Бизнес-план инвестиционного проекта производства гороха

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках данной работы был разработан бизнес-план по организации производства гороха на базе приобретаемой сельскохозяйственной техники, увеличения его урожайности с целю обеспечения высокого качества продукции и рентабельности производства.
Основной деятельностью по проекту является возделывания сельскохозяйственной продукции. Основным продуктом выступает горох.
В ООО «Ак Барс Кайбицы» филиал-1 горох возделывается на площади 350 га, фактическая средняя урожайность – 24,2 ц/га. Для повышения валового сбора гороха предлагается внесение фосфорно-калийные удобрений под зябь, производить посев после озимой пшеницы и протравить семенной фонд против болезней. Предполагается, что данные мероприятия приведут к повышению урожайности гороха на 30% или на 7,3 ц/га.
Также, предлагается во ...

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. РЕЗЮМЕ (ВВОДНАЯ ЧАСТЬ) 4
2. ОБЗОР СОСТОЯНИЯ ОТРАСЛИ 6
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 8
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 10
5. ПЛАН МАРКЕТИНГА 14
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 19
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 21
8. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28

ВВЕДЕНИЕ
Горох – главная высокобелковая культура России, которую возделывают на продовольственные и фуражные цели. По сравнению с другими зернобобовыми она менее требовательна к почвенно-климатическим условиям, что и определило ее широкое распространение. Одной из главных причин сокращения посевных площадей гороха – является недостаточное использование в производстве технологических, устойчивых к полеганию сортов. Проблема достаточного производства качественной продукции растениеводства сегодня не только устойчиво сохраняется, но и все более обострилась. Организация эффективного выращивания культур, включая горох – сложный стадийный процесс, определяемый комплексом факторов, в том числе и внутрифирменным планированием (бизнес-планированием).
Целью работы является разработка бизнес-плана ор ганизации производства гороха на базе приобретаемой сельскохозяйственной техники, увеличения его урожайности с целю обеспечения высокого качества продукции и рентабельности производства.
В рамках поставленной цели требуется решение следующих задач:
- составить резюме проекта;
- провести анализ состояния отрасли;
- описать сущность проекта;
- разработать производственный план;
- составить план маркетинга;
- описать организационный план реализации проекта;
- просчитать финансовый план;
- оценить экономическую эффективность.
Объектом исследования выступает ООО «Ак Барс Кайбицы» филиал-1. Предмет исследования – бизнес-планирование в организации, направленная на разработку бизнес-плана организации производства гороха.