Вход

Проектирование структурыуправления организацией

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 371076
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 40
Мы сможем обработать ваш заказ 29 октября в 10:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
970руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Этап 1. Выбор варианта проекта
Этапы 2 и 3. Выбор и обоснование типа организационной структуры управления
Этап 4. Формирование функциональной структуры системы управления
Этап 5. Формирование структуры управления функциональными службами
Этап 6. Функциональный анализ деятельности структурных подразделений организации
Этап 7. Построение организационной структуры управления подразделения
Этап 8. Определение численности управленческого персонала в подразделениях
Этап 9. Построение структуры управления организацией
Этап 10. Разработка нормативных документов подразделения
Положение об отделе маркетинга
Должностная инструкция менеджера по рекламе
Этап 11. Построение оперограммы одной из работ
Этап 12. Определение затрат, связанных с управлением организацией
Заключение
Список литературы

Введение

Проектирование структурыуправления организацией

Фрагмент работы для ознакомления

Чем больше компания, тем более трудоёмка и сложна процедура формирования и проектирования структуры управления. Тем важнее профессиональный и компетентный подход к осуществлению всех операций, связанных с этим процессом. В настоящей работе сделана попытка формирования структуры управления на примере производственного предприятия ОАО «Фирма «Северная», которая занимается производством косметических средств и работает как на низко-, так и на среднеценовом сегмента, осуществляя сбыт на всей территории России.
Заключение
Следует отметить, что проектирование организационной структуры предприятия в целом и отдельных структурных подразделений во многом обусловлено спецификой его деятельности. В случае, если предприятие выпускает несколько ассортиментных групп и при этом занимается сопровождением производства, организационная структура компании приобретает разветвлённую структуру, а формирование каждого структурного подразделения представляется трудоёмкой процедурой.

Список литературы

1.Муравьёв С.В. Экспресс-анализ структур управления предпри-ятия.//Управление персоналом. – 2002. - №6.
2.Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. – СПб: Питер, 2002.
3.Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компания-ми.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №2.
4.Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем, издательство ЭКМОС. – 1998.
5.Мэскон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Инфра-М, 1997.
6.Теория системного менеджмента. – СПб: Экзамен, 2003
7.Юннелиус К. Организационные структуры в процессе развития бизнес-идеи.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №4.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021