Вход

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 370872
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 26
Мы сможем обработать ваш заказ 25 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
890руб.
КУПИТЬ

Содержание

Причины пассивности работника.
Понятие мотивации.
Виды мотивации
Система мотивации и стимулирования персонала в организации.
Теории мотивации
Наиболее известные концепции
Недостатки моделей.
Соотношение активации и эффективности труда.
Методы улучшения параметров работы.
Характеристики работы по Хекману и Олдхему
Заключение.
Список литературы……………………………………………………………………………..

Введение

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

Фрагмент работы для ознакомления

Нервные усилия работника пока не сказываются на производительности. Он легко контактирует с сослуживцами, а иногда даже пытается справиться с трудностями за счет более интенсивной работы, что в свою очередь может только усилить стресс.
Стадия 2. Раздражение
Разноречивые указания руководителя, неопределенность ситуации вскоре вызывают раздражение работника, связанное с ощущением собственного бессилия.
Поведение работника приобретает демонстративные черты. Он подчеркивает свое недовольство в сочетании с повышенной производительностью. Тут он преследует две цели: зарекомендовать себя с лучшей стороны, а также подчеркнуть на своем фоне бездеятельность руководства.
Стадия 3. Подсознательные надежды
Вскоре подчиненный перестает сомневаться в том, кто виноват
в возникших у него трудностях. Теперь он надеется на промах начальника, после которого можно аргументирование доказать правильность своей точки зрения.
Это выражается в утаивании служебной информации, необходимой для решения задач данного подразделения. Подчиненный начинает избегать начальника. Производительность и качество труда остаются в норме.
Стадия 4. Разочарование
На этой стадии восстановить подорванный интерес к работе гораздо труднее. Производительность труда снижается до минимально допустимой. Но на этой стадии работник еще не потерял последней надежды.
Его поведение напоминает маленького ребенка, он полагает, что, если будет «вести себя плохо», начальник обратит на него внимание. В этот период страдают такие чувства работника, как уверенность в уважении со стороны подчиненных, сознание своего авторитета, привычка к хорошему отношению со стороны других сотрудников.
Стадия 5. Потеря готовности к сотрудничеству
Симптомом этой стадии является подчеркивание работником границы своих обязанностей, сужение их до минимума. Некоторые начинают вызывающе пренебрегать работой, а то и вымещать дур ное расположение духа на коллегах, находя удовлетворение в унижении других.
Суть этой стадии - не борьба за сохранение интереса к работе, а попытка сохранить самоуважение.

Список литературы

1.Мотивация как инструмент управления персоналом. Огнев А. С. УП-6, 2003. С. 20
2.Каркуленко Н. Вопросы мотивации труда на современном предприятии. www.jobmaster.ru/
3.Хлебников Д.В. Применение пирамиды иерархии потребностей Маслоу при проектировании системы мотивации.
4.Ландышев М. Неденежные методы мотивации персонала. www.emsi.ru
5.Жуков А.Д. "Что такое мотивация труда?" : К. КНЕУ 1998 . - 201с. www.uran.donetsk.ua
6.Психология менеджмента: учебник под ред. Проф. Г.С. Никифорова – СПб.: Издательство СпбГУ, 2000. 572 с.
7.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М, 2000
8.Жуков А. "Что такое мотивация труда?" : К. КНЕУ 1998 . - 201с. www.uran.donetsk.ua
9.azps.ru Психология >> Мотивация персонала
10.azps.ru Организационная психология >> Мотивация деятельности
11.Мурашов М. Кадровыйменеджмент. 10.04.2003. www.hrm.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020