Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
370638 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
17
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
I. Понятие, типы и элементы организационной культуры
1.1. Понятие организационной культуры
1.2. Типы организационных культур
1.3. Составляющие организационной культуры
II. Формирование организационной культуры
2.1. Построение организационной культуры
2.2. Выбор миссии и выработка стратегии организации
2.3. Изучение сложившейся организационной культуры
Заключение
Список литературы
Введение
Организационная культура фирмы: содержание и механизм реализации
Фрагмент работы для ознакомления
Организационная культура определяется как набор важных предположений, принимаемых членами компании. Хотя носителями организационной культуры являются люди, она представляет собой некую самостоятельную сущность, и ее параметры не совпадают с индивидуальной культурой отдельных членов компании. Организационная культура подвержена изменениям. Обычно, она изменяется постоянно, на протяжении всей жизни организации, под воздействием как внешней среды, так и внутренней.
В соответствии с поставленными задачами можно сделать следующие выводы:
Организационная культура - набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, дающих людям ориентиры их поведения и действий.
К основным вида организационной культуры относятпраксиологическую, предпринимательскую, опекунскую и бюрократическую.
Составляющими организационной культуры являются ценности, установки, приоритеты работников, система отношений в организации, поведенческие нормы, действия и поведение работников.
К основным этапам формирования эффективной организационной культуры можно отнести:
1. Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей
Список литературы
1.Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск: ЭКО, 2000.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002.
3.Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело, 2003.
4.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 2004.
5.Предпринимательство, 2000. №2.
6.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд. прераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2001.
7.Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2002.
8.Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2002.№1.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00442