Вход

Управление персоналом кризисного предприятия.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 370524
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 83
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в кризисных ситуациях
1.1.Основные определения
1.2.Антикризисная политика в управлении персоналом
1.3.Методы предупреждения и преодоления кризисов
1.4. Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на кризисном предприятии ЗАО «Вест»
2.1. Общая характеристика объекта исследования
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятия
2.3. Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом кризисного предприятия ЗАО «Вест»
3.1. Совершенствование работы кадровой службы предприятия
3.2. Вовлечение руководителей ЗАО «Вест» в процесс управления персоналом
3.3. Антикризисный PR
3.4.Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы
Приложение 1 Этапы проведения кадрового аудита
Приложение 2 Процедуры кадрового аудита
Приложение 3 Схема построения системы базовых окладов
Приложение 4 Алгоритм формирования системы KPI


Введение

Управление персоналом кризисного предприятия.

Фрагмент работы для ознакомления

Объектом исследования выступает антикризисное управление персоналом предприятия.
Предмет исследования  теоретические и методологические проблемы и практические вопросы применения антикризисного управления персоналом предприятия.
При написании данной работы использовалась информация об ЗАО «Вест», полученная как в самом ЗАО, так и из открытых источников. Также использовались литературные источники, данные ряда сайтов Интернета.
Для понимания содержания деятельности современных компаний, фирм, корпораций необходим не привычный «аналитический» метод, но иной, более точный, целостный, всесторонний подход, фокусирующий внимание не только на самом предприятии, но и на окружающей его среде.
Такой метод существует; он известен под названием системного подхода2. В настоящее время наиболее авторитетные отечественные и западные специалисты, работающие в сфере менеджмента, считают, что именно системный подход является научной основой, главным методологическим инструментом деятельности современного менеджера.
Чем сложнее системы, которые мы стремимся исследовать или создавать, тем больше возрастает значимость системного подхода. Ведь именно он дает ключ к пониманию назначения любой части, любого компонента сложной системы
Заключение
В соответствии с актуальностью обозначенной проблемы для достижения цели данной дипломной работы были решены следующие задачи:
обоснованы теоретические подходы к проблеме управления персоналом в условиях кризиса;
раскрыты современные формы, методы и принципы управления персоналом в условиях кризиса;
проведена диагностика состояния кадровой политики кризисного ЗАО «Вест»;
даны методические рекомендации для улучшения эффективности управления персоналом ЗАО «Вест».

Список литературы

1.Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2006. – 160 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: ЭКСМО, 2006. –
608 с.
3.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.:Юркнига,2006. – 224 с.
4.О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26 октября 2002 г., № 127-ФЗ// Консультант Плюс
5.Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». – М.: Ось-89, 2006. – 32 с.
6.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер,2007. – 832 с.
7.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер,2003. – 288 с.
8.Бланчард К., Вэгхорн Т. Миссия возможного, или Как стать компанией мирового класса: Пер с англ. – Челябинск: «Урал LTD», 1998. – 292 с.
9.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 464 с.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
11.Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с.
12.Зуб А.Т. Антикризисное управление. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 320 с.
13.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 304 с.
14.Коротков Э.М. Антикризисное управление. – М.: Инфра-М, 2007. – 624 с.
15.Крымов А.А. Вы - управляющий персоналом.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бератор, 2004. – 185 с.
16.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
17.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
18.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
19.Морнель П. Технологии эффективного найма – М.: Издательство «Добрая книга», 2002. – 264 с.
20.Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. – М.: Инфра – М, 2006. – 544 с.
21.Семенов А.С., Сизов Ю.С. Корпоративные конфликты. Причины их возникновения и способы преодоления. – М.: КомКнига, 2006. – 304 с.
22.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. – СПб.: Нева, 2004. – 448 с.
23.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
24.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
25.Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 332 с.
26.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
27.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003. – 992 с.
28.Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 364 с.
29.Баркан Д.И. Управление сбытом: Учеб. пособие. – СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2003. – 344 с.
30.Богданов Е.Н., Зазыкин В.Г. Психология личности в конфликте. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2004. – 224 с.
31.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 1999. – 296 с.
32.Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.
33.Овсянко Д.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999. – 193 с.
34.Светлов В.А. Аналитика конфликта. Учебное пособие. – СПб.: Росток, 2001. – 512 с.
35.Теория организации: Учебное пособие / Смирнов Э.А. – М.: Инфра-М, 2004 г. – 248 с.
36.www.dist-cons.ru
37.www.fsfo.ru
38.www.rus-lib.ru



Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00576
© Рефератбанк, 2002 - 2024