Формирование бренда СМИ в Китае

Заключение

Подходы к исследованию продвижения организации на основе бренда в настоящее время существенно разнятся. Все рассмотренные подходы объединяет способность решать вопросы мотивации спроса и потребления, в частности, разработать и реализовать на практике концепцию имиджа компании.
По нашему мнению, при анализе продвижения телеканала «ТВ Хунань» необходимо учитывать глубину, стабильность чувств, которые он вызывает у потребителя, и аппелировать не только к сознанию, но и к эмоциям, воздействующим на подсознание, которое характерно для каждого уровня имиджа организации и обладает синергетическим эффектом: зависит от степени воздействия на соседний верхний уровень посредством композиции соответствующего вклада (приоритета) элементов по отношению к элементу верхнего уровня.
При продви ...

Содержание


Введение 3
Глава 1. Понятие бренда в современной действительности 10
1.1. Понятие бренда в современной науке 10
1.2. Индивидуальность бренда как основа продвижения 16
Глава 2. Бренд-менеджмент в сфере телевидения 21
2.1. Функционирование СМИ в Китае 21
2.3. Обзор брендов телевизионных СМИ Китая 35
Глава 3. Брендинг телекомпании ТВ Хунань 41
3.1 Специфика телекомпании ТВ Хунань 41
3.2. Эффективность бренда ТВ Хунань по данным опроса 52
Глава 4. Продвижение бренда ТВ Хунань 69
4.1. Продвижение бренда в соцсетях 69
4.2. Продвижение при помощи контекстной рекламы 71
Заключение 77
Список литературы 80

Введение

Актуальность темы исследования. Формирование брендов в современном медиасфере сформировалась тенденция СМИ предпринимательства. Особенно, это харатерно для телекомпаний стремящихся выйти на новые, еще не освоенные пространства. Телеиндустрия относится к наиболее динамично развивающимся сферам постиндустриальной эконимики, которая характеризуется сильной конкуренцией на медиарынке Китая. Рынки становятся более сложными и более конкурентными, причем эти показатели растут экспоненциально. Бренд сегодня－это стратегический актив компании, к тому же он－эффективный способ улучшения конкурентспособности. Безусловно, неудачный бренд обрекает на провал, по крайней мере, существенно усложняет жизнь товара на рынке, а успешный бренд может существенно помочь продвижению товара и будет способс твовать процветанию на многие годы.
В последние сорок лет маркетинговая деятельность главным образом фокусировалась на управлении четырьмя «Р»: продуктом, ценой, местом (дистрибуцией) и продвижением. Поскольку брендинг часто рассматривался как часть промоушн-микса, большинство компаний уделяли гораздо больше внимания функциональным сферам рекламы, стимулированию сбыта и public relations, чем брендам и брендингу. Поэтому управление брендом часто становилось расплывчатой задачей: каждый сотрудник компании прикладывал к этому руку, но никто не нес общей ответственности. И в результате бренды, являясь важными элементами разработки и реализации маркетинговых программ, зачастую становились жертвами текущих задач и мероприятий, которые казались более приоритетными.
В медиасфере Китая TV индустрия (кроме CCTV ) проявляется такая общая характеристика: развитие большинства провинциальных телеканалов Китая основывается на развлекательных программах. К тому же последние ближайшие годы конкуренция между ними становится более сильной и жестокой. Некоторые развлекательные программы, в определённой степени, представляет их инмидж бренда.
Действительно, на медиарынке Китая ТВ Хунаньявляется одной из наиболее предпочтаемой станцией спутникового телевидения , представляет собой зеркало, может в большой степени отражать тенденции мадиарынка и предпочтении аудитории в определённого периода. Сигнал ТВ Хунани покрывает большую часть Китая, включая Макао, Гонконг, Тайвань и за границей как (Хунань Мир STV) в Северной Америке, Японии, Австралии, Европе и другом приземлении на страны и области. С тех пора, как в январе 1997 ТВ Хунань рождилось до настоящего времени, оно всегда используется популярностью у зрителей. ТВ Хунань в прошлое долгое время имеет подавляющее конкурентное преимущество перед другими провинциальным телестанциями. Всё это заключается в том, что ТВ Хунаь создала успешное бренд и разработала подходящую стратегию бренда.
