Методы управления запасами сырья и готовой продукции на примере ЗАО ''ПЭС/СКК''

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Запасы относятся к активам предприятия и составляют значительную часть оборотного капитала, а значит должны приносить экономическую выгоду. Необходимость в запасах обусловлена так же следующими причинами:
- обеспечение устойчивого предложения товаров их потребителям;
- экономия на транспортировке;
- размещение запасов в центрах потребления;
- уменьшение времени выполнения заказов.
Однако, сверхнормативные запасы приводят к снижению товарооборота и уменьшению экономических выгод. Следовательно, для эффективной работы любой организации необходимо грамотно управлять запасами.
Оптимальное управление запасами подразумевает такую политику управления запасами, которая гармонизирует все аспекты, связанные с этой задачей, а не только оптимизацию запасов на складе. Согласно исследования ...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ СЫРЬЯ И ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ 6
1.1. Определение запасов сырья и готовой продукции 6
1.2. Показатели эффективности управления запасами на предприятии 12
1.3. Методы эффективного управления запасами сырья и готовой продукции 16
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ СЫРЬЯ И ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ В ЗАО «ПЭС/СКК» 24
2.1 Характеристика финансовых показателей организации ЗАО «ПЭС/СКК» 24
2.2 Состав, структура и обеспеченность запасами сырья и готовой продукции 30
2.3 Оценка эффективности управления запасами сырья и готовой продукции предприятия 34
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ СЫРЬЯ И ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 38
3.1 Проблемы управления запасами сырья и готовой продукции предприятия 38
3.2 Оценка эффективности предложенного проекта 44
3.3. Расчет влияния управления материальными запасами на эффективность производства 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление запасами сырья и готовой продукции в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
С развитием производства роль запасов возрастает. Это определяется увеличением количества материалов в процессе воспроизводства, следовательно, и размеров самих запасов. Состояние запасов оказывает влияние не только на ритмичность работы предприятия, но и на большинство его экономических показателей . Создание запасов сырья и готовой продукции всегда сопровождается с дополнительными финансовыми расходами, а это наносит большой урон развитию предприятия .
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы были использо ваны труды следующих отечественных и зарубежных экономистов: Денисова А.Л., Дюженкова Н.В. , Шрайбфедер Дж. , Разгуляев В. , Гарнов А.П., Спицин А.А., Краснобаева О.Н. , Гаген А. , Бабенко И.В., Тиньков С.А. , ЖоаннесВерморель , Форрестер Дж. , Шрайбфедер Дж. , Курдюкова Н.О. , Ионов В.И. , Джамалдинова М.Д. , Бродецкий Г.Л. , Грица А. , Стерлигова А.Н. , Букан, Дж., Кенигсберг, Э. .
Актуальность проблемы оптимизации запасов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. А это является самым важным в деятельности любой организации. Все вышеизложенное говорит о том, что выбранная тема управление запасами на предприятии является актуальной в настоящее время.
Целью данной выпускной квалификационной работы являются методы управления запасами сырья и готовой продукции на примере ЗАО «ПЭС/СКК».
Задачами данного исследования необходимыми для достижения поставленной цели являются:
1.Рассмотреть теоретические аспекты изучения методов управления запасами сырья и готовой продукции;
2.Выполнить анализ управления запасами сырья и готовой продукции в ЗАО «ПЭС/СКК»;
3. Выявить пути повышения эффективности управления запасами сырья и готовой продукции предприятия.
Объектом данной выпускной квалификационной работы является компания ЗАО «ПЭС/СКК».
Предметом исследования в силу указанных автором причин выступают методы управления запасами сырья и готовой продукции на примере ЗАО «ПЭС/СКК».
Методами исследования являются общенаучные методы, прежде всего метод комплексного исследования и системного анализа, а также частные научные методы. Среди них следует выделить, прежде всего, сравнительно – правовой метод, широко применяющийся при исследовании различных правовых систем, метод сравнения, анализ и синтез.
Структурно выпускная квалификационная работа включает в себя введение, 3 главы, заключение и список использованной литературы.
В первой главе рассмотрены: определение запасов сырья и готовой продукции, методы эффективного управления запасами сырья и готовой продукции.
