Организация предприятия малого бизнеса

Введение
Глава 1. Теоретико-методические основы организации предприятия малого бизнеса
1.1. Особенности малого бизнеса в России
1.2. Основные этапы разработки бизнес-плана организации предприятия
1.3. Информационное обеспечение организации предприятия
1.4. Выбор стратегии развития создаваемого предприятия
Глава 2. Анализ условий реализации проекта по организации частного детского сада
2.1. Анализ рынка услуг, предлагаемых детскими садами
2.2. Исследование особенностей поведения потребителей услуг детских садов
2.3. Конкурентный анализ
2.4. Анализ внешней среды и внутренней среды организуемого детского сада
Глава 3. Разработка бизнес-плана организации частного детского сада
3.1. Резюме проекта
3.2. Описание предлагаемых услуг
3.3. План маркетинга
3.4. Производственный план
3.5. Организационный план и управление персоналом
3.6. Финансовый план
3.7. Анализ рисков
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5

Организация предприятия малого бизнеса

5. Разработанный проект позволял рассчитать затраты на их реализацию и оценить эффективность его реализации, которая признана достаточной для принятия решения об открытии детского сада «Солнышко».
В качестве объекта исследования рассматривается открываемый частный детский сад «Солнышко» в ЮВАО Москвы. Предметом исследования является бизнес-план открытия частного детского сада «Солнышко».
Методологической и теоретической основой исследования послужили работы зарубежных и российских авторов в области бизнес-планирования, маркетинга и менеджмента, связанные с тематикой работы.
Информационную основу исследования составили опыт работы и маркетинговые исследования, проводимые российскими консалтинговыми компаниями, работающими в сфере образования, а также российское законодательство в сферемалого бизнеса.
В качестве инструментов исследования были использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы.
Практическая значимость предложенных методических положений и рекомендаций заключается в том, что их использование позволит открываемому детскому саду «Солнышко» успешно выйти на рынок ДОУ Москвы. Также нужно отметить, что проект разработан с учетом особенностей малого предпринимательства в России, базируется на комплексном анализе условий реализации проекта и подробной проработке проекта. В связи с этим полученные в работе рекомендации могу учитываться при создании и других детских садов, а также с целью совершенствования функционирования существующих детских садов.
Заключение
Данная дипломная работа посвящена разработке бизнес-плана создания частного детского сада «Солнышко» в ЮВАО Москвы. Формирование проекта невозможно было без изучения особенностей организации малого бизнеса в России на текущем этапе. В первой главе было выявлено, что частный детский сад как малое предприятие будет оказывать услуги локального характера, будет ограничено в средствах, что не позволит проводить широкомасштабную рекламную кампанию, а также важнейшим условием его выживания станет высокое качество оказываемых услуг, учет запросов потребителей и постоянное совершенствование своей деятельности на основе разработки эффективных конкурентных стратегий.
Вторая глава позволила обосновать целесообразность открытия детского сада в Москве. Решение вопроса, куда и в каком возрасте отдать ребенка - частному или государственному детскому саду оказать предпочтение, диктуется и материальным положением родителей, и их представлениями о воспитании. В немалой степени решение будет зависеть и от реальных мер властей по предоставлению детям из семей с различным материальным положением более или менее равных стартовых условий. В конце концов, от того, как ребенок будет подготовлен к школе, в каком физическом, психологическом состоянии войдет он в первый класс, будут зависеть не только его успехи в учебе, но и то, какие молодые люди лет через десять выйдут в наш непредсказуемый, очень динамичный мир, в котором и взрослому-то нелегко разобраться.
Анализ текущего состояния рынка ДОУ Москвы показал, что на сегодняшний день рынок ненасыщен, востребованы услуги всех детских садов, при этом в некоторые ребенка записывают еще до его рождения. Незначительную конкуренцию детским мадам составляют гувернеры и няни. Кроме того, нужно учесть, что родители, имеющие возможность оставить ребенка с кем-то дома (например, с бабушкой или дедушкой), как правило, не отдают ребенка в детский сад.
Также нужно отметить, что проведенный анализ потребительского поведения домохозяйств с детьми дошкольного возраста показал, что невостребованность услуг частных детских садов, может быть связана с те, что одних потенциальных потре­бителей слишком высокой оказывается плата «на входе», а других не удовлетворяет соотно­шение цена/качество предоставляемых услуг. В связи с этим частным детским садам необходимо тщательно прорабатывать предлагаемый спектр услуг, заботиться о качестве предоставляемых услуг, а также ориентироваться на тот целевой сегмент потребителей, которые смогут оплатить услуги частного детского сада.
Как показал конкурентный анализ, на рынке на сегодняшний день наблюдается недостаточное количество детских садов, что упрощает выход нового детского сада на рынок. В то же время, возможен выход на рынок новых игроков, т.к. барьеры довольно низки, а основной из них – это лицензирование ДОУ. Потребители оказывают большое влияние на деятельность детских садов и их конкурентоспособность, т.к. хороший детский сад заполняется практически мгновенно, а попасть в него довольно сложно. Ключевыми факторами успеха на рынке являются репутация детского сада, качество оказываемых услуг, уровень цен, широта предлагаемых услуг, квалификация персонала, а также рекламная и маркетинговая деятельность детского сада. Как показал конкурентный анализ, создаваемый детский сад «Солнышко» должен уделить большое внимание расширению спектра услуг и рекламной активности, самое же главное – формирование репутации детского сада. Проведенный SWOT-анализ создаваемого детского сада позволяет сделать вывод, что у него будут те же возможности и угрозы, что и у его конкурентов.
В третье главе был разработан детальный проект по открытию детского сада «Солнышко».
Создаваемый детский сад будет предлагать типичный для детских садов спектр основных и дополнительных услуг. В детском саду будут размещаться 6 групп детей в возрасте от 2 до 7 лет, при этом будет осуществляться разделение детей по возрасту – от 2 до 4 лет и от 4 до 7 лет. Одновременно в детском саду будут размешаться до 72 детей. Стоимость месячного пребывания ребенка в детском саду будет составлять 18 тыс. руб., т.е. детский сад рассчитан на родителей со средними доходами и выше, готовых оплачивать качественные услуги для своих детей.