исследованием маркетинговых стратегий занялись несколько позже, но на данный момент существует множество учебников, учебных пособий и иной научной отечественной литературы, посвященной маркетинговым стратегиям, среди которых работы Г.Л.Багиева, И.В.Алешиной, В.В.Герасименко, Е.Н.Голубковой, И.А.Крылова, А.А.Романова, А.В.Панько, А.В.Ульяновского и других российских исследователей. В некоторых книгах изложены не только теоретические аспекты применения маркетинговых стратегий, но и приведены примеры их применения из отечественной практики.
Кроме того, российские периодические издания, такие как «Секрет фирмы», «Российское предпринимательство», «Маркетинг в России и за рубежом», «Маркетинг и маркетинговые исследования в России», «Эксперт» и другие ведут активную работу по информационной поддержке в сфере бизнеса, в том числе маркетинга и маркетинговых стратегий в России, своевременно публикуя статьи о проблемах применения инструментов маркетинга и современных тенденциях развития российского предпринимательства.
Более того, создаются специализированные издания, такие как журнал «Маркетинговые коммуникации», «Маркетинг услуг», «Личные продажи» и др. и специализированные Интернет-порталы: www.sostav.ru, www.adindex.ru, и др. Важнейший вклад в изучение маркетинговых стратегий в России принадлежит ежегодным отчетам и публикациям Ассоциации Коммуникативных Агентств России (АКАР), а также партнерам Ассоциации – Российской Ассоциации по Связям с Общественностью (РАСО), Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг (РАМУ), Ассоциации Компаний-консультантов по Связям с Общественностью (АКОС), Российская Ассоциация Директ-маркетинга (РАДМ) и др.
Несмотря на высокую степень научной разработанности проблемы, существует не так много публикаций, посвященных изучению современных тенденций развития всего комплекса маркетинговых стратегий применительно к сфере физической культуры и спорта, в том числе, в свете влияния нынешнего экономического кризиса.
Объект исследования - фитнесс-клуб "ФизКульт".
Предмет исследования - маркетинговая деятельность фитнес-клуба "ФизКульт".
Цель исследования - сформулировать маркетинговую стратегию деятельности фитнес-клуба "ФизКульт".
Задачи работы:
1) рассмотреть теоретические основы разработки маркетинговой стратегии организации;
2) проанализировать маркетинговую деятельность и стратегию фитнес-клуба "ФизКульт";
3) сформулировать маркетинговую стратегию фитнес-клуба "ФизКульт" и дать оценку ее эффективности.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (в 2х частях) (в ред. от 05.02.2007 № 13 - ФЗ): федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51 – ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301; Российская газета. – 2007. – № 28.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 г., одобрен Советом Федераций 26 декабря 2001 г.// Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, №17, 2015. – С. 34-39.
3. Васильев Г.А. Основы маркетинга: учеб. пособие / Г.А. Васильев, Н.Д. Эриашвили, Н.А. Нагапетьянц и др.; под ред. проф. Г.А. Васильева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.– С. 79.
4. Ведров Е.С., Петухов Д.В., Алексеев А.Н. Маркетинговые исследования. Часть 2:. – М.: МИЭМП, 2016.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2016. - 384 с.
6. Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2015.-527 c.
7. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 499 с.
8. Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2014, №2.
9. Глухов В. В.. Менеджмент - СПб.: Питер, 2014. - 600 с.
10. Грязнова А.Г., Джиджолия А.Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: 2014.
11. Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием.- М.: ЭКМОС, 2014.
12. Зайцева О.А. Основы менеджмента – М:Центр, 2012. – 312 с.
13. Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: Научтехлитиздат, 2014.
14. Изменения в системах управления в 21-ом веке. // Брошюра «Все о качестве. Зарубежный опыт», 2014, № 28.
15. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль – СПб.: Питер, 2014. - 464 с.
16. Лавлюк К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия. – М. : Вильямс, 2014. – 1008 с.
17. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга — СПб: Питер, 210. — 320 с.
18. Максименко Г. Б. Менеджмент. - М. : Дашков и К°, 2016. - 363 с.
19. Огарков А.А. Управление организацией: учебник - М.: Эксмо, 2015.
20. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 414 с.
21. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л.Полукаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2014.
22. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2014. – 516 с.
23. Практикум по теории управления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.]. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 303 с
24. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия //Стандарты и качество – 2015, №4. – С. 48-51.
25. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: «Тандем», 2014.
26. Суханова И.М., Скриптунова Е.А. Комплексная оценка менеджеров по продажам по количественным и качественным показателям // Управление сбытом. - №6. – 2017. – с. 7-12.
27. Толпегина О.А. Показатели прибыли: экономическая сущность и их содержание // Экономический анализ: теория и практика, 2015, N 20
28. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 736с.
29. Фатрелл Чарльз М. Управление продажами. - СПб.: Нева, 2016.
30. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2015.
31. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2015
32. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: учебник для ВУЗов. 5-е издание./ Р.А. Фатхуддинов, – СПб.: Питер, 2014 – С. 99-101
33. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция управления маркетингом/ Д. Хан. // Маркетинг в России и за рубежом, 2007. - №1. – с. 37-39.
34. Шевцова О.Н. Структуризация внешней среды организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. - 2015. - №3 (20). - С.34 – 39.
Интернет-ресурсы
35. Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров[Электронный ресурс]. URL - http://www.hr-portal.ru/article/bazisnye-strategii-razvitiya-organizatsii (дата обращения - 26.12.2012)
36. Вакуров А. Конкурентные преимущества: гипноз верзус правда? / Консалтинговый центр Паллада.// http://pallada-center.ru/articles/cat3/article8.html
37. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.// http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_28/article_2320/
38. ИНТАЛЕВ. Технологии Вашего успеха. http://www.intalev.ru/agregator/ssp/id_32976/
39. Как превзойти конкурентов //Прогноз финансовых рисков http://bre.ru/risk/15556.html
40. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества / Школа бизнеса Альфа // http://alfaseminar.ru/konkurentosposobnost
41. Куликова Н.В. Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии http://www.collegian.ru/index.php/tiara/2015/125.html?task=view
42. Лапыгин Д.Ю. Стратегический менеджмент. Источник - http://fictionbook.ru/author/denis_yurevich_lapiygin/strategicheskiyi_menedjment/read_online.html?page=3
43. Ламбер Ж. Ж.. Стратегический маркетинг. // http://vuzlib.net/beta3/html/1/6879/
44. Маршанд, Доналд А. Мастерство: Менеджмент. – Источник - http://www.my-market.ru/market__149.html
45. Методы оценки эффективности маркетинговой деятельности // http://www.strategplann.ru/upravlenie-v-marketinge/metody-otsenki-effektivnosti-marketingovoj-dejatelnosti.html
46. Мир словарей. Источник - http://mirslovarei.com/content_eco/aktivy-nematerialnye-190.html
47. Савтюгин А. Конкурентные преимущества в стратегии компании./ Сайт о менеджменте качества // http://quality.eup.ru/MATERIALY2/konkur-pr.htm
48. Стратегическое управление. Основные понятия и определения. // Стратегическое управление и планирование http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm
49. Эффективность менеджмента. Источник - http://uamconsult.com/book_402_chapter_84_16.1._Tipovaja_forma_dogovora_khranenija.html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00479