Вторая глава выпускной квалификационной работы посвящена характеристике финансовых показателей организации ЗАО «ПЭС/СКК». Здесь изучены состав, структура и обеспеченностьзапасами сырья и готовой продукции, контроль за уровнем запасов сырья и готовой продукции предприятия.
В третьей главе выпускной квалификационной работы изучены проблемы управления запасами сырья и готовой продукции предприятия, выполнена оценка эффективности предложенных мероприятий.

 

В таблице 2.1 проводится анализ динамики и структуры доходов ЗАОЗАО«ПЭС/СКК» по всем элементам отчета о прибылях и убытках.Таблица 2.1Основные технико-экономические показатели ЗАО«ПЭС/СКК» за 2013-2015гг.Показатели2013 г.2014 г.2015 г.Изменение 2014 г. к 2013 г.Изменение 2015 г. к 2014 г.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.темп роста, %тыс. руб.темп роста, %123456781.Прибыль от продаж402887825391344017422504171,4-39071669,62.Проценты к получению529912964205247665244,67560158,33. Доходы от участия в других организациях 286515297229180-21857,74.Операционные доходы22051199424172934-12108745,0873510173,95.Прочие доходы3783073486-35656194,3--6.Итого прибыль до налогообложения305047709683234554404636232,6-68622933,057.Чистая прибыль199973536410150128516437268,2-38628228,98.Производительность труда, тыс. руб./чел.3752,64602,95687,2850,3122,71084,3123,69.Среднесписочная численность работников, чел.9529619239100,9-3896,010.Рентабельность всей реализованной продукции152186140,0-1338,111.Общая рентабельность111867163,6-1233,312.Рентабельность продаж по чистой прибыли73134-6017,8-930,8Источник: отчет о финансовых результатах ЗАО«ПЭС/СКК» за 2013-2015 гг.Из таблицы 2.1 видно, что в 2014 г. по сравнению с 2013 г. происходит изменение в сторону увеличения таких показателей дохода как, прибыль от продаж, проценты к получению, доходы от участия в других организациях, прочие доходы. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. происходит снижение прибыли от продаж на 390716 тыс. руб., доходов от участия в других организациях на 218 тыс. руб., чистая прибыль на 386282 тыс. руб. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. прочие операционные доходы снизились на 121087 тыс. руб., в 2015 г. происходит повышение данных доходов на 73510 тыс. руб. Проценты к получению в 2014 и 2015 г. увеличились на 7665 тыс. руб. и 7560 тыс. руб. соответственно.Объем реализации продукции ЗАО«ПЭС/СКК» в 2014 г. увеличился по сравнению с 2013 г. на 1 299 374 тыс. рублей или на 68 % и составил 4 042 049 тыс. рублей. Доля выручки от основной хозяйственной деятельности в общей выручке предприятия – 87%. Объем реализации в 2014 г. увеличился по сравнению с 2013 г. на 73 888 тыс. рублей и составил 4 115 937 тыс. рублей или на 98 %. Доля выручки от основной деятельности – 86,1 %. Выручка от реализации продукции ЗАО«ПЭС/СКК» представлена на рисунке 2.1. Рис. 2.1. Выручка от реализации товаров, продукцииЗАО«ПЭС/СКК» за 2013-2015гг.В 2014 г. сложилась благоприятная конъюнктура рынка, что позволило достичь неплохих показателей продаж. Валовый объем реализации продукции предприятий компании увеличился на 32 % и составил 1286031 тыс. рублей. Сводная выручка от реализации компании за 2015 г. (за вычетом внутренней реализации) составила 5 512 млн. рублей, что на 81 млн. рублей больше, чем в 2014 г.. Доля внутригрупповых оборотов – 23,9% от валовой выручки компании. Выручка от реализации ЗАО«ПЭС/СКК» за 2015 г. составила 4 115,9 млн. рублей, из них 3 546 млн. рублей – от реализации продукции (работ, услуг). Рентабельность всей реализованной продукции в 2015 г. снижается на 13 % по отношению к 2014 г.. В 2014 г. снижается на 7 % по отношению к 2013 г.. Общая рентабельность тоже сокращается на 12 % в 2015 г. по отношению к 2014 г., на 5 % по отношению 2014 г. к 2013 г. Рентабельность продаж по чистой прибыли сокращается на 69 % в 2014 г. по сравнению с 2013 г., на 9 % в 2015 г. по сравнению с 2014 г. Чистая прибыль в 2014 г. увеличилась по сравнению с 2013 г. на 336 437,0 руб. (168 %). Рост чистой прибыли обусловлен положительной динамикой цен на рынке энергоносителей и как следствие увеличением спроса на продукцию предприятия. В 2015 г. чистая прибыль снижается на 386 282, 0 руб. (70 %) по сравнению с 2014 г.