Во время с 2011 по 2013 год государство КНР продвинуло целый ряд ограничений для развлекательных программ, а ТВ Хунанть долгое время отличается своими развлекательными программами от других, кроме того, его позиционирование бренда ориентируется на развлекательные программы. Можно сказать, это большая угроза для ТВ Хунань. В настоящее медиарынке Китае ТВ Чжэцзян и ТВ Цзянсу охватят не малых долей рынка ТВ хунань. Актуальность исследования включается:
1. В Китае только в конце 20 века началось проведение исследования теоретических основ бренда, не давая целостного системного представления об этом важном инструменте маркетинга. Экономика Китая быстро развивается, но, в Китае почти не существует сильной известой всему мире бренда.
2. В медиарынке в Китае конкуренция становится более и более сильным, и всем телекомпаниям с целью того, чтобы завоевать больше долей рынка, необходимо уделить своё внимание бренд- менеджменту.
3. Концепция формирования бренда в продвижении товара всегда была заметной в западных маркетинговых кругах, в Китае у пользователей не сформировалось четкого понятия о формировании бренда. Это ограничит развитие телеиндустрии.
4. В настоящее время на медиарынке Китая существует большое количество синомичных телепрограмм, это яывление, в значительной степери, мешает формированию и развитию бренда с своей спецификой.
Объектом исследования является бренд как комплексная маркетинговая система, используемая в современной телеиндустриальной деятельности в Китае для создания дополнительных конкурентных преимуществ на мадиарынке.
Предметом исследования являются методические, теоретические и практические вопросы формирования и управления брендом как особым комплексным маркетинговым инструментом повышения конкретспособности в медиа сфере.
Цель исследования заключается в том, что обобщить, систематизировать и адаптировать к китайской телеиндустральной действительности на примерах ТВ Хунань все методики и технологии работы с брендом, которые могут иметь конкретное применение на рынке Китае.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1. Обобщения и классификация теоретического содержания понятия бренда;
2. Изучение позиционования бренда телеканалов, пользующихся популярностью в Китае, особенно, ТВ Хунань.
3. Выявление стратегии бренда ТВ Хунань и изучение практического опыта её реализация.
4. Знакомство с практическим опытом ТВ Хунань по формированию и продвижению успещного бренда.
5. Анализ индивидуально-психологических свойств аудитории и их предпочтения.
6. Анализ медиарыночной среды Китая, и выявление преимуществ и недостатков китайской телеиндустрии.
7. Проведение сравнительного анализа путём оформирования бренда на примере ТВ Хунань, ТВ Чжэцзян.
Методы исследования:
1. Теоретические методы:
1) Обобщения и классификация научного содержания и поняния бренда ТVиндустрии и путей его сформирования.
2) Анализ литературы по данной теме – изучение упрвления брендинга и бренда – , путём исследования различных ресурсов в Интернете.
3) Сравнительный анализ используется для изучения специфики позиционирования брендов ТВ Хунань, ТВ Чжэцзян и ТВ Цзянсу.
2. Эмпирические методы:
1) Анализ научных издании и документов. Исследование бренда ТVиндустрии в Китае начиналось недавно, но всё-таки существует не малых научных издании, посвящённых теме на брендинг и бренд ТVиндустрии, к тому же некоторые из их имеют большое значение для анализа .
2) PEST-анализ. Проанализирована макроэкономическая среда ТВ Хунань с четырёх сторан: политической, экономической, социальной и технологическиой.
3) SWOT- анализ. SWOT- анализ является более простым инструментом анализа рыночной среды. С целью того, чтобы правильно разработать стратегию бренд-манеджмента и расширить мышление, используется метод SWOT-анализ путём анализа его четырёх сигментов ТВ Хунать: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.
4) интернет-опрос. Проведение интернет-опроса ориентируется на диагностики индивидуально-психологических свойств аудитории, включая, предпочетие аудитории в настоящее время.
Гипотеза исследования: в настоящее время в Китае брендинг СМИ развит недостаточно хорошо. Это связано с относительной молодостью интерактивного телевидения.
В ходе разработки темы диссертационного исследования были также использованы нормативные акты КНР, базы данныхгосударственной и региональной статистики, а также материалы из научных источников и периодической печати.
Научная новизна исследования заключается в обосновании и разработке теоретико－методического инструментария брендинга и бренда, соответствующого специфики китайского TVиндустрии.
