Вход

Совершенствование организации рабочих мест персонала на предприятии ООО "Велона"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 370376
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 89
Мы сможем обработать ваш заказ 24 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 330руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение

Раздел 1. Теоретические и методические основы изучения темы.
1.1. Определение организации
1.2. Система компенсации
1.3. Оценка и организация рабочих мест
1.4. Планировка рабочего места
Планировка рабочих мест и их обслуживание

Раздел 2. Анализ изучаемой проблемы на предприятии.
2.1. Характеристика организации
2.2. Структура персонала
2.3. Описание проблемы

Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы на предприятии

Раздел 4. Компьютерное обеспечение проекта.

Раздел 5. Экономическая оценка проекта.

Раздел 6. Правовое обеспечение проекта

Заключение

Глоссарий ключевых слов.

Список литературы

Введение

Совершенствование организации рабочих мест персонала на предприятии ООО "Велона"

Фрагмент работы для ознакомления

Предмет – совершенствование организации рабочих мест.
Объект - ООО «ВЕЛОНА».
Цель работы – разработать систему совершенствования рабочих места в компании ООО «ВЕЛОНА».
В соответствии с указанной целью решаются следующие задачи:
определяется понятие «организация», описываются основные составляющие организации;
описываются основные составляющие системы компенсации, которые могут использоваться в организации для стимулирования своих работников;
дается оценка и способы организации рабочих мест на предприятии;
описывается структура планирования рабочего места, его компоненты и способы обслуживания рабочего места;
дается характеристика исследуемой организации – ООО «ВЕЛОНА»;
описывается структура персонала компании ООО «ВЕЛОНА»;
описывается существующая на предприятии проблема;
разрабатываются рекомендации и мероприятия по решению возникшей на предприятии ООО «ВЕЛОНА» проблема;
описывается компьютерная обеспеченность проекта;
дается экономическая оценка проекта;
описывается правовое обеспечение проекта.
Научной новизной дипломного проекта является малая изученность данной проблемы. Действительно, в настоящее время, когда предприятия стали работать по западным стандартам, компании столкнулись с проблемой неподготовленности рабочих мест к новым способам производства.
На многие предприятия привлекаются высокопрофессиональные специалисты зарубежных компаний, внедряются системы менеджмента качества, но рабочие места оказываются неподготовленными для работы по новым правилам.
Ранее в российской исследовательской науке данная проблема рассматривалась, но недостаточно. Считалось, что решение вопросов по организации рабочих мест не является важной задачей для развития предприятия.
Также данная проблема активно рассматривалась в зарубежных источниках, но предлагаемые решения проблем зарубежными авторами не подходит для российской действительности.
На примере предприятия ООО «ВЕЛОНА» описывается данная проблема и способы ее решения.
Методологической базой являются методы:
описательный;
метод анализа первичных источников – документы предприятия, отчеты о работе компании, новости пресс-центра, мнения экспертов;
статистический.
Работа состоит из введения, семи разделов, заключения и библиографического списка.
Для исследования данной проблематики использовали как первоисточники, так и анализ вторичных документов по решению данной проблемы в других отраслях российской экономике.
В данной работе использовались научные разработки следующих авторов: Андросова Л. А. Экономика труда, Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирования труда, Р. Брейли, С. Майерс. Принципы корпоративных финансов, Вязгин В. А., Лучинкина Л. Я. Нормирование труда, Генкин, Б.М. Экономика и социология труда, Кибанов А. Я. Управление персоналом организации, Кунц Г., О'Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управлен­ческих функций, Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организаций, Мильнер Б.З. Теория организаций, Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы, Панасюк А.Ю. Управленческое общение, Пашуто В. П. Организация и нормирование труда на предприятиях, Пригожин А.И. Социологические аспекты управления, Пугачев В.П. Руководство персоналом организаций, Р.Б. Чейз, Н.Дж. Эквилайн, Р.Ф.Якобс. Производственный и операционный менеджмент, Роджерс Ф. ИБМ. Взгляд изнутри: Человек. Фирма. Маркетинг, Рофе, А.И. Научная организация труда, Синк Д. Управление производительностью, Сиренко В.Ф. Интересы — власть — управление, Скотт Д. Конфликты и пути их преодоления, Смирнов Э.А. Основы теории организаций, Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме, Tuдop C.H. Психология управления: от личности к команде, Управление людьми. Что мы знаем о современном работнике (опыт США и западноевропейских стран) и другие.
Как мы видим, для анализа проблемы организации рабочих мест, нам было необходимо проанализировать опыт российских компаний по решению данной проблемы, а также опыт западных компаний по организации рабочих мест на предприятии.
Практическая значимость работы заключается в анализе используемых методов организации рабочих мест на различных предприятиях и разработка рекомендаций и методов совершенствования организации рабочих мест на примере ООО «ВЕЛОНА».
Заключение
В заключение сделаем несколько выводов:
1. Организация, планирование и обслуживание рабочих мест являются основными звеньями эффективной работы всей организации.
2. Рабочее место представляет собой закрепленную за отдель­ным рабочим или группой рабочих часть производственной пло­щади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомога­тельным, подъемно-транспортным оборудованием, технологичес­кой и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.
3. Классификация рабочих мест осуществляется по следующим призна­кам: уровень механизации труда, разделение труда, степени специализации, пространственное расположение, рабочая поза, профессиональному признаку, условиям труда, времени использования.
4. Организация рабочего места представляет собой процесс упорядочения и согласования взаимодействий элементов рабочего места (системы рабочих мест) за счет установления определенных параметров элементов и определенной структуры отношений между элементами, а так­же между элементами и механизмами, регламентирующими их взаимодей­ствия.
5. Оснащение рабочего места представляет собой совокупность расположенных в пределах рабочего места основного технологи­ческого и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, инструмента, технической докумен­тации, средств связи и охраны труда.

