Социальное планирование

Признание социального планирования как неотъемлемого элемента в планировании эффективных сообществ растет.

...

Эта работа может принимать форму законов, положений, стимулов, кампаний в средствах массовой информации, программ или услуг, информации - широкий спектр возможностей.
Большой опыт социального планирования был накоплен в СССР, однако планирование носило в тех условиях директивный характер.
Социальное планирование имеет многоуровневый характер: общегосударственный, региональный, уровень предприятия (фирмы).

Социальные планировщики все чаще становятся членами персонала в органах местного самоуправления, а оценка социальных последствий все чаще внедряется в качестве механизма для включения рассмотрения социальных вопросов в процессы развития.
Цель работы – изучить роль социального планирования в современном мире.

Фактически, это часто имело такой эффект только для людей, которые переехали в новое жилье и предприятия после того, как первоначальное население было перемещено, и ему больше некуда идти. Во многих случаях он уничтожал жизненно важные, не освещенные сообщества.Тем не менее, социальное планирование не должно принимать полностью форму сверху вниз. Начиная с 1960-х годов, многие социальные программы несли требования к участию общин в планировании и осуществлении программ и инициатив. (Программа типовых городов, краеугольный камень войны с нищетой Линдона Джонсона, является ярким примером.) Хотя эти требования часто соблюдались в нарушение, чем в соблюдении, они признали, что социальные инициативы работают лучше и обеспечивают лучшую политику, когда затрагиваемые ими, участвуют в их создании. Планирование сверху вниз, хотя и доброжелательное, может не учитывать реалии ситуации, к которой он обращается. Этот отказ может быть обусловлен:.1.Незнание сообщества и тот факт, что то, что работает в одном сообществе, может не работать в другом. Социальные модели сообщества, история (особенно прошлые попытки решения данного вопроса) или экономика могут работать индивидуально или в сочетании, чтобы создать уникальную ситуацию. Эта ситуация должна быть понята до того, как последует создание успешной политики. Незнание жизней тех, на кого нацелен план. Культурные предпосылки иммигрантских групп, или те, которые связаны с конкретным этническим или расовым происхождением, могут быть совершенно чуждыми тем, кто занимается их планированием. Даже если разделение между политиками и населением, на которых нацелена их политика, является исключительно экономическим, могут быть значительные различия в том, как они видят мир, а также огромные различия в мирах, в которых они живут. Если политики не понимают культуру и предположения - и реальные потребности - людей, на которые они надеются повлиять, их политика обречена на провал. Непреднамеренные последствия, которые не проявляются первоначально. Иногда, план или политика, которые кажутся положительными на лицо, имеют результаты, которые глубоко отрицательны. Общественные жилищные комплексы, построенные в США после Второй мировой войны, должны были быть чистыми, безопасными, удобными резиденциями для малообеспеченных граждан. Вместо этого их институциональный характер и изоляция от основной жизни их общин породили отчуждение и отчаяние у их жителей, а также привели к преступности и ужасным условиям жизни. Это касается, конечно же, и России.2. Отсутствие у политиков опыта в этой области. Практикующие, особенно те, кто также имеет академические полномочия, знают, что разница между теорией и реальностью часто может быть огромной. Когда логические, инициативы или вмешательства с наиболее вероятным сценарием вызывают недофинансирование, уличную культуру, политическое маневрирование, злоупотребление психоактивными веществами, недоверие к аутсайдерам и бои за нефть, они не всегда работают так, как думают планировщики. Кроме того, социальное планирование может быть использовано для достижения целей, которые не имеют никакого отношения к благосостоянию или продвижению тех, кто их затронул. Такие цели могут быть полезны для друзей или сторонников влиятельных политиков или просто для создания политического капитала. В этих случаях они, вероятно, будут плохо спланированы и введены в действие, а также малоэффективны. С другой стороны, цели могут быть уместными и заслуживают похвалы, но не будут эффективно устранены из-за недостатка навыков или воли со стороны тех, кто назначен для их выполнения. Участие граждан может помочь предотвратить неудачу процесса социального планирования этими способами. Социальное планирование и изменение политики рассматривается как партнерство между сообществом и политиками для создания политики, которая