Вход

предприятие, управлению персоналом в организации.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Решение задач*
Код 372907
Дата создания 09 января 2018
Страниц 19
Мы сможем обработать ваш заказ 25 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 070руб.
КУПИТЬ

Описание

Хлебное производство представляет собой быстровозводимую модульную пекарню, оборудованную системой электропитания, водоснабжения, канализации и системой приточно-вытяжной вентиляции.
В хлебопекарном производстве и при производстве мучных кондитерских изделий в качестве сырья применяют муку, дрожжи, сахар, сахаристые вещества, жиры, яйца и яйцепродукты, молоко и молочные продукты, фрукты и ягоды, вкусовые ароматические и другие вещества. Сырье как растительного, так и животного происхождения содержит большое количество питательных веществ и, таким образом, является благоприятной средой для развития микроорганизмов. Поэтому на пищевых предприятиях следует уделять большое внимание микробиологическому контролю поступающего на производство сырья, а также соблюдать санитарные требования при его ...

Содержание

Введение
1 Постановка цели предприятия
2 Планирование потребности в персонале
3 Должностные инструкции персонала
4 Процесс отбора и найма
5 Контроль проводимых преобразований
Заключение
Список используемой литературы

Введение

Данная работа посвящена теме, одной из составляющих предприятие, управлению персоналом в организации.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должность определяющим считалось не профессионализм и компетентность, а идеологические мотивы. В месте с тем лозунг «Кадры решают всё» не потерял свою актуальност ь и на современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.
Новая система набора и отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов. Необходима серьезная работа по составлению научно – обоснованных профессионально -квалифицированных требований к должностям.

