Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
372595 |
| Дата создания |
09 января 2018 |
| Страниц |
46
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В современных условия огромную роль играют инновационные проекты, инновационные процессы, умение правильного планирования, а также управление всеми ресурсами компании. Подобные мероприятия повышают конкурентоспособность компании, обеспечивают получение прибыли как в краткосрочном периоде, так и в долгосрочной перспективе.
В данной работе рассматривается производственный процесс, его компоненты, детально дается им характеристика, дается понятие управления производством и его суть, дается разница между понятиями «организация» и «управление», функции управления производством. Рассматриваются тактические и стратегические функции управления.
Организация и управление производством на примере ООО «Элита», на основании выявленных недостатков, разрабатываются рекомендации в направлении совершенст ...
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты организацией и управлением производства 5
1.1. Производственный процесс и типы его организации 5
1.2. Управление и организация производством 9
1.3. Процесс управления производством 13
Глава 2 Организация и управление производством на примере ООО «Эита» 18
2.1 Краткая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 19
2.3 Организация и управление производством 32
3. Направления совершенствования стратегии "ООО Элита" 34
3.1. Разработка совершенствования стратегии 34
3.2 Внедрение стратегии на предприятии 37
Заключение 40
Список использованной литературы 41
Приложение 1 44
Приложение 2 46
Введение
Любая коммерческая компания создается с целью получения прибыли, чтобы обеспечить необходимую доходность её собственникам.
В современных условия огромную роль играют инновационные проекты, инновационные процессы, умение правильного планирования, а также управление всеми ресурсами компании. Подобные мероприятия повышают конкурентоспособность компании, обеспечивают получение прибыли как в краткосрочном периоде, так и в долгосрочной перспективе.
В качестве важных факторов в направлении обеспечения конкурентоспособности выступает удовлетворение таких требований потребителей к продукции как сроки, качество и, конечно, стоимость. Основным фактором в обеспечении информацией составляющих конкурентоспособности продукции выступает сама система оперативного управления выпуска продукции, целью которой выступает именно обеспечение максимальной эффективности всех производственных процессов по средствам скоординированной деятельности в направлении планирования поставок как материалов, так и комплектующих; четкому планированию производства, а также поставки произведенной продукции. Эффективность всего производственного процесса принято определять его продуктивностью, т.е. способностью произвести максимальный объем продукции, который будет соответствовать всем требованиям как по качеству, так и по обозначенным сроки.
В практической деятельности есть проблема именно в обеспечении максимальной продуктивности всех производственных процессов по причине низкого качества оперативного управления, который в результате приводит к возникновению «скрытых» непроизводительных потерь.
С целью увеличения эффективности системы оперативного производства важно проводить анализ компонентов такой системы и найти системные ограничения – элементы, которые способны повлиять на увеличение эффективности такой системы в целом [1].
Актуальность данной темы заключается именно в том, что в современных условиях грамотная организация и управление всеми ресурсами компании повышают её результативность, что способствует увеличению благосостоянию как собственников компании, так и её сотрудников, а по средствам налогового механизма и страны в целом.
Объект исследования – деятельность ООО «Элита».
Предмет исследования – организация и управление ООО «Элита».
Цель исследования – это процесс управления и организации производства на примере ООО «Элита».
Задачи:
1. Рассмотреть основные аспекты производственного процесса;
2. Рассмотреть принципы управления производственным процессом;
3. Рассмотреть взаимосвязь между организацией и управлением производством;
4. Осуществить финансовый анализ ООО «Элита»;
5. Рассмотреть действующий производственный процесс;
6. Разработать рекомендации в направлении оптимизации.
Список литературы
1 Александрова А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
2. Васильева Н. Экономика предприятия: конспект лекций// Интернет-ресурс: [http://www.e-reading.club/book.php?book=98059]
3. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 290 с.
4. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c.
5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Г90 Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 336 с.
6. Финансовый менеджмент: Учебник [Текст]/ Под ред. А.М. Ковалевой. - 2-e изд., перераб. и доп.- М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 336 с
7. Изосимов С. В. Метод SWOT анализа: его место в методах исследования, преимущества и недостатки// Экономикс № 2 – 2013 – с.29-34
8. Рынок долга и капитала: Нужно улучшать законодательство//Ведомости - 2015 – Интернет-ресурс: [http://www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2015/02/12/rinok-dolga-i-kapitala-nuzhno-uluchshat-zakonodatelstvo]
9. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков . - М.: ИНФРА-М, 2013. - 506 c.
10. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 455 c.
11. Вершигора Е. Менеджмент: Учебное пособие/ Евгений Вершигора,. - М.: Инфра-М, 2012. - 256 с
12. Евтихов О.В., Управление персоналом организации: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 297 с
13. Особенности государственной поддержки сельского хозяйства России. Интернет-ресурс: [http://studbooks.net/1065114/agropromyshlennost/osobennosti_gosudarstvennoy_podderzhki_selskogo_hozyaystva_rossii]
14. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c
15. Дейнека А.В. Управление персоналом: учебник/Дейнека А.В. –М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013 – 292с.
16. Теория Г. Эмерсона. Интернет-источник: [https://www.psyoffice.ru/3-0-socpsy-00007.htm]
17. Госпрограмма развития АПК на 2013-2020 г. Интернет-ресурс: [http://ptica-ru.ru/statji/62-zakon/707-gosprogramma-apk.html]
18. Федеральные программы поддержки малого и среднего предпринимательства. Интернет-ресурс: [http://smb.gov.ru/measuresupport/programs/celved]
19. Информация о компании. Интернет—ресурс: [http://www.rusprofile.ru/id/2008556#anketa]
20. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 345 с.
21. Брег С. Настольная книга финансового директора [Текст]/ Стивен Брег ; Пер. с англ. — 8-е изд. — М. : Альпина Паблишер, 2012. — 608 с.
22. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений [Текст] : учеб. / О.В. Ефимова. – 5-е изд., испр. – М. : Омега-Л, 2014. – 348 с.
23. Казакова Н.А. Финансовый анализ [Текст] : учеб. и практикум / Н.А. Казакова. – М. : Юрайт, 2014. – 539 с.
24. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций [Текст]/ А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2016. — 208 с.
25. Винничек Л. Б. Методические подходы к определению миссии и целей стратегии развития селькохозяйственной организации/ Винничек Л. Б. Харитонова Т. В. // Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии, 2013 № 2 (22). Интернет-ресурс: [http://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-k-opredeleniyu-missii-i-tseley-strategii-razvitiya-selskohozyaystvennoy-organizatsii]
26. Донцова О.И. Инновационная экономика: стратегия и инструменты формирования: Учебное пособие / О.И. Донцова, С.А. Логвинов. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00369