Вход

Качества, необходимые руководителям, и способы их оценки

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 370625
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 31
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
890руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Сущность и задачи руководства и управления.
2. Типы руководителей
3. Качества необходимые руководителям, для эффективного руководства
3.1. Принципы и способы эффективного руководства
3.2. Авторитет руководителя и его роль.
4. Способы оценки эффективного руководства
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Качества, необходимые руководителям, и способы их оценки

Фрагмент работы для ознакомления


Заключение
В заключение курсовой работы можно сделать следующие выводы. Руководитель, имея определенные властные полномочия, может влиять на ситуацию в целом и на существенное изменение поведения других людей. Каждый член группы обладает влиянием, т.е. способностью своим поведением изменить отношение к нему других членов группы в лучшую или худшую стороны.
Различные ситуационные модели помогают осознать необходимость гибкого подхода к руководству. Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчиненных и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Руководитель должен всегда быть готовым к переоценке суждений и, если необходимо, соответствующему изменению стиля руководства.

Список литературы

1.Веснин В.Р. Практический менеджмент. – М.: Юристъ, 2006 -520с
2.Глущенко В. В., Глущенко И. И. «Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование - оценка. Теория проектирования экспертов»: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-436 с.
3.Гоулман Д. и др. Эмоциональное лидерство. М., Альпина Бизнес Букс, 2005.-426с
4.Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии – М.: ЦИТП, 2004 – 168с.
5.Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель…Элементы психологии менеджмента в повседневной работе – М.: Дело, 2005. – 384с.
6.Карлоф Б. Деловая стратегия. М. ,2004.-230с
7.Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. «Психология малой группы», МГУ, 2004- 278с
8.Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 2006.- 429с
9.Карлоф Б. Вызов лидеров. М., 2001-140с
10.Паркинсон С. Искусство управления. - М., 2000., с.410
11.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» / перевод с англ. под ред. Васенчука И. Н.. - М.: ДЕЛО, 2004.- 573 с.
12.Мескон М.,Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента М.2003.-442с
13.Якокка Л. Карьера менеджера. М.,2002.- 412с
14.Федяев А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Казань: «Татполиграф», 2006. – 284с.
15.Хьел Л., Зиглер Д. Теории личности – СПб.: Питер, 2005. – 608с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020