Вход

Возрастание роли человеческого фактора в процессе разработки управленческих решений

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
Код 370281
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 11
Мы сможем обработать ваш заказ 3 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
550руб.
КУПИТЬ

Содержание

содержания нет

Введение

Возрастание роли человеческого фактора в процессе разработки управленческих решений

Фрагмент работы для ознакомления

Многие из факторов, затрудняющих межличностные и внутриорганизационные коммуникации, влияют и на процесс принятия решений. Например, руководители часто по-разному воспринимают существование и серьезность проблемы, ограничения и альтернативы. Это ведет к несогласию и конфликтам в процессе принятия решения. Руководители могут быть настолько перегружены информацией и текущей работой, что оказываются не в состоянии воспринимать открывающиеся возможности. Руководитель может чувствовать, что вышестоящий начальник будет раздражен, если ему сообщить о реальной или потенциальной проблеме. Руководитель может отвергнуть тот или иной курс действий в силу личных пристрастий или лояльности по отношению к какому-то сотруднику. Он может решить не прекращать сомнительные инвестиции или проект, поскольку поддерживал их на протяжении долгого времени. В результате ему будет трудно объективно оценить текущее состояние освоения капиталовложении или проекта. Подобным образом, менеджер может решить поддержать или не поддержать определенный проект, поскольку руководитель этого проекта ранее не поддержал выдвинутый менеджером проект. Таким образом, установлено, что многочисленные психологические факторы и личностные особенности сказываются на процессе принятия решений.
И, наконец, хотелось бы обратить особое внимание на все возрастающую роль информации в процессе принятия решений, так как это также напрямую связано с влиянием человеческого фактора. Разнообразие информационных импульсов о событиях, мнениях, содержащих управляющие воздействия, и оказывающих определяющее влияние на социальные процессы стало в наши дни невообразимо велико. Новый информационный режим, сформировавшийся в наши дни, предполагает и иные масштабы управления им. Качественно новый уровень информатизации общества требует адекватного повышения способностей и квалификации лиц, принимающих управленческие решения. Способность руководителя правильно интерпретировать поступающую информацию и на основе ее принимать рациональное решение и есть непосредственное влияние «человеческого фактора».

Список литературы

Литература

1.Афонин И.Р. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2005.
2.Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2000.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ 2003.
4.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2004.
5.Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2004.
6.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
7.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004.
8.Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.И. Подлесных. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2002.
9.Минзберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2003.
10.Подлесных В.И. Теория организации: Учебник. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2003.
11.Прохоров В.И. Управленческие решения: Учебник. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2002.
12.Системный подход к управлению коммерческим предприятием. Сухов С.В. // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. - №6
13.Алексеев Н.В. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления, - 1998, № 4
14. Евдокименко Р. Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность // Менеджмент в России и за рубежом, 2004. - №5
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020