Вход

разработка мероприятий по совершенствованию стр-ры управления

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 371212
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 97
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 330руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Теоретическая часть. Структура управления компанией: понятие, сущность, виды, факторы
1.1.Понятие организационной структуры
1.2. Виды организационных структур: преимущества и недостатки
1.3. Факторы, определяющие организационную структуру
2. Аналитическая часть.
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Характеристика производства, реализации и ассортимента продукции
2.3. Структура предприятия и характеристика типа структуры
2.4. Анализ существующей организационной структуры
2.5. Анализ себестоимости продукции
2.6. Анализ наличия и эффективности использования основных и производственных фондов
2.6.1. Анализ наличия и структуры основных фондов
2.6.2. Расчет темпов роста стоимости основных производственных фондов
2.6.3. Анализ движения и состояния основных фондов на 2003 год
2.7. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и использование фонда оплаты труда
2.8. Анализ прибыли и рентабельности
2.8.1. Анализ платежеспособности и ликвидности
2.8.2. Анализ финансовой независимости организации
2.9. SWOT - анализ
3. Проектная часть структуры турфирмы «Север-тур»
3.1. Изменение организационной структуры компании
3.2. Разработка системы отчётности
3.3. Разработка системы мониторинга конкурентоспособности
4. Экономическая часть. Оценка экономической эффективности предложенных организационных изменений
5. Технологическая часть: организация сотовой связи сотрудников компании
6. Организация безопасности жизнедеятельности
Заключение
Библиография

Введение

разработка мероприятий по совершенствованию стр-ры управления

Фрагмент работы для ознакомления

Целью настоящей работы явилась разработка программы мероприятий по совершенствованию организационной структуры туристической фирмы «Север-тур».
В связи с поставленной целью автором был разработан ряд взаимосвязанных задач:
1) анализ организационной структуры как категории современного менеджмента;
2) систематизация факторов, влияющих на выбор организационной структуры;
3) комплексная характеристика рассматриваемой компании;
4) разработка практического проекта по совершенствованию организационной структуры туристической компании с учётом отраслевых особенностей.
Выводы проведённого позволили найти наиболее эффективные решения существующих проблем с целью оптимизации работы компании.
Предложенные проекты значимы не только с чисто практической точки зрения для конкретной рассмотреннойкомпании, но и для туристической отрасли в целом, поскольку разработанные мероприятия позволяют решить ряд общих проблем.
Заключение
В заключение к настоящей работе необходимо отметить ряд положительных моментов, как-то:

Список литературы

1.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М: Наука, 1998.
2.Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. – СПб: Питер, 2002.
3.Батурина О. Лояльность сотрудников: причины и преимущества.//Кадровый менеджмент. – 2003. – Апрель. С.17.
4.Ван Хорн, Д.К. Вахович Д.М. Основы финансового менеджмента. - М.: Вильямс, 2001.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 1998.
6.Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №2.
7.Внутрифирменные стандарты деятельности – необходимость и преимущества внедрения.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - №7.
8.Гостиничный и туристический бизнес. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 1998 г.
9.Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем, издательство ЭКМОС. – 1998.
10.Дубовин М. Обратная связь: необходимая часть работы с персоналом.//Кадровый менеджмент. – 2003. – Июль-август. С.22.
11.Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учебное пособие.- Мн.: БГЭУ, 1999.
12.Карабанов Б. Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №8.
13.Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме: Современный опыт управления/ Российская международная академия туризма. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 490 с.
14.Котлер Ф., Боуэн Д., Мейкенз Д. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов / Пер. с англ. // Под ред. Р.Б. Ноздревой.- М.: ЮНИТИ, 1998.
15.Лапин. А. Формирование системы управления персоналом.//Проблемы теории и практики управления. – 2000. - №5. – С.66-69.
16.Масютин С., Леонтьев С. Совершенствование системы управления предприятием.//Аудит и финансовый анализ. – 2003. - №9.
17.Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности: Учебник. – М: Финансы и статистика, 2002.
18.Молл Е. Мотивирование сотрудников современной компании.//Top Manager. – 2002. - №22. С.42-43.
19.Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий. - М.: Финансы и статистика. – 1998.
20.Муравьёв С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятия.//Управление персоналом. – 2002. - №6.
21.Мурашов М. Корпоративная культура: российская практика.//Кадровый менеджмент. – 2003. – Сентябрь. С.39.
22.Мурашов М. Нематериальная мотивация персонала. Как заставить сотрудников поверить в себя?//Кадровый менеджмент. – 2003. – Март. С.42-43.
23.Мэскон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Инфра-М, 1997.
24.Осипова Ю.М. «Основы предпринимательского дела», М.: Экономика, 1992.
25.Основы туристской деятельности: Учебник / Г.И. Зорина, Е.Н. Ильина, Е.В. Мошняга и др.; Сост. Е.Н. Ильина - М: Советский спорт, 2001.
26.Пасс Ю. Внутренний PR: элементы успеха.//Кадровый менеджмент. – 2003. - Апрель. С.51.
27.Рюэгг-Штюрм Й. Системно-конструктивистская «теория фирмы» и управление процессами глубоких изменений на предприятии.//Проблемы теории и практики управления. - 1998. – №6. С. 31-34.
28.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 400 с. – (Серия “Высшее образование”).
29.Теория системного менеджмента. – СПб: Экзамен, 2003
30.Тренев Н.Н. Методология стратегического управления персоналом на основе самоорганизации. – СПб: Норма, 2002.
31.Фатхутдинов М.К. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА, 2002.
32.Хрипач В.Я., Суша Г.З., Оноприенко Г.К. Экономика предприятия. - М.: Экономпресс. – 2000.
33.Цветаев В. Ориентиры трудовой мотивации в современной России.//Персонал-Микс. – 2002. - №12. С. 12-15.
34.Экономика предприятия./Под редакцией А.Е. Карлика. – М.: Инфра-М, 2001.
35.Экономика предприятия./Под редакцией Ф.К. Беа. - М.: Инфра-М, 2001.
36.Экономика туризма: Учебное пособие. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. – М.: Финансы и статистика, 2000.
37.Юннелиус К. Организационные структуры в процессе развития бизнес-идеи.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №4.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020