Список литературы

1.Андросова Л. А. Экономика труда. -Пенза, 2005.
2.Бизнес-планирование. Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. -М.: Финансы и статистика, 2002.
3.Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирования труда. Учебник для ВУЗов. М., 2005.
4.Р. Брейли, С. Майерс. Принципы корпоративных финансов. -М.: Олимп-бизнес, 2005.
5.Вязгин В. А., Лучинкина Л. Я. Нормирование труда: процессный подход. – М., 2005.
6.Генкин, Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: НОРМА – ИНФРА – М, 1998.
7.Генкин, Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – 5- е изд., доп. – М.: Норма, 2005
8.Исследование операций. Т.1. Методологические основы и математические методы. Под ред. Дж. Моудера, С. Элмаграби. -М.: Мир, 1981.
9.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации.-М.: Деловая литература, 2005.
10.Кунц Г., О'Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управлен¬ческих функций. М., 1991. Т. 1—2.
11.Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организаций. -М., 1996.
12.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М., 1994.
13.Мильнер Б.З. Теория организаций. -М., 1998.
14.Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. – Иваново, 2005.
15.Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент). Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А.Некрасова. -М.: Высшая школа, 2003.
16.Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы / Науч. ред. Б.З. Мильнер и И.С. Олейник. М., 2004.
17.Панасюк А.Ю. Управленческое общение. -М., 2000.
18.Панфилова Н. Ю., Медведева Ю. Н., Марков М. В. Организация, нормирование и оплата труда. – Екатеринбург, 2005.
19.Пашуто В. П. Организация и нормирование труда на предприятиях. Учебное пособие. М., 2001
20.Планирование рабочего места. // Управление персоналом. № 10. 1999.
21.Пригожин А.И. Социологические аспекты управления. -М., 2004.
22.Пугачев В.П. Руководство персоналом организаций. -М., 1998.
23.Р.Б. Чейз, Н.Дж. Эквилайн, Р.Ф.Якобс. Производственный и операционный менеджмент. -М.: Вильямс, 2001.
24.Роджерс Ф. ИБМ. Взгляд изнутри: Человек. Фирма. Маркетинг. -М., 2000.
25.Рофе, А.И. Научная организация труда: Учеб. пособие. – М.: МИК, 1998
26.Руденский Е.В. Социальная психология: Курс лекций. -Новосибирск, 1998.
27.Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. -М., 1998.
28.Синк Д. Управление производительностью. -М., 1999.
29.Сиренко В.Ф. Интересы — власть — управление. -Киев, 2001.
30.Скотт Д. Конфликты и пути их преодоления. Киев, 2001.
31.Смирнов Э.А. Основы теории организаций. -М., 1999.
32.Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. М., 2004.
33.Теехиро К. Стратегия и структура японских предприятий М., 1997.
34.Tuдop C.H. Психология управления: от личности к команде. -Петрозаводск, 1997.
35.Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации. -М., 2000.
36.Труд в условиях рыночной экономики: Альбом наглядных пособий по дисциплине “Экономика и социология труда” / В. А. Шарина. -Екатеринбург: ИПК УГТУ, 1999.
37.Удальцова М.В. Социология управления: Учеб. пособие. Новосибирск, 1998.
38.Уотермен Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность луч¬шие компании. М., 1998.
39.Управление людьми. Что мы знаем о современном работнике (опыт США и западноевропейских стран) / Под ред. М.В. Грачева. М., 1996.
40.Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А.Соломатина. -М.: Инфра-М, 1999.
41.Ушакова Т.Н. Лидерство в бизнесе. Дубна, 2003.
42.Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения. -М., 2002.
43.Д. Хан. ПиК. Планирование и контроль: концепция контроллинга. - М.: Финансы и статистика, 2005.
44.Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретические основа¬ния организационной науки). Тула, 1996.
45.Хекхаузен X. Мотивация и деятельность: В 2 т. М., 2006.
46.Шепель ЕМ. Стимулирование труда (психологический аспект).- М., 1999
47.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М., 2006.
48.Юдин Э.Г. Системный подход и принцип деятельности. М., 1998.
49.Якокка Л. Карьера менеджера. М., 2001.
50.Ядов В А. Социологические исследования: методология, программа, методы. М., 1997.



Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020