Историография исследования. В российской теоретической литературе есть много работ, посвященных бренду и совсем немного тех, которые посвящены роли бренда в продвижении СМИ. Интерес представляют и результаты исследования, проводившегося группой сотрудников факультета журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова (под руководством Я.Н. Засурского) в июле-декабре 2005 г. и посвященного роли СМИ в формировании культурных приоритетов. Исследователи отмечали необходимость развития масс-медиа, которые призваны выполнять важную функцию продвижения.
Китайские авторы тоже уделяют внимание этому вопросу, исследуют влияние современной медиакультуры на общество (отрицательное и положительное). Например, в «Китайской молодежной газете» в 2012 г. был опубликован большой серьезный аналитический материал «Достоинства и недостатки медиакультуры», где подробно исследуется, как современная медиакультура формирует стереотипы поведения при опоре на бренд.
Брендинг исследовался в трудах Д. Чжу, Н. Вонг, П. Най раскрывающие сущность брендинга в Китае через призму брендинга вообще. В своих трудах, раскрывая особенности стратегии партии в отношении маркетинга, они отражают как проблемы, так и дальнейшие пути развития страны. Сегодня вопрос брендинга в Китае только начинает свое развитие, а потому исследования имеют новаторский характер.
Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в исследовании, позволяют дополнить методический аппарат исследования процесса формирования и управления бренда предприятий в TVиндустрии в части разработки и реализации стратегического развития китайского телеиндустрарии.
Практическая значимость заключается в обосновании направлений,, этапов и процессов бренд-менеджмента на китайском телеиндустрарии. Основные методические положение, изложенные в работе, могут быть использованы в качестве практических рекомендаций по формированию новых брендов и управлению ими, что позволит укрепить позиции китайский предприятий на медиарынке.
Структурно дипломная работа состоит из введения, четырёх глав, заключения и библиографического списка.
В первой главе даны основные теоретические понятия брендинга или бренрда, регулирующие сферу маргетинга, обобщение концепций бренда, выяснение теоретического исследования бренда на Западе и в Китае.
Во второй главе проанализировны особенности и характеристики бренд-менеджментав сфере СМИ, особенно в индустрии телевидения .
Третья глава посвящено проведение конкретного анализа телекомпании Хунань, включая её позиционирование бренда, стратегия бренд-менеджмента ТВ, и также проведён средой анализ ТВ Хунань с целью того, чтобывыяснить преимущества и недоставки в процессе бренд-менеджменте ТВ Хунань в медиарынке Китая.
Чертвёртая глава заключается в отработке и улучшении управленческой системы бренд-менеджмента ТВ Хунань в будущее.
В заключении дипломной работы сделаны основные выводы по результатам исследования. 

По мнению устроителей, этот проект должен привлечь внимание большой части телеаудитории.Газета «Цзинцзи жибао» («Ежедневная экономическая газета») отмечала недавно, что в информационной индустрии Китая возникло две тенденции развития: одни заводы по производству бытовых электроприборов начали выпускать персональные компьютеры, а некоторые предприятия электронной промышленности стали распространять свою производственную деятельность на информационную сферу. В результате, пишет газета, «… появились новые телевизоры, экраны которых можно использовать как дисплеи мультимедийного компьютера. Они способны принимать и программы телевидения, и информационные данные из компьютерной сети».Благодаря спутниковой связи программы Центрального телевидения передаются не только на всю страну, но и на весьмир. Начато вещание на английском языке. Эти программы в основном предназначены для распространения по сетям гостиниц для иностранных туристов, а также за пределами страны. Предполагается, что англоязычное телевещание станет круглосуточным. ЦТК поддерживает связи с 250 телекомпаниями более 130 стран и регионов мира, а внутри страны тесно сотрудничает с телестанциями всех провинций, автономных районов и городов центрального подчинения.Основная часть программ Центрального телевидения финансируется за счет бюджетных ассигнований. Быстро растут доходы и от рекламы. В целом по стране они уже сейчас намного превышают аналогичные доходы газет, журналов и радио и, по оценкам специалистов, в 2002 году приблизились к десяти миллиардам юаней (около 1,2 млрд долларов), что составило четверть всех доходов от рекламы в СМИ Китая. Как отмечало агентство Синьхуа, «на фоне ужесточения конкурентной борьбы в СМИ в области рекламы телевидение, опираясь на свои преимущества, остается несомненным лидером».