На основании анализа можно сказать, что хозяйственная деятельность ЗАО«ПЭС/СКК» проводится неэффективно. Прибыль от операционной и прочей деятельности в 2015 г. выросла на 13,6 млн. рублей за счет получения доходов от ликвидации ЗАО «АСЦ».Операционные доходы в 2014 г. снизились на 113 193 тыс. рублей или на 49,9 % по сравнению с 2013 г. и составили 112 903 тыс. рублей. Снижение доходов произошло за счет уменьшения прочих операционных расходов на 121 087 тыс. рублей, однако проценты к получению и доходы от участия в других организациях возросли на 7 665 тыс. рублей и 229 тыс. рублей соответственно. 2015 г. возросли на 80 852 тыс. рублей или на 171 % и составили 193 755 тыс. рублей.Прочими доходами ЗАО «ПЭС/СКК» являются: - штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;- активы (основные средства, нематериальные активы, материалы, товары, работы, услуги, дебиторская задолженность, денежные средства) полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения; - запасные части и материальные ценности, полученные при ликвидации основных средств (за исключением запасных частей и материалов полученных при выбытии основных средств в результате чрезвычайных обстоятельств); - поступления в возмещение причиненных организации убытков (за исключением поступлений в возмещение убытков полученных в результате наступления чрезвычайных обстоятельств); - курсовые разницы; - прочие поступления признаваемые доходами, но не отнесенные в состав доходов от обычных видов деятельности, операционных или чрезвычайных доходов.Прочие доходы ЗАО«ПЭС/СКК» в 2013 г. составили 37 830 тыс. рублей, 2014 г. – 73 486 тыс. рублей. В 2014 г. видим увеличение доходов на 35 656 тыс. рублей или на 94 %. В 2013 г. выплаты по штрафам, пеням и неустойкам составили 43 тыс. рублей, 2014 г. – 153 тыс. рублей, 2015 г. – 46 тыс. рублей.Оценивая данные можно сказать, что данный вид доходов в 2014 г. увеличился на 110 тыс. рублей по сравнению с 2013 г., в 2015 г. они снизились на 107 тыс. рублей по сравнению с 2014 г.. В 2014 г. нарушались договоры предприятий за что ЗАО«ПЭС/СКК» получал дополнительный доход виде штрафов и неустоек.66675918210Динамика показателей чистой прибыли и выручки ЗАО«ПЭС/СКК» представлена на рисунке 2.2.Рис. 2.2. Динамика основных показателей доходов ЗАО«ПЭС/СКК» за 2013-2015гг.Прибыль прошлых лет составляет в 2013 г. 9 519 тыс. рублей, в 2014 г. 4570 тыс. рублей в 2015 г. – 641 тыс. рублей. Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств составляет в 2013 г. 146 тыс. рублей, в 2014 г. – 13 тыс. рублей, в 2015 г. – 74 тыс. рублей. Чрезвычайными доходами признаются поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности. Чрезвычайные доходы прослеживаются только в 2014 г. в размере 11 тыс. рублей. Из этого можно сделать, что ЗАО«ПЭС/СКК» не терпело никаких чрезвычайных доходов. На основе проведенного анализа можно сделать следующий вывод: в целом положение ЗАО«ПЭС/СКК» находится в устойчивом положении. Однако необходимо задуматься об увеличении выручки от реализации продукции за счет дополнительных доходов организации. В настоящее время большее внимание уделяется производству продукции и выручки от ее реализации. Помимо этого необходимо обратить внимание на рентабельность ЗАО«ПЭС/СКК». На основе анализа выявилось, что рентабельность всей реализованной продукции в 2014 г. увеличилась на 0,06 %, в 2015 г. снижается на 0,13 %, общая рентабельность в 2014 г. возрастает на 0,07 %, в 2015 г. сокращается на 0,12 % и поэтому необходимо принимать меры по ее увеличению.