Отчет по учебной (учебно-методической) практике

Общие сведения (тип, вид, режим работы, кадровый состав, количество групп, списочный состав групп, наличие кабинетов, подсобных помещений, материально-техническое оснащение, достижения, адрес, сайт учреждения).
Название образовательного учреждения: Бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № ____ общеразвивающего вида».
Тип - дошкольное учреждение
Вид – общеразвивающий
Специализация – воспитание и обучение детей дошкольного возраста
Вышестоящий орган – департамент образования Администрации города
Организационно-правовая форма – учреждение
Период прохождения практики с 02.03.2017 по 28.03.2017 включительно в качестве старшего воспитателя.
В ДОУ работает постоянный, слаженный, грамотный, творчески работающий педагогический коллектив в количестве 28 педагогов, вк ...

1. План – характеристика базового учреждения
2. Индивидуальный план работы
Задание 1. Хронометраж рабочего времени старшего воспитателя
Задание 2. Изучение состояния работы с родителями
Задание 3. Контроль за состоянием педагогического процесса
Задание 4. Наблюдение индивидуальных и групповых форм оказания методической помощи воспитателям
Конспект занятия по рисованию
Анализ наблюдения формы методической работы.
Характеристика
Приложения

Цель производственной практики - закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении профессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия отрасли и приобретение необходимых умений и навыков практической работы по специальности.
Задачи практики:
 ознакомление с особенностями функционирования конкретного предприятия (цеха/структурного подразделения основного производства) в условиях реальной экономики;
 определение области своей будущей деятельности и выбор соответствующей специализации;
 осуществление подбора необходимой исходной информации для выполнения курсовых работ, для выполнения научно-исследовательской работы, выпускной квалификационной работы;
 проведение исследований по выбранной теме и разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию соответствующего направления деятельности конкретного структурного подразделения или предприятия в целом.

e