Отдельным вопросом следует рассмотреть вопрос о регулировании телевизионных СМИ, который для Китая более чем актуален, так как большинство изданий становятся подвластными государству. Для характеристики этой специфики необходимо обратиться к исследованию Н.В. Ткачевой. Система регулирования информации в Интернете в Китае развита наиболее обширно, нежели в других странах. Если в России регулируемость контента достаточна широко. Стремление удержать национальные СМИ под контролем государства и одновременно развивать новые информационно-коммуникационные технологии привело к созданию многоуровневой структуры законодательства, управления и технического контроля китайской сети. Как следствие, деятельность журналистов и телерепортеров жестко регламентирована. Ресурсы телевидения подлежат цензуре, включающей повсеместный мониторинг контента, непропуск в эфир новостей, которые могут навредить имиджу страны, прежде всего, информации из западных СМИ и правозащитных организаций (Reuters, ВВС, Voice of America и др.), и диссидентским ресурсам. Таким образом, журналистика в Китае прошла долгий путь своего становления от первых попыток размещать на порталах копии традиционных изданий до специфических изданий СМИ. 2.2. Специфика продвижения бренда ТВПродвижение бренда как правило, основывается на принципах SMM. Маркетинг всегда предполагает продажу товара – страниц продающих товары и услуги в социальных сетях всегда очень много. SMM базируется, как правило, на создании имиджа компании. В большей степени подобное продвижение относится к СМИ в социальных сетях. Как правило, продвижение того или иного вида прессы происходит за счет создания аккаунта и затем присоединения к аккаунту огромного количества пользователей, которые потом переносят информацию на свои страницы путем перепоста, в результате чего новость может увидеть огромное количество пользователей социальной сети. При этом новость может стать обсуждаемой даже в том случае, когда она не имеет большого веса. Работа СМИ с социальными сетями приводит к тому, что создатели аккаунтов должны уметь пользоваться всеми приемами социального маркетинга. Наглядно это представлено на рис. 1Следует рассмотреть ряд характеристик подробнее:1.Выработка стратегии газеты – что из себя будет представлять сообщество, какую информацию будет продвигать, как будет защищаться от троллинга в сети и оффтопов и прочее;2.Правильное позиционирование сообщества в социальной сети, умение управлять таргетовой рекламой , управлять контекстной рекламой, разрабатывать системы интерактивных приложений, привлекающие большое количество пользователей, проводить флешмобы в социальной сети и др.3.Повышать активность пользователей в сообществах изданий, нейтрализовывать негативные отзывы и негативные суждения, организовывать службу поддержки пользователей через соцсети. 4. Заниматься медиапланированием, взаимодействовать с другими страницами онлайн-СМИ. Наконец, следует остановиться на тех выгодах, которые приносят социальные сети СМИ:1.Они создают трафик на сайт. Об этом речь пойдет далее, но уже сейчас следует отметить, что большинство изданий в социальных сетях не столько размещают информацию, сколько дают ссылки на информацию на официальном сайте;2.Формирование ядра аудитории сайта. Как уже говорилось ранее, социальные сети формируют ядро пользовательской аудитории, которое впоследствии начинает пользоваться только этим ресурсом, принося рейтинг изданию;3.Повышение лояльности аудитории за счет просмотра заголовков. Зачастую аудитории даже не требуется просматривать текст статьи целиком. Просмотр ее ограничивается выдержкой из заголовка и подзаголовка, но именно такой подход позволяет формировать мнение аудитории. После того, как была дана краткая характеристика СМИ в системе социальных сетей, необходимо остановиться на характеристиках журналиста, участвующего в создании новостей. Известно, что Интернет-пространство налагает специфический отпечаток на личность каждого участника сообщества. Имеем дело в Интернете не столько с отдельным человеком, сколько с образом, который тесно связан с киберпространством. По сути, это маска, которая обладает специфическими характеристиками и которая может не соотноситься с реальной личностью. Ряд исследователей блогосферы и социальных сетей с позиции анализа СМИ указывают, что анализ должен базироваться на следующих индикаторах:•количественно-качественные