Эффективность деятельности ЗАО«ПЭС/СКК» стабильна, влияние внешних факторов на эффективность слабое. Показатели рентабельности, прибыльности и оборачиваемости капитала высокие и имеют тенденцию к увеличению. Непокрытого убытка на отчетную дату общество не имеет.2.2 Состав, структура и обеспеченность запасами сырья и готовой продукцииИзучая величину и структуру материальных запасов, основное внимание следует уделить тенденциям изменения производственных запасов, затрат в незавершенном производстве, готовой продукции и товаров. В процессе анализа состояния запасов необходимо установить обеспеченность предприятия нормальными переходящими запасами сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, товаров и выявить их излишки. Характеристика состояния запасов приведена в таблице 2.2.Таблица 2.2Анализ состава товарно-материальных запасов ЗАО«ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг., тыс. руб.Запасы2013 г.2014 г.2015 г.тыс.рубУд.вес,%тыс.рубУд.вес,%тыс.рубУд.вес%Сырье, материалы 1280952836853,6787697,9Готовая продукция1930,9----Расходы будущих периодов1158747,1724346,41652,1Общая величина запасов24589100,015611100,08041100,0Источник: отчетные данные ЗАО«ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг.Из данных таблицы 2.2 видно, что удельный вес сырья и материалов в общей величине увеличивается из года в год. В 2014 по сравнению с 2013 удельный вес сырья и материалов увеличился на 1,6%, это говорит о том, что уровень производства в ЗАО«ПЭС/СКК» в 2015 г. был запланирован на одном уровне с 2014 г.. По состоянию на конец2015 г. удельный вес сырья и материалов увеличился на 44,3% по сравнению с 2014 г. и составил 97,9% в общей величине запасов. Это говорит о том, что на начало 2014 г. ЗАО«ПЭС/СКК» запланировано резкое увеличение объемов производства по сравнению с прошлыми годами.Готовая продукция в 2013 г. составила 0,9% в общей величине запасов. В 2014 и 2015 гг. готовая продукция в структуре общей величины запасов ЗАО«ПЭС/СКК» отсутствует.Расходы будущих периодов в 2013 г. составляют 47,1% в общей величине запасов ЗАО«ПЭС/СКК». В 2014 г. эта цифра уменьшилась на 0,7% и составила 46,4%.Рисунок 2.2 - Структура материальных запасов ЗАО«ПЭС/СКК» за 2015гг., тыс. руб.Анализ абсолютного изменения товарно-материальных запасов ЗАО«ПЭС/СКК» за 2013-2015 гг. представлен в таблице 2.2Таблица 2.3.Анализ состояния товарно-материальных запасов ЗАО«ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг., тыс. руб.Запасы2013 г.2014 г.Абс. изм.2014 к 20132015г.Абс. изм.2015 к 2014Сырье, материалы 128098368- 44417876-492Готовая продукция193--193--Расходы будущих периодов1158772434344165-2899Общая величина запасов2458915611-89788041-7570Из данных таблицы 2.3 видно, что общая величина запасов в ЗАО«ПЭС/СКК» уменьшается в течении анализируемого периода. Так, 2013 г. общая величина запасов составляла 24589 тыс.руб., в 2014 г. эта величина уменьшилась на 8978 тыс.руб. по сравнению с 2013 г. и составила 15611 тыс. руб. В 2015 г. общая величина запасов уменьшилась на 7570 тыс.руб. и составила 8041 тыс.руб. Уменьшение общей величины запасов произошло в ЗАО«ПЭС/СКК» в основном за счет уменьшения объема сырья и материалов. Так, в 2013 г. объем сырья и материалов составлял 12809 тыс. руб., в 2014 г. он уменьшился на 4441 тыс.руб. составила 8368 тыс. руб. В 2015 г. объем сырья и материалов в ЗАО«ПЭС/СКК» уменьшился на 492 тыс. руб. и составил 7876 тыс.руб. Готовая продукция в 2013 г. составляла 193 тыс. руб., в 2014-2015 гг. по данным отчетности ЗАО«ПЭС/СКК» готовой продукции на конец года нет. Также в течении анализируемого периода происходило уменьшении доли расходов будущих периодов в общей величине запасов ЗАО«ПЭС/СКК». Так, если в 2013 г. эта величина составляла 24589 тыс. руб., то в 2014 г. она уменьшилась на 4344 тыс. руб. и составила 15611 тыс.руб. В 2015 г. величина расходов будущих периодов уменьшилась по сравнению с 2014 г. на 2899 тыс.руб. и составила 8041 тыс.руб.Динамика изменения состояния товарно-материальных запасов ЗАО«ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг. представлена на рисунке 2.2.Рисунок 2.3 - Динамика изменения состояния товарно-материальных запасов ЗАО«ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг.Таким образом, 2013 г. общая величина запасов составляла 24589 тыс.руб., в 2014 г. эта величина уменьшилась на 8978 тыс.руб. по сравнению с 2013 г. и составила 15611 тыс. руб. В 2015 г. общая величина запасов уменьшилась на 7570 тыс.