Вход

Учет затрат на оплату труда работников организации и их влияние на себестоимость услуг

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 373224
Дата создания 09 января 2018
Страниц 16
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
590руб.
КУПИТЬ

Описание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты учета затрат на оплату труда
1.1 …..……………………….....3
1.2 ….……………...4
2 Практические аспекты учета затрат на оплату труда
2.1 ……………………………………………………….14
2.2
Заключение
Список использованных источников литературы…………………………….16
...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты учета затрат на оплату труда
1.1 …..……………………….....3
1.2 ….……………...4
2 Практические аспекты учета затрат на оплату труда
2.1 ……………………………………………………….14
2.2
Заключение
Список использованных источников литературы…………………………….16

Введение

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты учета затрат на оплату труда
1.1 …..……………………….....3
1.2 ….……………...4
2 Практические аспекты учета затрат на оплату труда
2.1 ……………………………………………………….14
2.2
Заключение
Список использованных источников литературы…………………………….16

Фрагмент работы для ознакомления

Вполне допустимо объединение группы организаций по региональному или территориальному принципу для совместного использования информационной службы на правах собственности, аренды, договорных отношений. Это дает возможность, коллективно используя дорогостоящие информационные, коммуникационные, компьютерные технологии, адаптированные к нуждам и возможностям объединяющихся организаций, максимально использовать обновленный информационный ресурс.Управленческий анализ бизнес-деятельности организации на базе информационных технологий, использование информационного ресурса позволяют оптимизировать управленческие процессы, снизить затраты за счет исключения тех направлений деятельности, которые не приносят доходов. Переход на качественно новое использование информационного ресурса дает возможностьуправления по слабым сигналам об изменениях во внешней среде организации.В международной практике разработаны стандартные подходы к выполнению аналитических функций управления, основанных на сопоставлении данных, отраженных в отчетности организаций. Речь идет, прежде всего, о материалах бухгалтерской (финансовой) отчетности, главным ее преимуществом является открытость для целей анализа.С другой стороны, формировать базу информационного инструментария, ориентируясь только на данные внешней (финансовой) и внутренней (управленческой) отчетности недостаточно, хотя она носит постоянный характер. Целесообразно также привлекать данные, получение которых как бы специально «спровоцировано» в соответствии с поставленной целью. Такую информацию можно назвать инициированной, так как она проявляется перманентно и востребуется по мере необходимости. Кроме того, бизнес-среда подразделяется на внешнюю и внутреннюю, что необходимо учитывать при формировании комплексного информационного пространства в границах инструментария управления.На рис. 1 изображена схема формирования информационного поля для проведения управленческого анализа деятельности организации. Информация, полученная из указанных источников, представляет собой высокотехнологичный инструмент, позволяющий проводить управленческий анализ бизнес-деятельности, оперативно реагировать на изменение хозяйственных ситуаций, обеспечивать мотивированность управленческих решений.Рисунок 1.Управленческий анализ является связующим звеном между информационными потоками организации и управленческими решениями. Однако не все потоки являются информационной базой, так как они могут быть неоднородными по форме и содержанию. Для того, чтобы потоки сведений стали сопряженными базовыми элементами, они должны быть подвергнуты предварительной обработке. Иначе говоря, информационные потоки, чтобы стать информационной базой управленческого анализа, должны быть соответствующим образом преобразованы и обработаны.К основным требованиям, соблюдение которых обязательно при подготовке информации, относятся достоверность, объективность, оперативность, единство, рациональность, качество, соответствие целям и задачам и др. Кроме того, должны соблюдаться принципы комплексности и системности, поскольку информационные потоки исходят не только из внешней бизнес-среды, но и из внутренней.Под информационной базой понимается совокупность сведений, включающих достаточный и необходимый объем информации обо всех существенных направлениях деятельности организации для проведения процедур управленческого анализа и принятия на его основе обоснованных управленческих решений.Информационная база управленческого анализа формируется под влиянием объективных факторов, среди которых определенное место занимает концептуальная (методологическая и методическая) компетентность субъекта анализа (аналитик), а также техническое и организационное сопровождение информационных потоков.