оплата труда персонала вариант 5

Контрольная работа, состоит из теоретического и практического задания. ...

1. Теоретическая часть. Повременная форма оплаты труда: сущность, условия применения………………………………………………………………3
2. Ситуационная (практическая часть). Решение задачи……………….7
Библиографический список………………………………………………9

Повременная заработная плата - это форма заработной платы, при которой заработная плата зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда. При повременной оплате работникам устанавливаются нормированные задания. Для выполнения отдельных функций и объемов работ могут быть установлены нормы обслуживания или нормы численности работников. На первый взгляд, повременная оплата исключает стимулирование более высокой производительности труда, так как время, проведенное на рабочем месте, ничего не говорит о достигнутых результатах. Тем не менее, эта форма оплаты труда тесно связана с результатами труда, поскольку в ее основу заложены формально определенные или фактически ожидаемые результаты работы за единицу времени. Если работник не отвечает этим ожиданиям, он теряет рабочее место и зарплату

По способу начисления подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.Данная система оплаты труда недостаточно обеспечивает непосредственную связь между конечными результатами труда работника и его заработной платой.2. Повременно-премиальная - это простая повременная система оплаты труда, дополненная премированием за выполнение конкретных количественных и качественных показателей работыПо повременно-премиальной системе оплаты работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей.Данная система оплаты труда предполагает выплату денежной суммы сверх основного заработка на основании заранее установленных показателей и условий премирования (которые могут быть определены, например, в Положениио премировании, разработанном на предприятии).3. Повременная с нормированным заданием.При данной системе оплаты труда устанавливается план работ, который должен быть выполнен за определённый период времени с соблюдением требований к качеству продукции или работы. Заработок состоит из двух частей: повременной части и доплаты за выполнение задания. В отличие от системы с премированием учитывается только выполнение плана, а не перевыполнение.Премия может выплачиваться за высокое качество продукции (работы) и за экономное использование сырья и материалов.4. Смешанная оплата труда представляет собой синтез повременной и сдельной оплаты труда.Основные условия, обеспечивающие эффективность применения повременно-премиальной системы оплаты труда, сводятся к следующему:- по ним должен оплачиваться труд только тех работников, которые непосредственно связаны-с расходованием и экономней материальных ценностей, при условии выполнения ими установленных количественных и качественных показателей работы;- они должны быть построены на основе применения прогрессивных норм расходования материальных ценностей, учитывающих передовой опыт экономного их использования;- необходим строгий учет расходования материальных ценностей, в том числе с использованием измерительной аппаратуры (счетчиков электроэнергии, газа и т. п.);- премирование должно быть установлено в прямой зависимости от фактически полученной экономии, чтобы размер премии не превышал 75% от достигнутой экономии.2. Ситуационная (практическая часть). Решение задачи.Задача. Определить заработок работника по бестарифной системе, если его коэффициент квалификационного уровня равен 3,8, а их сумма по всем работникам - 150. Фонд зарплаты - 880 тыс. руб. все работники имеют одинаковое число выходов на работу. В чем преимущества бестарифной системы оплаты, в чем ее недостатки?Решение:При бестарифной системе заработок работника (ЗПi) в общем видеопределяется:Рассчитаем заработную плату работника:ЗП = (3,8/150) х 880 = 22,3 тыс.руб. Но чаще всего учитывается отработанное время и коэффициент трудового участия (КТУ).Ниже, в таблице 1 перечислены преимущества и недостатки бестарифной системы оплаты.Таблица 1Преимущества и недостатки бестарифной системы оплатыПреимущества БТСНедостатки БТСБестарифная система многим работодателям интересна потому, что она позволяет рассчитывать зарплату исходя из уже сформированного фонда оплаты. Вначале рассчитывается размер ФОТ в установленном порядке, затем определяется доля каждого из сотрудников.Кроме того, бестарифная система уже по своей сути имеет стимулирующий характер: чем больше выручит все предприятие, тем больше получит каждый сотрудник. А это значит, что не нужно применять систему дополнительных стимулирующих выплат, что существенно упрощает процесс начисления зарплаты.Для работников тоже просматриваются явные выгоды, особенно во время инфляции в стране. Ведь выпускаемые товары или оказываемые услуги в результате тоже дорожают, что ведет к увеличению прибыли - а значит, размер зарплаты каждого сотрудника автоматически возрастает без дополнительного урегулирования со стороны руководства.Не менее важно и то, что простота расчетов также привлекательна для многих сотрудников. Все имеют определенное представление о том, как формируется зарплата, и зависимость размера заработка от эффективности труда очевидна.В компаниях, где используется бестарифная система оплаты труда, очень важно, чтобы каждый сотрудник выполнял свои обязанности. Ошибка даже одного человека может существенно повлиять на размер дохода всего предприятия, что приведет к снижению заработка каждого сотрудника.Использование бестарифной системы на больших предприятиях весьма затруднительно ввиду сложности расчета коэффициентов. Правда, тут можно найти выход из ситуации: устанавливать коэффициенты внутри подразделений, а не всего предприятия, и каждому подразделению присваивать коэффициент полезности в рамках всего производства.Бестарифная система никак не исключает субъективности оценки эффективности отдельных работников.