руб. и составила 8041 тыс.руб. Уменьшение общей величины запасов произошло в ЗАО«ПЭС/СКК» в основном за счет уменьшения объема сырья и материалов.2.3 Оценка эффективности управления запасами сырья и готовой продукции предприятияВ ЗАО «ПЭС/СКК» применяется системами система управления запасами с постоянным интервалом времени между заказами. В системе с фиксированным интервалом времени между заказами заказы делаются в строго определенные моменты времени через равные интервалы времени. Поскольку момент заказа заранее определен и неизменен, то постоянно пересчитываемым параметром является объем заказа. Объем заказа ЗАО «ПЭС/СКК» определяется по принципу восполнения запаса до максимального желательного уровня с учетом потребления за время поставки.Для оценки эффективности управления запасами предприятия рекомендуется применять систему обобщающих и частных показателей.К обобщающим показателям относят материалоемкость продукции, материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов. Применение в анализе таких показателей, позволяет получить лишь общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервов его повышения.Более конкретную информацию обеспечивает анализ частных показателей. Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а так же для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости). Следует отметить, что частные показатели применяются в зависимости от специфики производства.В связи с тем, что величина материальных затрат в 2014 по сравнению с 2013 увеличилась, материалоотдача увеличилась на 0,564. Увеличение выпуска произведенной продукции в данном периоде привело к увеличению материалоотдачи на 0,206 или на 15,26 %.Таблица 2.4Показатели эффективности использования материальных запасов за 2013 – 2014 гг.Показатели20132014Отклонениеабс.%Общая материалоёмкость10,874-0,12612,6%Сырьеёмкость0,340,4180,07822,9%Топливоёмкость0,0430,019-0,02456,72%Энергоёмкость0,0220,0360,01463,6%Материалоёмкость по другим0,6030,4-0,20323,67%Методику расчёта влияния на уровень общей материалоёмкости материальных затрат на отдельные изделия можно рассмотреть следующим образом. На обобщающий показатель материалоёмкости в первом приближении оказывает влияние и изменение частных показателей материалоёмкости. Зависимость результативного показателя от факторных можно отразить факторной моделью аддитивного типа [8]:МЕ (общ) = МЕ (сырьё) + МЕ (топл.) + МЕ (энерг.) + МЕ (п/ф) + МЕ (др.)Сырьеемкость2014= Затраты сырья, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб = 234903 / 389635 = 0,603Топливоемкость2013= Затраты топлива, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб = 8669 / 389635 = 0,022Энергоемкость2013= Затраты энергии, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб = 16873 / 389635 = 0,043Материалоёмкость по другим элементам затрат2013= Другие материальные затраты, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб. = 132196 / 389635 = 0,34Сырьеемкость2015= Затраты сырья, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб = 205482 / 491517 = 0,418Топливоемкость2014= Затраты топлива, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб = 9290 / 491517 = 0,019Энергоемкость2014= Затраты энергии, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб = 17667 / 491517 = 0,036Материалоёмкость по другим элементам затрат2014= Другие материальные затраты, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб. = 197277 / 491517 = 0,4Таблица 2.5 Показатели эффективности использования материальных запасов за 2014 – 2015 гг.Показатели20142015Отклонениеабс.%Общая материалоёмкость0,8740,74-0,13418%Сырьеёмкость0,4180,440,02215,34%Топливоёмкость0,0190,0320,01368,4%Энергоёмкость0,0360,0460,0127,7%Материалоёмкость по другим0,40,22-0,1855%Сырьеёмкость2015 = Затраты сырья, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб. = 394662 / 896961 = 0,44Топливоемкость2015 = Затраты топлива, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб. = 28702 / 896961 = 0,032Энергоемкость2015 = Затраты энергии, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб. = 41260 / 896961 = 0,046Материалоёмкость по другим элементам затрат2015 = Другие материальные затраты, тыс. руб. / Объём произведённой продукции, тыс. руб. = 199227 / 896961 = 0,22При аддитивном типе факторной системы влияние факторных показателей на результативный определяется путём сравнения соответствующих фактических показателей с плановыми показателями.