показатели «видимости» в Интернете и традиционных СМИ: индекс цитирования в Интернете, цитируемость в публикациях и сюжетах традиционных СМИ;•характеристика целевой аудитории: посещаемость, наличие постоянного ядра посетителей ресурса (наличие ленты френдов и количество френдов), количество гиперссылок и их качественный анализ;•интерактивные показатели: обратная связь (количество постов в блоге и комментариев к ним), скорость обновления контента, использование технологий второго веба (наличие подкастинга, аудио и видеофайлов, использование RSS-технологий), ссылка на другие политресурсы (например, на персональный сайт политика);•контент-анализ текстового и графического материала, используемого на данном ресурсе.При анализе следует обратить на следующие специфические черты блогосферы:1.Блоги играют все более заметную роль в общественно-политической жизни. При этом темпы развития политической блогосферы и популярности политического блоггинга зависят от ряда факторов – развития широкополосного Интернета в стране, его доступности обычному электорату, усовершенствования законодательной базы, регулирующей функционирование Интернета в рамках национальных сегментов сети, и некоторых других факторов.2.Синанету и его блогосфере еще только предстоит пережить бум политической активности. В СМИ постоянно появляются сообщения о том, что государственная власть пытается подчинить себе неконтролируемую в настоящий момент интернет среду. 3.Стихийно развивающаяся блогосфера, нуждается в окультуривании, в очищении ее хотя бы от наиболее вызывающих форм хамства и экстремизма (не путать с цивилизованным выражением оппозиционных взглядов). Интернет – лишь средство, которое можно использовать в самых разных целях. Поэтому нужно бороться не с ним, а с теми общественными проблемами, которые он отражает.2.3. Обзор брендов телевизионных СМИ КитаяУсилия Правительства КНР по развитию и поднятию национального телевидения до мирового уровня не проходят даром. Несмотря на сложности организации контента и нацеленность на развлекательный контент, китайские телеканалы все же отличаются между собой. Заметна и тенденция укрепления позиций ТВ-каналов в мировых рейтингах, что связано с расселением китайских граждан по всему миру. Лучшими в стране считаются столичные университеты — ТВ Хунань, ТВ Чжэцзян и ТВ Цзянсу. Интерес мирового сообщества к телеканалам легко объясним – китайское общество одним из первых выявило значение брендинга для продвижения услуг. Однако, использует оно возможности не в полной мере. Думается, необходимо рассмотреть позиционирование каждого из этих каналов отдельно. Начнем с канала ТВ Чжэцзян. Канал зарегистрирован как «Чжэцзян радио и телевидения Групп, Ханчжоу, Дорога на Моганшан, 111 Почтовый индекс: 31000, Номер лицензии: 1107197Данный телеканал, основанный в 2006 году, считается телеканалом № 1 в Китае в развлекательной сфере. В нем нельзя встретить серьезных новостей. Основной контент его составляют сериалы китайского производства и ток-шоу, являющие, в основном, аналоги западных. Позиционирование выстраивается на том, что канал имеет исторически сложившуюся специализацию в развлечения. Очевидно именно этим объясняется ситуация с численным соотношением материалоыв: число развлекательного материала соотносится к новостям почти как 9/1. В отличие ТВ Хунань, материалы которого предлагают разносторонние материалы. С одной стороны данный факт не важен, но становится привлекательным как отличительная черта каналаи специалисты умело используют эти черты при продвижении бренда. Канал реализуется как ТВ и как Интернет-канал. Рассмотрим логотип каждого из образований. Телевизионная заставка обращает на себя внимание общим настроением – на экране изображены ведущие в прыжке, что всегда символизирует легкость и радость от просмотра. Интернет-логотип еще более показателен. Логотип реализуется в двух инвариантах – на китайском и английском, что говорит об интернациональности канала, и, в какой-то степени, отдает дань моде – ориентации на Запад. С самого момента его основания в 2006 году ТВ Цзянсу являлся одним из наиболее престижных и уважаемых каналов в Китае. Он показывает не только развлекательные передачи, но и освещает информацию из мира большой моды, раскрывает особенности из жизни знаменитостей. Канал идет по пути глянцевой прессы, освещающей жизнь из мира бомонда. Несмотря на то, что это не единственное направление, в целом, канал тяготеет также к развлекательному началу. Логотип Бренда реализует себя следующим образом:Логотип максимально информативен, но минимально насыщен с позиции визуальной составляющей. По сути, логотип – это начертание названия. Ставка в этом случае делается на то, что канал в достаточной мере узнаваем и одного его логотипа будет достаточно, чтобы понимать, о чем идет речь.