Для создания информационной базы необходимо:- определить объем, содержание, виды, периодичность анализа;- обосновать методику аналитических процедур;- выявить воздействующие факторы;- сформировать систему показателей и параметров;- определить общую потребность и характер информации по локальным целям;- установить источники информации;- проверить качество информации.Таким образом, сбор, оценка и подготовка информации — один из первых (главных) этапов анализа, предопределяющих правильность его выводов, следовательно, и обоснованность принимаемых управленческих решений.Всю информацию, необходимую для проведения управленческого анализа на предприятии любой отрасли, можно разделить на следующие категории.Внутренняя информация:учетная информация; внеучетная информация.Внешняя информация:нормативно-правовая база; рыночные показатели; справочная информация; информация СМИ.Большую часть всей информационной базы составляет внутренняя информация.Учетная информация включает в себя данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета.В рамках бухгалтерского учета выделяют управленческий учет и финансовый учет.Так как любой анализ черпает информацию из бухгалтерского учета, непосредственное влияние на организацию управленческого анализа будет играть наличие и уровень развития системы управленческой учета на предприятии. На предприятии, где не ведется управленческий учет, проведение управленческого анализа будет чрезвычайно затруднено недостаточностью информации.Недостаточный уровень развития управленческого учета ведет к формированию неполной, фрагментарной информационной базы. В данном случае процесс организации управленческого анализа потребует больших трудозатратУправленческий учет готовит, интерпретирует, обобщает, оформляет и передает внутренним пользователям информацию для дальнейшего тщательного анализа.К внеучетным внутренним источникам можно отнести:- плановые данные;- внутренние нормативы (лимиты);- акты различных проверок (налоговых, аудиторских, данные инвентаризации, ревизии и т.д.);- докладные, служебные и пояснительные записки сотрудников организации.Большое значение в методике управленческого анализа имеет внешняя информация. Объемный блок внешней информации — это законодательство. Аналитик должен не только учитывать современное состояние вопроса, но и моделировать ситуацию с учетом изменений в законодательстве.Решения менеджеров зачастую зависят от рыночной конъюнктуры. Изменение состояния ресурсных рынков и рынков сбыта может существенно влиять на управленческие действия.Аналитики в процессе своей деятельности собирают также справочную информацию: цены на товары конкурентов, цены на оборудование и т.д.Информация, необходимая для проведения управленческого анализа может быть почерпнута также из средств массовой информации (СМИ). Например, сюда относится периодическая печать, публикующая годовые отчеты наиболее крупных фирм, сведения о выпуске отдельных видов продукции, кадровой политике, кадровых перестановках и т.д.Информация для управленческого анализа должна формироваться в соответствии с принципом аналитичности.Уровень аналитичности информации — это степень ее соответствия требованиям и целям управленческого анализа.Аналитичность информации оценивается качественно и количественно с помощью следующих критериев:полнота охвата необходимых для анализа сведений (обеспеченность информацией);универсальность информации — возможность получения производных показателей;сопоставимость информации — возможность использования различных видов информации без дополнительной обработки (например, устранение влияния инфляционного фактора);степень достоверности информации;степень своевременности получения информации;ритмичность движения информационных потоков;степень готовности к механической обработке;низкая трудоемкость заполнения и обработки, удобство сбора и др.Данные лишь тогда становятся информацией, пригодной для управленческого анализа, когда подвергнутся соответствующей обработке. Способы преобразования данных в управленческую (аналитическую) информацию условно подразделяются на две большие группы.К первой группе относятся стандартные способы, которые применяются через равные промежутки времени по унифицированным отчетам и другим источникам сведений.

Список литературы

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты учета затрат на оплату труда
1.1 …..……………………….....3
1.2 ….……………...4
2 Практические аспекты учета затрат на оплату труда
2.1 ……………………………………………………….14
2.2
Заключение
Список использованных источников литературы…………………………….16
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020