Анализ производственно-хозяйственной деятельности на примере ПАО «Альфа – Банк»

Адаптация – процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и учреждением и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями учреждения.
Процедуры адаптации персонала помогают быстро влиться в коллектив учреждения и приспособится к тем условиям и той жизни, которые царят в учреждении. Так как на практике 80% людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли не утешительное решение уже в первый день своего нахождения на новом месте в учреждении. Как правило, новичок в учреждении сталкивается с огромным количеством трудностей, основное количество которых проявляется именно в отсутствие информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т.д. То есть, специальная процедура введения нового сотрудника в учреждение может способствовать снятию ...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................3

ГЛАВА 1. Теоретические основы адаптации персонала ..............................6
1.1. Понятие и сущность процесса адаптации персонала....................................6
1.2. Юридические аспекты адаптации персонала .............................................24
1.3. Особенности адаптации разных категорий сотрудников...........................31

ГЛАВА 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Альфа – Банк»....................................................................................................39
2.1. Общая характеристика ПАО «Альфа-Банк»................................................39
2.2. Система мотивации персонала в ПАО «Альфа– Банк».............................43
2.3. Анализ существующей системы адаптации персонала в ПАО «Альфа-Банк».......................................................................................................................55

ГЛАВА 3. Разработка программы адаптации персонала на примере «ПАО Альфа-Банк»............................................................................................69
3.1. Критерии эффективности адаптации персонала.........................................69
3.2. Совершенствование системы адаптации и разработка программы адаптации сотрудников.........................................................................................79
3.3. Расчет экономической эффективности от внедрения программы адаптации персонала.............................................................................................85

ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................92

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...........................100

Цель дипломной работы заключается в разработке программы адаптации персонала на примере ПАО «Альфа-Банк».
Задачи исследования:
 раскрыть понятие и сущность процесса адаптации персонала;
 изучить нормативно-правовые аспекты адаптации персонала;
 выявить участников адаптационного процесса: их роли и задачи;
 проанализировать систему адаптации персонала.
Теоретическую основу исследования составили – учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, а также материалы периодических изданий.
Научная новизна заключается в разработке программы по адаптации персонала и ее использовании в практической деятельности предприятия.
При решении задач в дипломной работе использовался целый ряд современных научных методов: логический, системный, формально – юридический, сравнительно – правовой и другие.
Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

e