Фрагмент работы для ознакомления

Получает по договорам, нарядам и другим документам товарно-материальные ценности (сырье, материалы, оборудование, комплектующие изделия, инвентарь, канцелярские принадлежности и т.п.).2. Оформляет документацию на получаемые и отправляемые грузы, заказывает контейнеры, другую тару, а также транспортные средства для их доставки.3. Производит внеплановые закупки материалов.4. Отправляет товарно-материальные ценности в адрес предприятия или сопровождает грузы в пути следования, обеспечивает сохранность и содействует своевременной их доставки.5. Проверяет состояние груза, принимает меры по замене материальных ценностей в случае обнаружения наружного брака.6. Определяет режим перевозки скоропортящихся и опасных грузов, следит за соответствием тары перевозимым грузам, размещением грузов при транспортировке, контролирует соблюдение требований техники безопасности при проведении погрузочно-разгрузочных работ.7. Принимает меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением.8. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя, т.е. директора предприятия.4) Главный бухгалтер1. Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.2. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.3. Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.4. Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг).5. Осуществляет контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств, расходования фонда заработной платы, за установлением должностных окладов работникам предприятия, проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.6. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат.7. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства.8. Принимает меры по накоплению финансовых средств для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.9. Осуществляет взаимодействие с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения высоко ликвидных государственных ценных бумаг, контроль за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами.10. Обеспечивает составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы.11. Руководит работниками бухгалтерии.5) Бухгалтер1. Выполняет работу на порученном участке работы по бухгалтерскому учету.2. Отражает в первичных документах бухгалтерского учета движение денежных средств.3. Контролирует движение денежных средств на банковских счетах предприятия.4. Оформляет платежные поручения и своевременно предоставляет их в банк.5. Осуществляет контроль за своевременностью и правильностью оприходования и списания денежных средств, за составлением кассовых и иных денежных отчетов.6. Производит платежи в федеральный и местные бюджеты.7. Производит расчеты платежей по договорам аренды, контролирует правильность и своевременность платежей.8. Обеспечивает сохранность документов бухгалтерского учета.9. Оформляет документы бухгалтерского учета для передачи в архив.10. Участвует в проведении инвентаризаций.11. Исполняет распоряжения и приказы непосредственного руководства пред, т.е. главного бухгалтера.6) Менеджер по сбыту1.Разработка и формирование ценовой политики.2.Работа с клиентами, расширение клиентской базы.3.Консультирование клиентов.4.Отслеживание дебиторской задолженности.5.Изучение рынка сбыта, ценообразование, анализ спроса и предложений, конкуренты.6.Планирование и анализ продаж, оформление первичной документации, выписка счетов.7) Механик-энергетик1.Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу приборов и оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности.2. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации.3. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ4 Процесс отбора и наймаТак как предприятие создаётся с «нуля» и является относительно маленьким по своей структуре, то все требования к персоналу (стаж, возраст, квалификация, образование, навыки и т.д.), а так же методы и источники его отбора определяет и устанавливает его непосредственный основатель, то есть директор.4.1 Требования к персоналуТаблица 2 – Требования к персоналуДолжностьОбразование, возрастСтаж работыНавыкиЛичные качестваЗав. Производством.Высшее (техническое)Более 5 летНормирование объёмов производства, составления технологиии планово-экономической документации. Организация процессовпроизводства, технологии и качества. Глубокая аналитическая и системная работа напроизводстве. Работа по развитию производства на перспективу, егосовершенствование и формирования продукции в условиях рынка.Агент по снабжениюВысшее5 летОрганизация и личное руководство закупками товара по всему торговому ассортименту.Контроль состояния складских запасов по всем ассортиментным группам.Аналитический склад ума, работоспособность, достижение поставленных целей, способность к прогнозированию различных ситуаций, настойчивость, готовность к командировкам,Главный бухгалтерВысшее10 летНавыки работы с документациейИсполнительность, ответственность, дисциплина, быстрая обучаемость, порядочность, умение работать в коллективе.БухгалтерВысшее5летНавыки работы с компьютером, оргтехникой, программным обеспечением:WINDOWS, WORD, EXSEL, 1С, быстрая обучаемость на индивидуальных программахИсполнителность, ответственность.Менеджер по сбытуВысшее12 летПроведение переговоров, составление протоколов намерений,планирование и сбыт продукции, установление деловых связей,ведение активных продаж в телефонном режиме.Коммуникабельность, умение устанавливать контакт и вести переговоры, ориентировать на результат, настойчивость.Механик-энергетикВысшее5летРабота со спец.машинами, полуавтоматами и автоматами. Наладка, установка, запуск оборудования ,техническая подержка.Допуск 1000 V.Исполнителность, ответственность.Водитель автофургонаСреднее профессиональное3 годаПринцип действия и работу механизмов и приборов обслуживаемых автомобилей; правила дорожного движения.Исполнителность, ответственность.Кладовщик-грузчикСреднее профессиональное5 летОтборка, комплектация товара.Загрузка, разгрузкаИсполнителность, ответственность.ПекарьСреднее профессиональное-Выпечка хлеба и кондитерских изделийОтветственность, пунктуальность.Уборщик---Без вредных привычек, чистоплотный.4.2 Схема поиска и отбора кандидатов1. Директор предприятия по указанным требованиям к персоналу составляет заявку по существующей форме.2. По указанным в заявке критериям формируется рекламное объявление. Средства размещения рекламы: СМИ, Internet, при необходимости кадровые агентства.3. Сбор, анализ и отбор резюме.4. I собеседование с директором предприятия, при этом кандидаты заполняют анкету. Оценивается профессиональный уровень работника, соответствие заявленным требованиям. При необходимости проводится тестирование.5. В случае если предоставленный кандидат подходит по всем критериям поиска, с ним оговариваются условия приема на работу.6. По итогам проделанной работы кандидат принимается на работу, составляется и подписывается трудовой договор. При отсутствии положительного результата, следует возврат к п. 36 Контроль проводимых преобразований6.

Список литературы

1) Продукция наружной рекламы [электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.grandars.ru/student/marketing/naruzhnaya-reklama.html
2) Персонал рекламного агентства[электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.markint.ru/reklamnye-agentstva/
3) Отделы рекламного агентства [электронный ресурс]. – Режим доступа:http://adindustry.ru/doc/1149
4) Рекламные агентства [электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.eco-online.ru/fakty_reklamy/reklamnye_agentstva_i_redakcii
5) Должностная инструкция отдела по работе с клиентами [электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.busel.org/texts/cat5kl/id5xwdeux.htm
6) Должностная инструкция креативного директора [электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.aup.ru/docs/di/1103.htm
7) Обязанности бухгалтеров [электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.rabota.ru/guide/dolzhnostnye_instruktsii/dolzhnostnaja_instruktsija_glavnogo_buhgaltera_dolzhnostnye_objazannosti_glavnogo_buhgaltera_obrazets_dolzhnostnoj_instruktsii_glavnogo_buhgaltera.html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020