Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
370410 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1 Управленческие команды
1.1 Командный подход в организации
1.2 Команда как организационная форма коллективного управления
1.2.1 Команда, её миссия и командные отношения
1.2.2 Типология и факторы формирования команд
1.2.3 Тип лидера
1.2.4 Управленческие команды лидеров
Глава 2 Командообразование и методы формирования команд
2.1 Этапы командообразования
2.2 Эффективность команды
2.3 Методы формирования команд
Заключение
Список литературы:
Введение
Технология создания команды
Фрагмент работы для ознакомления
В курсовой работе мной представлен материал, охватывающий процесс создания команды от определения самого понятия «команда» до этапов, методов её формирования и конкретных рекомендаций по созданию эффективной команды.
Заключение
Командообразование – это не стихийный, а длительный осознанный процесс. Руководитель, который понял необходимость создания управленческой, новаторской, исполнительной или иной команды должен иметь в виду, что уже не будет прежней системы взаимоотношений.
Необходимо помнить, что не существует универсального метода создания команды в силу значительной индивидуальности каждого человека в коллективе, в силу существующих традиций и правил внутри организации, в силу неизменности так называемых интертипных отношений личностей, признанных специалистами в области соционики и психологии, а также при наличии огромного количества иных факторов, которые так или иначе влияют на будущие взаимоотношения членов команды и на эффективность их работы. Всё-таки при подборе участников различных коллективов (малых и больших) целесообразно учитывать комплекс принципов, законов, эмпирических фактов и эвристик коллективной динамики. При этом необходимо помнить незыблемый девиз «Неоднородность коллектива – залог успеха»2.
Список литературы
1.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. – 2 изд. перераб. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 428 с.
2.Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: соционика для руководителя. – М.: АСТ, 2005. – 282 с.
3.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4 изд. испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
4.Лукичёва Л.И. Управление персоналом: курс лекций. М.: Омега-Л, 2006. – 264 с.
5.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 4 изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2004. – 648 с.
6.Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера. – М.: Инфра-М, 2000. – 288 с.
7.Егоршин А.П. Формирование эффективного коллектива // Управление персоналом. – 2005. – № 13. С. 60-65.
8.Сартан Г. Команда: реальная цель или иллюзия. //Справочник по управлению персоналом. – 2006. – № 7. С. 61-64.
9.Сартан Г. Готовы ли сотрудники к командообразованию? //Справочник по управлению персоналом. – 2006. – № 9. С. 75-79.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00436