Наконец, третьим каналом становится ТВ Хуань. Компания Гуанчжоу Хуань Сетевые технологии Лтд, обычно упоминаемая как как телевизионная сетевая технология Хуань, была создана в декабре 2009 года при слиянии Tencent, TCL группы и Changhong Group, являясь в настоящее время крупнейшим провайдером телевидения Китая.По состоянию на 30 сентября 2016 года, к данному телевидению было подключено более 45 миллионов единиц, число пользователей Интернета превысило уровень активации 27 миллионов, активных пользователей более 9,6 млн. Кроме того, сетевые продукты Хуань уже охватили 15 провинциальных радио- и телевизионных операторов, реализующих 14 провинциальных операторов связиСегодня Хуань ТВ сотрудничает и с производителями телевидения, в том числе с Changhong, TCL, причем телевизионная компания продолжает активно исследовать технологии, связанные со смарт-телевидением и сетевой продукцией. В настоящее время основу бизнес-сети телеканала Хуань официально официально составляет провинция Хэнань активно развиваются Цзянсу, Жиансу Телеком, вещание в Циньхуандао, Жехуа, провинции Шэньси, Юником Чунцин, провинции Гуйчжоу, вещание радио и телевидения в Ежоу Хубэй, Чунцин Броадкастинг, Чанша Юником, Тяньцзинь, реализуется развитие Юньнань Телеком, Сычуань Телеком, Шанхай Telecom, Гуандун Телеком, Чунцин Телеком, Telecom Нинся, Цинхай Телеком, Синьцзян-Телеком, Телеком Хайнань, Шэньси Телеком, Восточный кабель, Хубэй Телеком, Фуцзянь Телеком, а также услуги передачи данных, которые предоставляются по лицензии, причем ее точность и качество сигнала существенно способствуют продвижению компании на рынке. Продвижение канала основано на реализации многопрофильной информации. Здесь есть и новости и аналитические программы и документальные фильмы и развлекательный контент. Подобная многопрофильность существенно выделяет ТВ среди подобных. Впрочем, как и в случае с остальными продвижение минимально – канал представлен страницей в соцсети, отдельным каналом на YouTube и собственным сайтом. Логотип канала выглядит следующим образомКак и в случае с другими проанализированными каналами, речь идет о информативности при помощи вербальной информации, нежели об информативности при помощи графики. Логотип состоит из названия на двух языках – английском и китайском, что, как мы выяснили, в целом, для китайских СМИ традиционно. Однако, обращает на себя внимание маленькая деталь – употребление в логотипе клевера – трехлистника. Несмотря на то, что этот символ, скорее, западный, использование его в качестве логотипа говорит о «продвинутости» канала, желании предоставлять информацию аудитории, которая не живет стереотипно в рамках одной культуры. Таким образом, можно говорить о том, что китайские СМИ во многом руководствуются теми же традициями, что и западные. Большинству ВУЗов нужно лишь поддержать имидж, но не закрепить его в сознании населения. Глава 3. Брендинг телекомпании ТВ Хуань3.1 Специфика телекомпании ТВ Хуань Телевизионный канал Хуань ТВ активно наращивает капиталы, вкладывая средства в продвижение при помощи расширения территории обслуживания. Рассмотрим историю канала. Декабрь 2009 года, организуется телеканал. Ставка сделана на интерактивность. Июль 2010, Хуань создает собственный плеер для проигрывания телевидения. Это первое появление гаджетов для интерактивного ТВ, так как сеть была создана в Гуанчжоу. Партнерство сосредоточено в области Triple Play, 4C фьюжн, осуществляется разработка проектов для дальнейшего продвижения на различных платформах. В то же время телеканал Хуань показывает себя как один из ведущих каналов Китая, осуществляющий показ в соответствии с государственными нормами китайского аудиовизуального контента.В конце 2010 года TCL, SIS и сеть Хуань подписали стратегический меморандум о сотрудничестве, три стороны начали предпринимать шаги по разработке, продвижению нового поколения смарт-технологий и продуктов для ТВ.28 сентября 2010 года TCL группы, Silicon Integrated Systems (SiS), Хуань начали участвовать в создании «нового поколения интеллектуальной лаборатории совместного ТВ " в области высоких технологий. Это первая попытка китайских телевизионных отраслей, которая охватывала разработку чипа ядра, совместной базовой технологии прикладных исследований, разработку, производства и внедрения систем и исследований оперативных служб. Ноябрь 2010 года – капитал достигает до 40 млн юаней, а Хуань в широкополосном вещании имеет свою долю в 15%.18 января 2011 года, Хуань становится одним из лидеров в интернет-индустрии в Китае, попадая в топ-100 предприятий, реализуя Smart TV сети в качестве провайдера Интернет-технологии, глобальная бытовой электроники межсистемной интерактивные поставщики услуг в лидирующие позиции.