Вход

Финансовая стратегия предприятия на пимере ООО Эс Эн Си Пневматик

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 370619
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 96
Мы сможем обработать ваш заказ 26 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 330руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение ……………………………………………………
Глава 1.Теоретические основы финансовой стратегии предприятия……………………………………………….
1.1.Предмет, задачи и классификация финансовых стратегий……………………………………………………
1.2.Принципы стратегического менеджмента……………….
1.3.Сбалансирование показателей финансового менеджмента……………………………………………….
Глава 2.Расчет финансовых показателей ООО «SMC- Рneumatic»…
2.1.Анализ финансового состояния "SMC - Pneumatic" филиала СПб……………………………………………………………...
2.2. Анализ устойчивости роста………………………………….
2.3.Расчет финансового риска стратегических решений……….
Глава 3.Система сбалансированных показателей в разработке стратегических карт…………………………………………...
3.1.Финансовая оценка стратегических планов..………………
3.2.Разработка стратегических карт сбалансированной системы
финансовых показателей……………………………………..
Заключение ……………………………………………………
Список литературы……………………………………………
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5

Введение

Финансовая стратегия предприятия на пимере ООО Эс Эн Си Пневматик

Фрагмент работы для ознакомления

Основными задачами, подлежащими раскрытию в данной работе, являются:
1. Определение понятия стратегического менеджмента;
2. Рассмотрение сущности финансовой стратегии предприятия;
3. Рассмотрение синтетических методов оценки стратегического состояния компании;
4. Отражение системы сбалансированных показателей;
5. Расчет и анализ системы финансовых показателей;
6. Разработка стратегических карт.
Объект исследования дипломной работы – предприятие "SMC - Pneumatic", деятельность которого связана с производством и реализацией пневматических средств автоматизации.
Предмет исследования – финансовая стратегия предприятия.
Информационной базой исследования являются бухгалтерская отчетность предприятия, а также книги известных авторов, таких как Р. Каплан, Д.Нортон, И.А.Бланк.
Заключение
Актуальность разработки финансовой стратегии предприятия определяется рядом условий.
Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом.
Одним из условий, определяющих актуальность разработки финансовой стратегии предприятия, является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы финансовой деятельности, особенности формирования и распределения финансовых ресурсов. Разрабатываемая финансовая стратегия позволяет заблаговременно адаптировать финансовую деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития2.
Наконец, существенным условием, определяющим актуальность разработки финансовой стратегии, является кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует открытие собственного производства в Санкт-Петербурге, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т.п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности предприятия и диверсификация форм его финансовой деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной финансовой стратегии.
У "SMC - Pneumatic" филиала СПб хорошее качество товара, неплохая репутация фирмы, хорошие производственные мощности и очень хорошие технологические навыки, что способствует неплохому качеству выпускаемой продукции.
"SMC - Pneumatic" филиала СПб создает конкурентное преимущество за счет уникальности продукта, так как на данном предприятии создается продукция на основе точных технологий. На предприятии работают компетентные специалисты, хорошо знающие производство товаров специального назначения, а также предоставляющие клиентам специальные услуги.
Для более эффективной работы предприятия необходимо увеличивать объем выпуска продукции, что позволит предприятию развиваться, а в дальнейшем и привлекать инвесторов. Необходимо запланировать увеличить выпуск продукции, на которую спрос растет.

Список литературы

1.Альбрехт С., Венц Дж., Уильямс Т. Мошенничество. Луч света на темные стороны бизнеса/Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2005. - 400 с.
2.Ансофф И., Новая корпоративная стратегия/Пер. с англ./Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Издательство «Питер», 2002. - 416 с.
3.Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. Киев. Изд-во «Ника-Центр Эльга», 2004, с.
4.Буров В.П. Бизнес-план фирмы: Теория и практика: Учебное пособие. – Финансы и статистика, 2003, с.187.
5.Блохина В.Г. Инвестиционный анализ. Ростов-на-Дону. ФЕНИКС, 2004 г.-233 с.
6.Боди З., Мертон Р. Финансы: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2000.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 2002. - 528 с.
8.Иванов Г.И. Инвестиции: сущность, виды, механизмы функционирования. – Ростов н/Д:Феникс, 2002, с.214
9.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 2005. - 768 с.
10.Капитоненко В.В. Финансовая математика и ее приложения. Учебное пособие СПб.: ФЭУ, 2001.-98 с.
11.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. - 288 с.
12.Морошкин В.А., Морошкина С.В. Простые и сложные проценты. М.: АКАЛИС. 2003.-108 с.
13.Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер. с англ./Под. ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 576 с.
14.Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. - М.: «Издательство ПРИОР», 2000. - 288 с.
15.Мельничук Д. Методологические разработки корпоративного стратегического плана предприятия.//Маркетинг. - 2000. - № 6 - с. 40-49.
16.Уваров М. Мы создали собственный курс МВА.//БОСС (Бизнес, Организация, Стратегия, Системы). - 2001. - № 6 - с. 72-73.
17.Принципы GE//http://www.ge.com/ru/evalue.htm.
18.Что такое «Шесть сигма»?//http://www.ge.com/ru/sixsigma/index.htm.
19.Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М. изд-во «Дело», 2002.-320 с.
20.Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С.Стояновой. – М:Перспектива, 2001. – с.401
21.Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. - Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 1996.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020