приводит к позитивным социальным изменениям. В результате мы рассмотрим социальное планирование и изменение политики с двух сторон:Многие федеральные и другие гранты предусматривают участие сообщества в качестве требования к финансированию. Однако определенные политики могут обойти это требование, назначив «советы сообщества», которые просто подталкивают любую политику. Кроме того, участие сообщества, как мы обсудим далее, - это процесс, который требует времени, обязательств, организации и большой работы от всех заинтересованных сторон. Почему же тогда это стоит политикам, которые обычно имеют возможность навязывать свои собственные планы - привлекать сообщество к социальному планированию и изменению политики? На самом деле существует ряд убедительных причин, как краткосрочных, так и долгосрочных: участие в сообществе делает более вероятным. Без знания истории и социальной структуры сообщества, которые могут внести члены сообщества, существует риск серьезной ошибки. Пытаясь повторить то, что не работало в прошлом, или предполагая, что отдельные группы будут работать вместе, когда на самом деле они не справляются в течение многих лет, могут подорвать усилия по развитию сообщества до его начала. Кроме того, члены общества могут информировать разработчиков политики и планировщиков о реальных потребностях сообщества, чтобы можно было решить наиболее важные проблемы и проблемы. Участие сообщества ведет к поддержке любых инициатив, вытекающих из усилий по социальному планированию. Когда люди участвуют в планировании и принятии решений, они чувствуют, что какой бы ни был реализован план, является их, и поэтому они будут стремиться заставить его работать. Политики - особенно избранные должностные лица - могут политически выиграть от вовлечения сообщества. Они будут рассматриваться как уважающие их трехсторонние участники, а также обретут уважение и доверие, если инициативы, которые они спонсируют, окажутся эффективными. Если они могут помочь улучшить качество жизни членов сообщества, их политический капитал будет расти. Члены сообщества могут информировать разработчиков политики об изменениях обстоятельств, требующих изменения в политике с течением времени. То, что эффективно или уместно сегодня, может быть не через пять лет. Участие сообщества ставит глаза и уши в сообщество, чтобы подбирать изменения, о которых разработчики политики могут не знать, и удержать программы и инициативы от устаревания или устаревания. Участие сообщества может создавать отношения и партнерские отношения между различными группами, которые затем могут работать вместе. Объединив все секторы сообщества, он может объединить группы и отдельных лиц, которые обычно не имеют или могут не хотеть - связываться друг с другом и помогать им понять, где лежат их общие интересы. Участие сообщества помогает поддерживать развитие сообщества в долгосрочной перспективе. Благодаря тому, что планирование и принятие решений частично или полностью связаны с сообществом, процесс гарантирует, что те, кто приложил усилия, будут по-прежнему заинтересованы и вовлечены, а не будут отвлекаться на другие вопросы или изменениями в политическом климате. Участие общин способствует институционализации изменений, вызванных изменениями в политике. Члены сообщества гораздо чаще выбират политику, которая была создана с участием всех секторов сообщества. Их поддержка со временем приведет к постоянным изменениям. Участие сообщества стимулирует сообщество к дальнейшему изменению в позитивных направлениях. Когда члены сообщества видят, что они могут выполнить, они будут готовы принять новые задачи. Участие сообщества может изменить их отношение к тому, что возможно - возможно, самый важный элемент для создания изменений.Хотя может показаться очевидным, что сообщества и низовые группы захотят участвовать в планировании и осуществлении политики, это не всегда так. Они могут чувствовать, что это чужая проблема, или что у них просто нет времени или энергии, чтобы участвовать в планировании. Люди, которые не имели возможности быть лицами, принимающими решения, часто находят угрозу запугать. Поскольку у них не было опыта работы в совещаниях, планировании и других подобных мероприятиях, они чувствуют себя неловко и считают, что им легче принимать решения. Они также могут чувствовать, что им мало что нужно, или что их не будут слушать, даже если они за столом. Это может потребовать времени и усилий, чтобы дать возможность членам сообщества внести свой вклад. Они могут нуждаться в обучении и / или наставничестве, чтобы устроиться с процедурами и предположениями процесса участия. У них могут быть навыки для участия, но они должны быть мотивированы для этого.