Психологические условия повышения эффективности управленческой деятельности руководителя органа внутренних дел в экстремальных ситуациях

При формировании психологического климата руководителю следует обращать особое внимание на подбор сотрудников, на обеспечение их заинтересованности в результатах, на условия труда, на создание часов психологической разгрузки.
Вэкстремальных ситуациях возникают различные стрессовые состояния, это происходит неизбежно и охватывает огромные массы людей.Очевидно, что в таких условиях управленческая деятельность претерпевает существенные затруднения и обязана быть быстро скорректирована в сравнении с обычными, нормальными ситуациями социально-экономического и экологическим развитием общества, его различных групп и общностей
У людей, склонных к риску, есть потребность иметь место работы, связанное именно с ситуациями риска, в том числе, быть сотрудником ОВД.
Существует много личностных особенн ...

Введение 3
1. Особенности управления в экстремальных ситуациях 5
2. Психологические условия эффективного управления персоналом в экстремальной ситуации 7
Заключение 10
Список литературы 11

 

Каждому руководителю важно уделять особое внимание психологическому состоянию своих работников внутри коллектива, а также слаженности их взаимодействия для достижения целей всей организации. Это касается всех сфер, в которых присутствует система руководитель-подчиненный.
Благоприятные отношения внутри коллектива не возникают сами собой, их необходимо формировать. В связи с этим перед руководителями стоит особая задача разработать и применить мерыпо эффективному управлению социально-психологическим климатом. Особенно остро данная проблема отражается в таких сферах деятельности, где сотрудникам действовать необходимо в экстремальных ситуациях.
В своей практике руководители могут использовать метод составления психологических характеристик на каждого из сотрудников. Анализ таких характеристик может помочь более обоснованно выбирать средства и способы психологической подготовки сотрудников.
Таким образом, актуальным является изучение психологических условий, благодаря которым управленческая деятельность руководителя ОВД была бы более эффективной.
Объект исследования – управление в экстремальной ситуации.
Предмет исследования – психологические условия, влияющие на эффективность управления в экстремальной ситуации.
Цель работы – изучить психологические условия при управлении в структуре ОВД, эффективно влияющие на деятельность сотрудников.
Задачи:
1) проанализировать литературу по теме работы;
2) описать особенности управления в экстремальных ситуациях;
3) рассмотреть психологические условия, помогающие руководителю структуры ОВД, обеспечивать эффективную деятельность по управлению сотрудниками.
 

С учетом названных нами категорий, под экстремальной ситуацией можно понимать в виде ситуации неприятия опасности человеком или людьми, или ситуацию неприемлемого риска. В данном случае делом управленца считается способность зарегистрировать уровень, параметры неприемлемости определенного риска, и затем сформулировать предложения, которые могут снизить этот уровень. После описанных действий руководитель должен принять активные управленческие действия в плане практического социально-политического управления технологическими нововведениями и поступками (работой) людей в пределах наименьшего риска.Таким образом, приведенные выше характеристики экстремальных ситуаций могут дать основание для следующего вывода: в экстремальных ситуациях возникают различные стрессовые состояния, это происходит неизбежно и охватывает огромные массы людей. Очевидно, что в таких условиях управленческая деятельность претерпевает существенные затруднения и обязана быть быстро скорректирована в сравнении с обычными, нормальными ситуациями социально-экономического и экологическим развитием общества, его различных групп и общностей.Психологические условия эффективного управления персоналом в экстремальной ситуацииК группе психологических условий, которые влияют на эффективность управления персоналом с экстремальной ситуации, относят следующие - внимание, мышление, память, волю и самоотношение (самооценку).Внимание позволяет руководителю ОВД осуществлять необходимый контроль за соблюдением порядка, за работой технических средств, а также за изменениями обстановки при экстремальных условиях.Память способствует тому, что руководитель ОВД может применить в практической деятельности полученный ранее опыт и те знания, умения, навыки, которые были получены во время экстремальных работ, например, в зоне чрезвычайных ситуаций.Возможные последствия от недостаточного развития таких психологических как характеристик мышление, наряду с вниманием и памятью, могут вызвать также неспособность руководителя своевременно принять правильное решение, что может вызвать затруднения при осуществлении порученной служебной деятельности.Конечные результаты исполнения назначенных работ в ситуации ЧС и работоспособность сотрудников ОВД напрямую зависят от следующих аспектов деятельности: прогнозирование развития событий, учет их вероятности, определение характера и объема информации, необходимой для принятия решения, установление и анализ основных взаимосвязей, характеризующих возникшую проблему. Служебная и боевая деятельность сотрудников ОВД – это далеко не только познание действительности. Это работа в экстремальных и опасных для жизни, здоровья условиях. Поэтому можно говорить о том, что между познавательными процессами, которые мы описали выше, эмоциями и практическими действиями как руководителя ОВД, так и его сотрудников, лежит особое звено – волевой компонент. Воля может обеспечивать выполнение 2 основных функций: побудительную и тормозную.Самообладание также является важным качеством на пути к эффективной управленческой деятельности руководителя ОВД. Это умение владеть собой, а также своими мыслями, поступками, чувствами, подчинять свои действия определенной цели, не смотря на трудности условий.Помимо этого, повышению эффективности управленческой деятельности руководителя ОВД, способствуют: решительность (способность принимать грамотные и обоснованные решения своевременно); смелость (способность уметь бороться с трудностями, не бояться опасностей); настойчивость и упорство, самостоятельность и готовность к риску.Существуют также и другие личностные особенности, которые влияют на профессиональную деятельность руководителя ОВД. Прежде всего, это характер. Он проявляется в деятельности и в общении, может обуславливать способы поведения, типичные для данной личности.Руководящая деятельность руководителя ОВД, которая зачастую включает в себя и служебно-боевую деятельность сотрудников, является одним из наиболее частных проявлений человеческой деятельности, а также конкретным видом общественно-полезного и необходимого для социума труда. Чтобы оценить качество этого труда необходимо выявить степень соответствия между объективными требованиями, предъявляемыми к профессиональным качествам сотрудников, и успешностью их служебной деятельности. Совокупность качеств, обеспечивающих эффективную и надёжную профессиональную деятельность, называют профессионально важными качествами.В неблагоприятных условиях жизнедеятельности, которые довольно часто характерны для лиц подобных профессий (ухудшением социально-бытовых и морально-психологических условий), пониженные адаптационные возможности или эмоциональная неустойчивость являются своеобразными факторами риска, способствующими возникновению психосоматических нарушений здоровья.