Данные таблицы показывают, что понижение материалоёмкости продукции по сравнению с 2014 г. на -0,134 произошло вследствие уменьшения на 55 % материалоемкости по другим затратам 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ СЫРЬЯ И ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ3.1 Проблемы управления запасами сырья и готовой продукции предприятияС одной стороны, излишние запасы предприятия ведут к «замораживанию» оборотного капитала, увеличению потерь из-за порчи материальных ценностей и расходов на хранение и страхование, а также нехватке денежных средств и увеличению потребности в кредитных ресурсах. При этом проценты по кредиту увеличивают себестоимость и цену продукции, что ухудшает конкурентоспособность продукции предприятия. С другой стороны, недостаток производственных запасов может привести к остановке производства, срыву поставок продукции и, как следствие, ухудшению работы предприятия. [1]Для определения количество запасов предприятия часто используется метод инвентаризации. Данный метод требует значительных временных затрат, а также затруднительна возможность быстрого определения уровеня запасов для определенной номенклатуры товаров. В настоящее время применяются информационные технологии, а именно – специализированное программное обеспечение, технические средства идентификации (ридеры, сканеры) и т.д.Таким образом, можно сделать вывод о важности внедрения и дальнейшего использования информационных технологий для эффективного управления производственными запасами.Принято считать, что производственные запасы – это предметы труда, потребляемые в одном производственном процессе и полностью переносящие свою стоимость на стоимость готовой продукции.Таким образом, с ростом среднего размера партии поставки товаров снижаются затраты по размещению заказа и возрастают по их хранению на складе предприятия. Для поддержания оптимального уровня запасов предприятия используют различные программные продукты, обеспечивающие бесперебойную работу и контроль.При внедрении определенных наборов инновационных решений, связанных с использованием информационных технологий, предприятие становится более конкурентоспособным. Чаще всего предприятиями используются такие информационные технологии и системы как:- RFID (RadioFrequencyIDentification) – радиочастотная идентификация, она позволяет практически полностью автоматизировать процесс осуществления закупок и реализации товарных запасов;- CRM (CustomerRelationshipManagement) – система управления взаимодействием с клиентами;- ERP (EnterpriseResourcePlanning) – планирование ресурсов предприятия; - DSS (DecisionSupportSystem) – система поддержки принятия решений (СППР), она позволяет осуществлять анализ и планирование финансово-экономической и коммерческой деятельности предприятия и т.д. Если предприятие использует современное программное обеспечение при управлении запасами, то это позволяет: синхронизировать движение материальных ресурсов, систематически получать информацию о фактическом наличии запасов на складах и соотносить их с установленными нормативами, анализировать заказы клиентов и определять сроки их выполнения, отслеживать динамику транспортных тарифов. Данный процесс обеспечивает непрерывный контроль за величиной запасов и дает возможность оперативно выявлять образование остатка или дефицита по отдельным позициям. Это позволяет поддерживать непрерывность производственного процесса в целом. [3]В настоящее время в России чаще всего применяются иностранные программные продукты, которые имеют высокую цену закупки и обслуживания. Ежегодно тратится более 15 млрд. рублей за покупку лицензий для использования специализированного программного обеспечения.