Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
370955 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
I. Классические стили управления
1.1. Классические стили управления
1.2. Организационная эффективность классических стилей
II. Современные интерпретации стилей управления
2.1. Авторитарный стиль
2.2. Модификация авторитарного стиля
2.3. Кооперативный стиль
2.4. Требования кооперативного стиля
2.5. Условия эффективности кооперативного стиля
2.6. Тренерский стиль
III. Одномерные и многомерные стили управления. Решетка стилей управления Р. Блейка и Д. Моутона
3.1. Понятие одномерных и многомерных стилей
3.2. Стили, ориентированные на задачу и на людей
3.3. Решетка стилей управления
Заключение
Список литературы
Введение
Стили управления
Фрагмент работы для ознакомления
Стиль управления - это устойчивый комплекс черт руководителя, проявляющихся в его отношениях с подчиненными.
Иными словами, это способ, которым начальник управляет подчиненными и в котором выражается независимый от конкретных ситуаций образец его поведения. В основе выделения стилей управления лежит различное распределение полномочий по принятию решений между руководителем и подчиненными. Стиль управления характеризует не вообще поведение руководителя, а именно устойчивое, инвариантное в нем, постоянно проявляющееся в различных ситуациях.
Поиск и использование оптимальных стилей управления призваны способствовать повышению трудовых достижений и удовлетворенности работников. Концепция стилей управления получила интенсивное развитие после второй мировой войны. Однако и до сих пор ее разработки сталкиваются с рядом нерешенных проблем. Назовем главные из них:
1. трудности при определении эффективности стиля управления. Результаты, которые должны быть достигнуты с помощью определенного стиля, включают многие компоненты, и их нелегко свести к какой-то одной величине и сопоставить с результатами применения других стилей;
2. сложность установления причинно-следственных связей между стилем управления и эффективностью его использования. Обычно стиль управления рассматривается как причина достижения определенного следствия - производительности сотрудников. Однако такое, казалось бы, лежащее на поверхности причинно-следственное отношение не всегда соответствует действительности. Часто именно характер достижений сотрудников (незначительные или высокие достижения) побуждает руководителя к использованию определенного стиля;
3. изменчивость ситуации, прежде всего, внутри самой организации. Стили управления обнаруживают свою эффективность лишь при определенных условиях, но эти условия не остаются неизменными. С течением времени и сотрудники, и руководитель могут менять свои ожидания и отношения друг к другу, что может сделать стиль неэффективным, а оценку его использования - недостоверной.
Заключение
Несмотря на многие трудности, стили управления являются важным ориентиром в решении задач повышения эффективности руководства.
Список литературы
1.Bass B.M., Barett G.V. People, Work and Organisazions: An Introduction to Industrial and Organizational Psychology. Boston, 1981.
2.Bizani F. Personalfuhrung. 3. Aufl. Wiesbaden, 1983.
3.Hentze J., Kammel A., Lindert K. Personalfuhrungslehre: Grundlagen, Funktionen und Modelle der Fuhrung. 3. Aufl. Ehningen, 1992.
4.Lattmann Ch. Die verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen der Fuhrung des Mitarbeiters. Bern – Stuttgard, 1982.
5.Lawler III, E.E. Executive Behavior in High – Involvement Organizations // Kilman R.H., Kilman J., Associates (Hrsg). Matching Organizations Competitixe. San Francisko – Oxford, 1991.
6.Offert K. Personalwirtschaft. 5. Aufl. Ludwigshafen. (Rhein): Kiehl, 1993.
7.Staehle W.H. Management. 7. Aufl. Munhen, 1994.
8.Stogdill R.M. Stogdikk’s Handbook of Leadership.
9.Stopp U. Betriebliche Personalwissenschaftlichen Grundlagen der Fuhrung des Mitarbeiters. Bern – Stuttgart, 1982.
10.White R.K., Lippit R. Autocracy and Democracy. An Experimental Inquiry. N.Y., 1960.
11.Wunderer R., Grunwald W. Fuhrungslehre. Bd II. Kooperative Fuhrung. Berlin u.a., 1980.
12.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2000. – 279 с. – (Серия «Управление персоналом»).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047