Нормативные документы, регламентирующие оплату труда

Таким образом, при написании курсовой работы были решены поставленные задачи:
• рассмотрено понятие персонала, кадров и нормативно-правовое регулирование оплаты труда;
• изучена кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами;
• проведен анализ управленческого аспекта деятельности предприятия;
• проведен анализ финансово-экономического аспекта деятельности организации;
• проведен анализ кадров предприятия;
• разработан план-график по совершенствованию кадрового процесса;
• рассчитана экономическая эффективность предложений.
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя.20 Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успе ...

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 7
1.1. Понятие персонала, кадров и нормативно-правовое регулирование оплаты труда 7
1.2. Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «РЕТРО» 16
2.1. Общая характеристика предприятия 16
2.2. Анализ управленческого аспекта деятельности предприятия 17
2.3. Анализ финансово-экономического аспекта деятельности организации 25
2.4. Анализ кадров предприятия 30
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПРОЦЕССА 33
3.1 Разработка плана-графика по совершенствованию работы с кадрами 33
3.2 Расчёт экономической эффективности 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 48
Приложение 1. Аналитическая группировка и анализ статей актива и пассива баланса 51
Приложение 2. Анализ рентабельности 53
Приложение 3. Анализ ликвидности 54
Приложение 4. Анализ оборачиваемости 55

Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации . Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому.
Изучение дисциплины экономики предприятий необходимо для познания методов и правил хозяйственной деятельности производственной организац ии.
Основная задача, которую решает управленческий персонал предприятий, заключается в том, чтобы каждый вложенный в производство рубль не только окупался в полном объеме, но и приносил дополнительный доход.
На рабочих местах и в цехах производственных предприятий создается материальная база обеспечения жизнедеятельности каждого человека в отдельности и общества в целом, удовлетворения материальных и духовных потребностей людей. Чтобы поддерживать необходимый жизненный уровень, иметь семью, растить потомство, людям необходимы пища, одежда, кров. Эти предметы жизнеобеспечения создаются на предприятиях промышленности, сельского хозяйства, строительства при непосредственном участии различных фирм, организаций и предприятий транспорта, торговли и связи. Поэтому значение экономики предприятий, где создаются предметы жизнеобеспечения – необходимое условие понимания происходящих социально-экономических процессов и решения любых хозяйственных задач .
Характер труда предполагает наличие в нем ряда признаков, позволяющих говорить о способе соединения личных и вещественных факторов производства, об экономической и социальной сущности отношений и месте работника в трудовом процессе и производстве в целом. Содержание труда представляет собой совокупность факторов, определяющих роль и развитие главного элемента процесса труда – человека. Наиболее важными среди них являются: состав и объем трудовых функций, обусловленных разнообразием и особенностями трудовых движений, действий и приемов; наличие специальных знаний и навыков и степень их влияния на качество и эффективность труда; соотношение умственного и физического, исполнительского и творческого труда.
Актуальность темы работы связана со значительным распространением исследуемого явления и заключается в необходимости разработки рекомендаций по совершенствованию работы в рассматриваемой области.
Объектом исследования является автотранспортное предприятие ООО «РЕТРО», основным видом деятельности которого является аренда имущества.
Предметом исследования являются кадровые процессы на предприятии.
Цель: исследовать понятие персонала, кадров предприятия, нормативные документы, регламентирующие использование и оплату труда.
Задачи
1. Рассмотреть понятие персонала, кадров и нормативно-правовое регулирование оплаты труда;
2. Изучить кадровую политику и стратегию управления человеческими ресурсами;
3. Провести анализ управленческого аспекта деятельности предприятия;
4. Провести анализ финансово-экономического аспекта деятельности организации;
5. Провести анализ кадров предприятия;
6. Разработать план-график по совершенствованию кадрового процесса;
7. Рассчитать экономическую эффективность предложений.
Методы: анализ литературы; анализ нормативно-правовой документации по теме; изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики; сравнение; синтез; теоретический анализ и синтез, абстрагирование, конкретизация и идеализация, индукция и дедукция, аналогия, классификация, обобщение, методы экономических расчётов.
Теоретическая значимость состоит в рассмотрении основных аспектов кадрового процесса. Практическая значимость: В рамках проекта разработана программа по адаптации персонала, а также была просчитана ее экономическая эффективность, которая показала что, окупаемость данного проекта произойдет через 47 дней после его внедрения, и что он выгоден для компании. Помимо экономических выгод, он принесет и различные социальные выгоды такие как: увеличение отдачи работников; повышение производительности их труда; рост лояльности к фирме; формирование дружного и сплоченного коллектива; появление кадрового резерва; развитие кадрового потенциала фирмы; увеличение времени у руководства на проработку стратегических целей фирмы. В этом состоит практическая значимость работы.
Структура работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключения. Введение раскрывает актуальность, определяет степень научной разработки темы, объект, предмет, цель, задачи и методы исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы. В первой главе рассматриваются теоретические основы проблемы. Во второй главе дана общая характеристика предприятия; проведен анализ финансового состояния; выполнен анализ кадрового потенциала. В третьей главе разработан план-график по совершенствованию и рассчитана экономическая эффективность.