Май 2013 года – создано первое смарт-ТВ на базе операционной платформы Хуань Net Baidu.Декабря 2015 года сетевые технологии Хуань подписали стратегическое сотрудничество с Sofres Media Research (CSM), проведение совместных исследований в области интеллектуального телевидения Большое поле оценки данных ТВ, создание стандартизированного применения интеллектуального просмотра больших объемов данных телевидения, в то же время осуществлять многомерные данных Smart TV приложение.Таким образом, в настоящее время ТВ Хуань являет собой пример телеканала, сумевшего за 6 лет подняться на вершину как интерактивное телевидение. Думается, причина победы телеканала заключается в том, что его лидеры смогли вовремя организовать подачу информации для клиента и учесть тенденции рынка. Продвижение телеканала осуществляется при помощи сайта, который одновременно продвигает и ТВ и сопутствующие услуги. Сегодня ТВ Хуань представляет собой гибрид из интерактивного телевидения и видеоигр. Внутренние страницы сайта будут аналогичны главной странице и будут состоять из:Шапка – логотип, адрес и телефон, ссылка на форму заказа.Специализация «Реклама на заказ», «Готовые решения», «Обучение». Дублирующая навигация.Блок ссылок (мини-карта сайта) содержащий ссылки на основные разделы.Кнопки социальных сетей.С центральном блоке будет располагаться уникальный контент каждой страницы.Система управления контентом Сайта обеспечивает администратору сайта возможность выполнения следующих действий:Возможность изменения структуры сайта, добавление и удаление стандартных разделов.Древовидное, наглядное меню, повторяющее структуру сайта.Возможность визуального редактирования текстов, таблиц и изображений (по аналогии с Microsoft™ Word™).Возможность вставки текста напрямую из Microsoft™ Word™ с последующей автоматической «чисткой» кода.Автоматические функции обработки изображений (создание привью, масштабирование).Возможность создавать и изменять формы отправки сообщений с сайта с уведомлением по электронной почте с возможностью их изменений.Возможность вносить изменения в дизайн сайта (HTML-шаблоны) типовых страниц.Возможности по тонкой оптимизации сайта для поисковых систем.Возможность резервного копирования и восстановления данных, по частям или полностью.Возможность авторизации и разграничения прав для неограниченного количества операторов и администраторов сайта.Управление рассылкой для клиентов имеющих доступ к закрытой части сайта. Компоновка страниц Сайта обеспечивает автоматическое масштабирование страниц в зависимости от ширины рабочего поля браузера пользователя. «Резина» не должна растягиваться на весь экран на разрешениях выше 1400px по ширине.Минимальный размер (ширина) рабочего поля браузера, при котором необходимо обеспечить полноценное отображение страниц (без полосы горизонтальной прокрутки), составляет 1024 пиксела. Пользователям интерактивного ТВ предоставлена информация, разбитая по категориям активными ссылками для удобства. По дизайну сайт выполнен в бело-бирюзовой гамме. Контакты представлены на главной странице сайта, а так же отдельной ссылкой. Иными словами, в целом, структура сайта запросам современности соответствует. Для анализа макросреды компании проводится PEST-анализ, поскольку макросреда любой компании состоит из таких факторов, как экономические и политические, демографические и социально-культурные, технологические и природные. Основная цель данного анализа заключается в определении и оценке воздействия существенных факторов внешней среды на деятельность компании, на то, какие возможности предоставляет фирме и какие угрозы может ей нанести. PEST-анализ макросреды компании «ТВ-Хуань» представлен далее:P – Политические факторы.Относительная политическая стабильность;Отсутствие законодательных изменений, которые регламентируют деятельность компании Отсутствие жесткого, строгого воздействия государства на функционированиеОтсутствие жесткого государственного регулирования конкуренции отрасли. Точнее, она есть, но государство, напротив, поддерживает инновации. Цензура касается контента, но телеканал не использует информацию, которая могла бы навредить. E – Экономические факторы.